उदाहरणात्मक एक सामान्य डिजिटल स्वास्थ्य सेवा संगठन के लिए संदर्भ प्रोफ़ाइल, आधिकारिक कार्य-विवरण नहीं। इस संदर्भ के बारे में।

वाणिज्यिक प्रमुख

बैंड 8d · क्रय प्रमुख · 703 कार्य मूल्यांकन अंक

इस पाठ का अंग्रेज़ी से अनुवाद एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता सहायक ने किया है, और किसी मूल हिन्दी भाषी ने अभी तक इसकी समीक्षा नहीं की है। यूके सरकार के डिजिटल और डेटा पेशा क्षमता ढाँचे (UK GDaD PCF) और ESCO के उद्धरण अंग्रेज़ी में ही रखे गए हैं।

क्रय, श्रेणी प्रबंधन और अनुबंध प्रबंधन का एक वाणिज्यिक कार्य के रूप में एक साथ नेतृत्व करता है, और वाणिज्यिक रणनीति तय करता है।

ज़िम्मेदारियाँ

कौशल

कौशलअपेक्षित स्तरइस स्तर का अर्थ
Commercial managementUK GDaD PCFविशेषज्ञ (4)

You can:

  • act as the escalation point and resolve large or high risk commercial management issues
  • coach others in appropriate commercial management
Creating value for moneyUK GDaD PCFविशेषज्ञ (4)

You can:

  • develop and own a business case and iterate it throughout the life cycle
  • coach others on identifying benefits whilst balancing user and business needs
  • communicate the delivery of incremental value
  • build the case for an organisational approach to value through product strategy
  • coach and empower teams to take a value for money approach
श्रेणी प्रबंधनयह संदर्भविशेषज्ञ (4)

आप ये कर सकते हैं:

  • संगठन के लिए श्रेणी प्रबंधन दृष्टिकोण तय करना
  • सबसे अधिक ख़र्च और जोखिम वाली श्रेणियों का नेतृत्व करना और उन्हें संगठन की रणनीति के साथ संरेखित करना
  • सहयोगी ख़रीद पर अन्य संगठनों के साथ काम करना
अनुबंध प्रबंधनयह संदर्भविशेषज्ञ (4)

आप ये कर सकते हैं:

  • संगठन का अनुबंध प्रबंधन ढाँचा और मानक तय करना
  • रणनीतिक, उच्च-जोखिम अनुबंधों के प्रबंधन का नेतृत्व करना
  • बड़े विवाद सुलझाना और समाप्ति या पुनः-ख़रीद पर निर्णय लेना
आपूर्तिकर्ता संबंध प्रबंधनयह संदर्भविशेषज्ञ (4)

आप ये कर सकते हैं:

  • संगठन की आपूर्तिकर्ता संबंध रणनीति तय करना
  • रणनीतिक आपूर्तिकर्ताओं के साथ कार्यकारी स्तर के संबंधों का नेतृत्व करना
  • किसी महत्वपूर्ण आपूर्तिकर्ता के विफल होने पर जवाब का नेतृत्व करना
तकनीक और क्लाउड ख़रीदयह संदर्भविशेषज्ञ (4)

आप ये कर सकते हैं:

  • तकनीक और क्लाउड के लिए संगठन की वाणिज्यिक रणनीति तय करना
  • एंटरप्राइज़ समझौतों और रणनीतिक प्लेटफ़ॉर्म पर बातचीत का नेतृत्व करना
  • तकनीकी विकल्पों के वाणिज्यिक जोखिमों पर डिजिटल प्रमुखों को सलाह देना
वाणिज्यिक बातचीतयह संदर्भविशेषज्ञ (4)

आप ये कर सकते हैं:

  • रणनीतिक आपूर्तिकर्ताओं के साथ उच्च-मूल्य, उच्च-जोखिम बातचीत का नेतृत्व करना
  • दूसरों को बातचीत में कोचिंग देना और संगठन का बातचीत दृष्टिकोण तय करना
Leadership and guidanceUK GDaD PCFविशेषज्ञ (4)

You can:

  • change organisational structures to fixable and sustainable designs
  • lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis
  • make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity
  • build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders
  • solve and unblock issues between teams or departments at the highest level
  • understand the psychology of a team and have strong mediation skills
  • coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
लोगों का प्रबंधनयह संदर्भविशेषज्ञ (4)

आप ये कर सकते हैं:

  • प्रबंधकों का नेतृत्व करना और किसी बड़े क्षेत्र की संस्कृति को आकार देना
  • कार्यबल योजनाएँ और संगठनात्मक परिवर्तन डिज़ाइन करना
  • प्रमुखों को कोचिंग देना और जटिल कार्मिक मुद्दों को सुलझाना
संगठनात्मक जोखिम प्रबंधनयह संदर्भविशेषज्ञ (4)

आप ये कर सकते हैं:

  • संगठन का जोखिम प्रबंधन ढाँचा और जोखिम सहनशीलता डिज़ाइन करना
  • रणनीतिक जोखिमों पर बोर्ड को सलाह देना

सामान्य योग्यताएँ और अनुभव

बैंड 8d की रूपरेखा

ज्ञान
विभिन्न कार्यों और व्यापक स्वास्थ्य एवं देखभाल प्रणाली का रणनीतिक ज्ञान।
स्वायत्तता
पूरे संगठन की रणनीति को आकार देता है; किसी निदेशक का प्रतिनिधित्व करता है।
दायरा
एक प्रमुख कार्य या कई कार्य।
नेतृत्व
कई कार्यों या एक बड़े विभाग का नेतृत्व करता है।
जवाबदेही
प्रमुख कार्य, बड़े बजट और पूरे संगठन के जोखिम।

