क्रय और वाणिज्य निदेशक
बैंड 9 · क्रय प्रमुख · 739 कार्य मूल्यांकन अंक
इस पाठ का अंग्रेज़ी से अनुवाद एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता सहायक ने किया है, और किसी मूल हिन्दी भाषी ने अभी तक इसकी समीक्षा नहीं की है। यूके सरकार के डिजिटल और डेटा पेशा क्षमता ढाँचे (UK GDaD PCF) और ESCO के उद्धरण अंग्रेज़ी में ही रखे गए हैं।
संगठन का वरिष्ठ वाणिज्यिक प्रमुख, जो क्रय और वाणिज्यिक नीति के लिए जवाबदेह है, और वाणिज्यिक रणनीति तथा जोखिम पर बोर्ड को सलाह देता है।
ज़िम्मेदारियाँ
- बोर्ड द्वारा अनुमोदित संगठन की क्रय और वाणिज्यिक नीति और रणनीति तय करना।
- वाणिज्यिक रणनीति, जोखिम, और सबसे बड़े अनुबंधों तथा निवेशों पर बोर्ड और कार्यकारी टीम को सलाह देना।
- सार्वजनिक क्रय नियमों के साथ संगठन के अनुपालन और चुनौतियों का बचाव करने की उसकी तत्परता का आश्वासन देना।
- रणनीतिक आपूर्तिकर्ताओं और सार्वजनिक क्षेत्र के क्रय संगठनों के साथ कार्यकारी संबंधों का नेतृत्व करना।
- सामाजिक मूल्य और टिकाऊ क्रय लक्ष्य तय करना और बोर्ड को परिणामों की रिपोर्ट देना।
- वाणिज्यिक नेतृत्व टीम और संगठन के वाणिज्यिक कौशल का नेतृत्व और विकास करना।
- सभी सेवाओं में संगठन की वाणिज्यिक प्रतिबद्धताओं और अनुबंध पोर्टफ़ोलियो के लिए जवाबदेह होना।
कौशल
| कौशल | अपेक्षित स्तर | इस स्तर का अर्थ |
|---|---|---|
| Commercial management | विशेषज्ञ (4) | You can:
|
| Creating value for money | विशेषज्ञ (4) | You can:
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| सार्वजनिक ख़रीद नियम और नीति | विशेषज्ञ (4) | आप ये कर सकते हैं:
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| आपूर्तिकर्ता संबंध प्रबंधन | विशेषज्ञ (4) | आप ये कर सकते हैं:
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| सामाजिक मूल्य और सतत ख़रीद | विशेषज्ञ (4) | आप ये कर सकते हैं:
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| Leadership and guidance | विशेषज्ञ (4) | You can:
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| Financial management | विशेषज्ञ (4) | You can:
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| लोगों का प्रबंधन | विशेषज्ञ (4) | आप ये कर सकते हैं:
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| कॉर्पोरेट शासन और अनुपालन | विशेषज्ञ (4) | आप ये कर सकते हैं:
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| संगठनात्मक जोखिम प्रबंधन | विशेषज्ञ (4) | आप ये कर सकते हैं:
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सामान्य योग्यताएँ और अनुभव
- उच्चतम स्तर की मान्यता प्राप्त क्रय पेशेवर योग्यता, या संबंधित विषय में मास्टर डिग्री, या समकक्ष अनुभव।
- कार्यकारी स्तर पर वाणिज्यिक कार्यों का नेतृत्व करने का व्यापक अनुभव।
बैंड 9 की रूपरेखा
- ज्ञान
- रणनीतिक विशेषज्ञता और पूरी प्रणाली का नेतृत्व।
- स्वायत्तता
- कार्यकारी टीम के साथ संगठन की रणनीति तय करता है।
- दायरा
- संगठन, और पूरी प्रणाली में उसके साझेदार।
- नेतृत्व
- किसी पेशे या निदेशालय का नेतृत्व करता है।
- जवाबदेही
