उत्पाद प्रमुख

You can:

• coach and lead teams in Agile and Lean good practices
• create and tailor the right approach for a team, challenging, evaluating and iterating the approach through the life cycle
• experiment with new and innovative ways of working to improve delivery across the organisation
• act as a recognised expert and advocate for Agile and Lean approaches

You can:

• advocate for a range of effective research approaches across the organisation
• coach others in making decisions that meet user needs across a range of channels
• advocate for continuous use of user insights in teams
• use user insights to make strategic decisions to provide the best user experience

You can:

• develop and own a business case and iterate it throughout the life cycle
• coach others on identifying benefits whilst balancing user and business needs
• communicate the delivery of incremental value
• build the case for an organisational approach to value through product strategy
• coach and empower teams to take a value for money approach

You can:

• lead and coach teams through different phases of the life cycle
• ensure effective support for the product or service and its users
• predict, prevent, mitigate and manage potential risks at different phases of the life cycle
• contribute to the assessment of other teams, providing guidance and support

You can:

• use data to make prioritisation decisions for multiple or complex projects, products or services
• use data to influence priorities of senior stakeholders
• guide and challenge teams to make better use of data
• guide and challenge teams to demonstrate achievement of outcomes
• identify opportunities to share and connect product data across government

You can:

• seek opportunities for reuse and learning across government
• co-ordinate the product management community
• lead on coaching and mentoring for product management in your organisation
• lead some activities in cross-government communities, establishing and maintaining wider relationships across the profession
• represent product management in your organisation in conversations with senior stakeholders

You can:

• set the strategy and vision for your products, collaborating with others
• create a prioritised roadmap for your products and use it to discuss product strategy at all levels
• plan prioritised work across multiple teams, minimising dependencies and risks
• support multiple teams in delivering quality outcomes in the right way
• coach and mentor others in product management

You can:

• direct the stakeholder relationship strategy for your teams
• ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them
• influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress

You can:

• support and coach others in creating and implementing a successful long-term strategy and tactical approach that others agree with
• influence and persuade stakeholders to support delivery of the strategy
• support with strategic decision making
• ensure strategic alignment across the organisation

आप ये कर सकते हैं:

• स्वास्थ्य और देखभाल प्रणाली की गहरी समझ के आधार पर संगठन की रणनीति को आकार देना
• स्वास्थ्य और देखभाल साझेदारों और प्रमुखों के समक्ष संगठन का प्रतिनिधित्व करना
• अनुमान लगाना कि नीति और सेवा में परिवर्तन डिजिटल सेवाओं और देखभाल को कैसे प्रभावित करेंगे

आप ये कर सकते हैं:

• किसी उत्पाद या परिवर्तन के लिए ख़तरा पहचान और जोखिम आकलन का नेतृत्व करना
• ख़तरा लॉग और क्लिनिकल सुरक्षा केस रिपोर्ट लिखना और बनाए रखना
• उत्पाद टीमों के साथ जोखिम नियंत्रणों पर सहमति बनाना और जाँचना कि वे काम करते हैं
• क्लिनिकल जोखिम प्रबंधन मानकों को लागू करने पर टीमों को सलाह देना

आप ये कर सकते हैं:

• डेटा संरक्षण प्रभाव आकलनों और सूचना साझाकरण समझौतों का नेतृत्व करना
• विधिक आधार, सहमति, गोपनीयता और प्रतिधारण पर टीमों को सलाह देना
• घटनाओं की जाँच करना और सुधारों की सिफ़ारिश करना

आप ये कर सकते हैं:

• आकलन करना कि कोई उत्पाद चिकित्सा उपकरण है या नहीं, और उसकी संभावित श्रेणी क्या है
• गुणवत्ता और क्लिनिकल सहकर्मियों के साथ किसी उत्पाद के नियामक कार्य की योजना बनाना

आप ये कर सकते हैं:

• समानता प्रभाव आकलन करना
• समावेशी टीमें और कार्यप्रणालियाँ बनाना

आप ये कर सकते हैं:

• प्रबंधकों का नेतृत्व करना और किसी बड़े क्षेत्र की संस्कृति को आकार देना
• कार्यबल योजनाएँ और संगठनात्मक परिवर्तन डिज़ाइन करना
• प्रमुखों को कोचिंग देना और जटिल कार्मिक मुद्दों को सुलझाना

आप ये कर सकते हैं:

• बजट रखना और उसका प्रबंधन करना, पूर्वानुमान लगाना और अंतरों की व्याख्या करना
• लागत और लाभ सहित बिज़नेस केस तैयार करना