कार्य मूल्यांकन (उदाहरणात्मक)

कारकस्तरस्तर सारांशअंक
संचार और संबंध कौशल6स्वीकार्यता में बड़ी बाधाओं के बीच, संचार कौशल के उच्चतम स्तर का उपयोग करते हुए, अत्यधिक जटिल और अत्यधिक विवादास्पद जानकारी देता है।60
ज्ञान, प्रशिक्षण और अनुभव8उन्नत ज्ञान (डॉक्टरेट के साथ अतिरिक्त प्रशिक्षण या समकक्ष), या लंबी अवधि में विकसित एक से अधिक विधाओं का विशेषज्ञ ज्ञान।240
विश्लेषण और निर्णय कौशल5ऐसे अत्यधिक जटिल तथ्यों या स्थितियों पर निर्णय जिनमें विश्लेषण, व्याख्या और विकल्पों की तुलना चाहिए।60
योजना और संगठन कौशल5अनिश्चितता और पूरे संगठन पर प्रभाव वाली दीर्घकालिक रणनीतिक योजनाएँ बनाता है।60
शारीरिक कौशल2अभ्यास से प्राप्त कौशल, जैसे सामान्य कीबोर्ड उपयोग या वाहन चलाना।15
रोगी और सेवार्थी देखभाल की ज़िम्मेदारी1आकस्मिक संपर्क के दौरान रोगियों, सेवार्थियों या परिजनों की मदद करता है।4
नीति और सेवा विकास की ज़िम्मेदारी5किसी निदेशालय के लिए कई नीतियाँ या सेवाएँ लागू और विकसित करता है।45
वित्तीय और भौतिक संसाधनों की ज़िम्मेदारी5कई सेवाओं के लिए बजट रखता या तय करता है, या परिसंपत्तियों का प्रबंधन करता है।45
लोगों की ज़िम्मेदारी5कई विभागों का लाइन प्रबंधन करता है, या पूरे संगठन में प्रशिक्षण या मानव संसाधन के बड़े हिस्से का प्रबंधन करता है।45
सूचना संसाधनों की ज़िम्मेदारी4दूसरों के विनिर्देशों के अनुसार सूचना प्रणालियों को अनुकूलित या डिज़ाइन करता है, या मुख्य कर्तव्य के रूप में किसी विभाग की सूचना प्रणालियाँ चलाता है।24
अनुसंधान और विकास की ज़िम्मेदारी2काम के हिस्से के रूप में नियमित रूप से अनुसंधान, विकास, ट्रायल, या उपकरण और प्रणाली परीक्षण करता है।12
कार्य करने की स्वतंत्रता6लक्ष्य और मानक तय करने के लिए समग्र नीति और रणनीति की व्याख्या करता है।60
शारीरिक प्रयास1बैठना, खड़े होना और चलना, बहुत कम शारीरिक प्रयास के साथ।3
मानसिक प्रयास4अक्सर लंबी एकाग्रता, या कभी-कभी गहन एकाग्रता।18
भावनात्मक प्रयास1कष्टदायक परिस्थितियों से दुर्लभ संपर्क, या कभी-कभी अप्रत्यक्ष संपर्क।5
कार्य परिस्थितियाँ2कभी-कभी अप्रिय परिस्थितियाँ, अक्सर यात्रा या बाहरी काम, या अधिकांश दिनों में लगभग लगातार स्क्रीन उपयोग।7
कुल (बैंड 8d: 675 से 720)703

स्वास्थ्य क्षेत्र के विज्ञापन इस भूमिका को बैंड 8d पर रखते हैं। क्रय, श्रेणी प्रबंधन, अनुबंध प्रबंधन और वाणिज्यिक क़ानून के ज्ञान के लिए ज्ञान स्तर 8 पर है, और कार्य करने की स्वतंत्रता स्तर 6 पर है क्योंकि यह पद वाणिज्यिक रणनीति तय करता है। रणनीतिक आपूर्तिकर्ताओं के साथ अत्यधिक विवादास्पद वाणिज्यिक मामलों पर वार्ता के लिए संचार स्तर 6 पर है।

स्व-मूल्यांकन

आप अभी नियमित रूप से जो करते हैं उसे आँकें, साक्ष्य के रूप में एक छोटा उदाहरण जोड़ें, और अपने सबसे महत्वपूर्ण अंतरों के लिए एक कार्रवाई की योजना बनाएँ। आपके उत्तर केवल इसी ब्राउज़र में सहेजे जाते हैं।

10 में से 0 कौशल आँके गए: 0 अपेक्षित स्तर पर, 0 नीचे, 0 ऊपर।

Commercial management अपेक्षित: विशेषज्ञ
Creating value for money अपेक्षित: विशेषज्ञ
श्रेणी प्रबंधन अपेक्षित: विशेषज्ञ
अनुबंध प्रबंधन अपेक्षित: विशेषज्ञ
आपूर्तिकर्ता संबंध प्रबंधन अपेक्षित: विशेषज्ञ
तकनीक और क्लाउड ख़रीद अपेक्षित: विशेषज्ञ
वाणिज्यिक बातचीत अपेक्षित: विशेषज्ञ
Leadership and guidance अपेक्षित: विशेषज्ञ
लोगों का प्रबंधन अपेक्षित: विशेषज्ञ
संगठनात्मक जोखिम प्रबंधन अपेक्षित: विशेषज्ञ
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