प्रधान इन्फ़्रास्ट्रक्चर इंजीनियर
बैंड 8b · इन्फ़्रास्ट्रक्चर इंजीनियर · 600 कार्य मूल्यांकन अंक
इस पाठ का अंग्रेज़ी से अनुवाद एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता सहायक ने किया है, और किसी मूल हिन्दी भाषी ने अभी तक इसकी समीक्षा नहीं की है। यूके सरकार के डिजिटल और डेटा पेशा क्षमता ढाँचे (UK GDaD PCF) और ESCO के उद्धरण अंग्रेज़ी में ही रखे गए हैं।
UK GDaD PCF स्तर: Principal infrastructure engineer
A principal infrastructure engineer is an accomplished technical leader.
At this role level, you will:
- develop strategic and tactical engineering roadmaps for technologies and services in your area of responsibility, ensuring they're future-proofed and that the organisation derives maximum value from investment in technologies
- potentially own the operational relationships with suppliers, ensuring services and products are delivered and aligned to industry best practice and regulatory and contractual requirements
- work with technical architects to translate the architectural designs into operations and support technical architects in operationalising the designs
- lead and direct infrastructure specialist teams in building, managing, supporting and maintaining solutions according to departmental policy (if taking a managerial path)
ज़िम्मेदारियाँ
- इन्फ़्रास्ट्रक्चर रणनीति और रोडमैप विकसित करना, ताकि निवेश क्लिनिकल सेवाओं के लिए लचीली, सुरक्षित और टिकाऊ होस्टिंग दे।
- रणनीतिक इन्फ़्रास्ट्रक्चर और नेटवर्क आपूर्तिकर्ताओं के साथ परिचालन संबंधों का स्वामित्व रखना।
- जीवनकाल के अंत पर पहुँची तकनीक, विफलता के एकल बिंदु और साइबर लचीलेपन सहित इन्फ़्रास्ट्रक्चर जोखिम पर वरिष्ठ प्रमुखों को सलाह देना।
- सेवा स्वामियों के साथ क्लिनिकल प्रणालियों के लिए पुनर्प्राप्ति समय और पुनर्प्राप्ति बिंदु लक्ष्य तय करना, और सुनिश्चित करना कि इन्फ़्रास्ट्रक्चर उन्हें पूरा कर सके।
- पूरे संगठन में इन्फ़्रास्ट्रक्चर इंजीनियरिंग पेशे का नेतृत्व करना और उसकी क्षमता विकसित करना।
कौशल
| कौशल | अपेक्षित स्तर | इस स्तर का अर्थ |
|---|---|---|
| Coding and scripting | कार्यकारी (2) | You can:
|
| Information security | अभ्यासकर्ता (3) | You can:
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| IT infrastructure | अभ्यासकर्ता (3) | You can:
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| Modern development standards | विशेषज्ञ (4) | You can:
|
| Ownership and initiative | अभ्यासकर्ता (3) | You can:
|
| Problem management | अभ्यासकर्ता (3) | You can:
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| Service focus | अभ्यासकर्ता (3) | You can:
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| Systems design | विशेषज्ञ (4) | You can:
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| Systems integration | विशेषज्ञ (4) | You can:
|
| Technical understanding | अभ्यासकर्ता (3) | You can:
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| Testing | विशेषज्ञ (4) | You can:
|
| Troubleshooting and problem resolution | विशेषज्ञ (4) | You can:
|
| स्वास्थ्य और देखभाल सेवाओं की समझ | अभ्यासकर्ता (3) | आप ये कर सकते हैं:
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| सूचना शासन और डेटा संरक्षण | अभ्यासकर्ता (3) | आप ये कर सकते हैं:
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| सुरक्षा संचालन | कार्यकारी (2) | आप ये कर सकते हैं:
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| भेद्यता प्रबंधन | विशेषज्ञ (4) | आप ये कर सकते हैं:
|
| क्लिनिकल जोखिम प्रबंधन | कार्यकारी (2) | आप ये कर सकते हैं:
|
| संगठनात्मक जोखिम प्रबंधन | अभ्यासकर्ता (3) | आप ये कर सकते हैं:
|
| लोगों का प्रबंधन | अभ्यासकर्ता (3) | आप ये कर सकते हैं:
|
| बजट प्रबंधन | अभ्यासकर्ता (3) | आप ये कर सकते हैं:
|
सामान्य योग्यताएँ और अनुभव
- कई टीमों या संगठनों में इन्फ़्रास्ट्रक्चर इंजीनियरिंग का नेतृत्व करने का व्यापक अनुभव।
बैंड 8b की रूपरेखा
- ज्ञान
- कई विधाओं या एक बड़ी सेवा का विशेषज्ञ ज्ञान।
- स्वायत्तता
- एक बड़े क्षेत्र के लिए नीति और रणनीति को आकार देता है।
- दायरा
- कई सेवाएँ या टीमें, या प्रधान स्तर की एक विधा।
- नेतृत्व
- प्रबंधकों का प्रबंधन करता है, या किसी विधा में प्रधान प्राधिकारी होता है।
- जवाबदेही
- कई सेवाएँ, उनके कर्मचारी और उनके बजट।
कार्य मूल्यांकन (उदाहरणात्मक)
| कारक | स्तर | स्तर सारांश | अंक |
|---|---|---|---|
| संचार और संबंध कौशल | 5 | अत्यधिक जटिल या विवादास्पद जानकारी देता है जिसमें विकसित समझाने और बातचीत के कौशल चाहिए, बड़े समूहों के सामने प्रस्तुति देता है, या स्वीकार्यता में बड़ी बाधाओं के बीच संवाद करता है। | 45 |
| ज्ञान, प्रशिक्षण और अनुभव | 7 | पूरी विशेषज्ञता में अत्यधिक विकसित विशेषज्ञ ज्ञान (मास्टर स्तर या समकक्ष)। | 196 |
| विश्लेषण और निर्णय कौशल | 5 | ऐसे अत्यधिक जटिल तथ्यों या स्थितियों पर निर्णय जिनमें विश्लेषण, व्याख्या और विकल्पों की तुलना चाहिए। | 60 |
| योजना और संगठन कौशल | 5 | अनिश्चितता और पूरे संगठन पर प्रभाव वाली दीर्घकालिक रणनीतिक योजनाएँ बनाता है। | 60 |
| शारीरिक कौशल | 2 | अभ्यास से प्राप्त कौशल, जैसे सामान्य कीबोर्ड उपयोग या वाहन चलाना। | 15 |
| रोगी और सेवार्थी देखभाल की ज़िम्मेदारी | 1 | आकस्मिक संपर्क के दौरान रोगियों, सेवार्थियों या परिजनों की मदद करता है। | 4 |
| नीति और सेवा विकास की ज़िम्मेदारी | 4 | नीति लागू करता है और किसी सेवा या कई क्षेत्रों के लिए नीति या सेवाएँ विकसित करता है। | 32 |
| वित्तीय और भौतिक संसाधनों की ज़िम्मेदारी | 4 | किसी विभाग या सेवा का बजट रखता या तय करता है, या उसकी परिसंपत्तियाँ खरीदता या उनका रखरखाव करता है। | 32 |
| लोगों की ज़िम्मेदारी | 4 | किसी कार्य या विभाग का लाइन प्रबंधन करता है, मुख्य कर्तव्य के रूप में प्रशिक्षण कार्यक्रम बनाता है, या मानव संसाधन सेवाओं की पूरी श्रृंखला देता है। | 32 |
| सूचना संसाधनों की ज़िम्मेदारी | 5 | प्रमुख सूचना प्रणालियाँ डिज़ाइन और विकसित करता है, या मुख्य कर्तव्य के रूप में कई सेवाओं की सूचना प्रणालियाँ चलाता है। | 34 |
| अनुसंधान और विकास की ज़िम्मेदारी | 2 | काम के हिस्से के रूप में नियमित रूप से अनुसंधान, विकास, ट्रायल, या उपकरण और प्रणाली परीक्षण करता है। | 12 |
| कार्य करने की स्वतंत्रता | 5 | सामान्य नीतियों के भीतर काम करता है, और अधिकांश मामलों में तय करता है कि उनकी व्याख्या कैसे करनी है। | 45 |
| शारीरिक प्रयास | 1 | बैठना, खड़े होना और चलना, बहुत कम शारीरिक प्रयास के साथ। | 3 |
| मानसिक प्रयास | 4 | अक्सर लंबी एकाग्रता, या कभी-कभी गहन एकाग्रता। | 18 |
| भावनात्मक प्रयास | 1 | कष्टदायक परिस्थितियों से दुर्लभ संपर्क, या कभी-कभी अप्रत्यक्ष संपर्क। | 5 |
| कार्य परिस्थितियाँ | 2 | कभी-कभी अप्रिय परिस्थितियाँ, अक्सर यात्रा या बाहरी काम, या अधिकांश दिनों में लगभग लगातार स्क्रीन उपयोग। | 7 |
| कुल (बैंड 8b: 585 से 629) | 600 | ||
स्व-मूल्यांकन
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20 में से 0 कौशल आँके गए: 0 अपेक्षित स्तर पर, 0 नीचे, 0 ऊपर।