- पूरे संगठन के परिणाम, बजट और जोखिम।
कार्य मूल्यांकन (उदाहरणात्मक)
| कारक | स्तर | स्तर सारांश | अंक |
|---|---|---|---|
| संचार और संबंध कौशल | 6 | स्वीकार्यता में बड़ी बाधाओं के बीच, संचार कौशल के उच्चतम स्तर का उपयोग करते हुए, अत्यधिक जटिल और अत्यधिक विवादास्पद जानकारी देता है। | 60 |
| ज्ञान, प्रशिक्षण और अनुभव | 8 | उन्नत ज्ञान (डॉक्टरेट के साथ अतिरिक्त प्रशिक्षण या समकक्ष), या लंबी अवधि में विकसित एक से अधिक विधाओं का विशेषज्ञ ज्ञान। | 240 |
| विश्लेषण और निर्णय कौशल | 5 | ऐसे अत्यधिक जटिल तथ्यों या स्थितियों पर निर्णय जिनमें विश्लेषण, व्याख्या और विकल्पों की तुलना चाहिए। | 60 |
| योजना और संगठन कौशल | 5 | अनिश्चितता और पूरे संगठन पर प्रभाव वाली दीर्घकालिक रणनीतिक योजनाएँ बनाता है। | 60 |
| शारीरिक कौशल | 2 | अभ्यास से प्राप्त कौशल, जैसे सामान्य कीबोर्ड उपयोग या वाहन चलाना। | 15 |
| रोगी और सेवार्थी देखभाल की ज़िम्मेदारी | 1 | आकस्मिक संपर्क के दौरान रोगियों, सेवार्थियों या परिजनों की मदद करता है। | 4 |
| नीति और सेवा विकास की ज़िम्मेदारी | 6 | संगठन के भीतर या उससे आगे प्रमुख नीति या सेवा विकास की संगठन-स्तरीय ज़िम्मेदारी। | 60 |
| वित्तीय और भौतिक संसाधनों की ज़िम्मेदारी | 6 | संगठन के वित्त या परिसंपत्तियों की संगठन-स्तरीय ज़िम्मेदारी। | 60 |
| लोगों की ज़िम्मेदारी | 5 | कई विभागों का लाइन प्रबंधन करता है, या पूरे संगठन में प्रशिक्षण या मानव संसाधन के बड़े हिस्से का प्रबंधन करता है। | 45 |
| सूचना संसाधनों की ज़िम्मेदारी | 4 | दूसरों के विनिर्देशों के अनुसार सूचना प्रणालियों को अनुकूलित या डिज़ाइन करता है, या मुख्य कर्तव्य के रूप में किसी विभाग की सूचना प्रणालियाँ चलाता है। | 24 |
| अनुसंधान और विकास की ज़िम्मेदारी | 2 | काम के हिस्से के रूप में नियमित रूप से अनुसंधान, विकास, ट्रायल, या उपकरण और प्रणाली परीक्षण करता है। | 12 |
| कार्य करने की स्वतंत्रता | 6 | लक्ष्य और मानक तय करने के लिए समग्र नीति और रणनीति की व्याख्या करता है। | 60 |
| शारीरिक प्रयास | 1 | बैठना, खड़े होना और चलना, बहुत कम शारीरिक प्रयास के साथ। | 3 |
| मानसिक प्रयास | 4 | अक्सर लंबी एकाग्रता, या कभी-कभी गहन एकाग्रता। | 18 |
| भावनात्मक प्रयास | 2 | कष्टदायक परिस्थितियों से कभी-कभी संपर्क, या अक्सर अप्रत्यक्ष संपर्क। | 11 |
| कार्य परिस्थितियाँ | 2 | कभी-कभी अप्रिय परिस्थितियाँ, अक्सर यात्रा या बाहरी काम, या अधिकांश दिनों में लगभग लगातार स्क्रीन उपयोग। | 7 |
| कुल (बैंड 9: 721 से 765) | 739 | ||
स्वास्थ्य क्षेत्र के विज्ञापन इस भूमिका को बैंड 9 पर रखते हैं। क्रय और वाणिज्यिक नीति की संगठन-स्तरीय ज़िम्मेदारी के लिए नीति स्तर 6 पर है, संगठन की वाणिज्यिक प्रतिबद्धताओं की संगठन-स्तरीय ज़िम्मेदारी के लिए वित्तीय संसाधन स्तर 6 पर है, और कार्य करने की स्वतंत्रता स्तर 6 पर है क्योंकि यह पद वाणिज्यिक लक्ष्य और मानक तय करता है। तनावपूर्ण विवादों, आपूर्तिकर्ता विफलताओं और चुनौतियों से कभी-कभार संपर्क के लिए भावनात्मक प्रयास स्तर 2 पर है।
स्व-मूल्यांकन
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