Responsable de l'ingénierie analytique

Bande 8c · Ingénieur analytique · 634 points d'évaluation de l'emploi

Ce texte a été traduit de l'anglais par un assistant d'intelligence artificielle et n'a pas encore été relu par un locuteur natif. Les citations du référentiel des compétences de la profession numérique et données du gouvernement britannique (UK GDaD PCF) et d'ESCO restent en anglais.

Niveau du UK GDaD PCF : Head of analytics engineering

Exercé le plus souvent au grade G6 de la fonction publique britannique.

A head of analytics engineering oversees the development of a range of data models that meet analysis needs across the organisation.
At this role level, you will:
build relationships with senior stakeholders across the organisation to determine what the organisation needs
ensure the activities of the analytics engineering team align with strategic priorities
ensure the team works to standards for communication, data models and documentation
advocate for the analytics engineering role to senior leadership and other organisations
build analytics engineering capability by providing technical leadership and career development for the community
ensure appropriate technology is available for the community

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Responsabilités

Fixer l'orientation des modèles de données analytiques de l'organisation, pour que toutes les analyses utilisent un même ensemble de définitions fiables.
Veiller à ce que les priorités de l'ingénierie analytique soutiennent la stratégie de l'organisation et ses obligations de reporting.
Conseiller la direction sur la fiabilité des données qui sous-tendent les grands rapports et les grandes décisions.
Veiller à ce que la communauté dispose des outils et des plateformes nécessaires, et gérer le budget correspondant.
Développer la capacité d'ingénierie analytique par le leadership technique et le développement des carrières.

Compétences

Compétence	Niveau attendu	Ce que signifie ce niveau
Communicating between the technical and non-technicalUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: mediate between people and strengthen relationships, adopting the appropriate communication method with stakeholders at all levels manage stakeholder expectations and moderate difficult discussions about high risk and complex topics, even within constrained timescales speak on behalf of, and represent the community to, large audiences inside and outside the organisation
Data analysis and synthesisUK GDaD PCF	Confirmé (3)	You can: understand and help teams to apply a range of techniques for data profiling source system analysis from a complex single source bring multiple data sources together in a conformed model for analysis
Data innovationUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: advocate for adoption of unfamiliar and emerging technologies, or familiar technologies in new data contexts, ensuring organisation objectives, user needs, and operational constraints inform decisions develop organisational capability in data innovation through leadership anticipate future technology changes and advise how to take advantage of them to realise value from data
Data modelling, cleansing and enrichmentUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: understand different ways to model data to maximise its use and value ensure data is modelled appropriately, and modelling standards exist and are complied with understand a number of data integration tools and patterns, and ensure your teams have the support and training needed to use the most appropriate methods build relationships with other senior data professionals (in fields such as data architecture, data engineering and data science) to share best practice and continually improve data modelling and integration processes and standards
Metadata managementUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: identify how metadata repositories can support different areas of the organisation communicate the value of metadata repositories set up robust governance processes to keep repositories up to date
Problem managementUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: anticipate problems and defend against them at the right time understand how a problem fits into the larger picture identify and describe problems, and help others to describe them build problem-solving capabilities in others
Programming and build (data and analytics engineering)UK GDaD PCF	Expert (4)	You can: set standards for programming tools and techniques select appropriate development methods for a problem advise on the application of standards and methods that ensure security, maintainability and compliance take technical responsibility for all stages of a software development project, providing technical advice and guidance to stakeholders
TestingUK GDaD PCF	Pratique (2)	You can: review requirements and specifications, and define test conditions identify issues and risks associated with work analyse and report test activities and results
Turning business problems into data designUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: design data architecture that deals with problems across the enterprise work across all organisational subject areas and internal and external programmes
Compréhension des services de santé et de soinsCette référence	Expert (4)	Vous pouvez : façonner la stratégie de l'organisation grâce à une connaissance approfondie du système de santé et de soins représenter l'organisation auprès des partenaires et des dirigeants de la santé et des soins anticiper l'effet des changements de politique et de service sur les services numériques et les soins
Gouvernance de l'information et protection des donnéesCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : diriger des analyses d'impact relatives à la protection des données et des accords de partage d'informations conseiller les équipes sur la base légale, le consentement, la confidentialité et la conservation enquêter sur les incidents et recommander des améliorations
Gestion de la qualité des donnéesCette référence	Expert (4)	Vous pouvez : fixer des normes de qualité des données pour l'organisation et ses partenaires diriger des programmes d'amélioration de la qualité des données
Terminologie et classification cliniquesCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : concevoir des modèles de données et des ensembles de référence à l'aide de terminologies cliniques établir des correspondances entre terminologies et classifications, et expliquer les limites d'une correspondance conseiller les équipes sur l'usage des terminologies dans les produits et l'analyse
Management des personnesCette référence	Expert (4)	Vous pouvez : diriger des managers et façonner la culture d'un grand périmètre concevoir des plans d'effectifs et des changements organisationnels accompagner des dirigeants et résoudre des questions humaines complexes
Gestion budgétaireCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : détenir et gérer un budget, en établissant des prévisions et en expliquant les écarts élaborer une étude d'opportunité avec ses coûts et ses bénéfices

Qualifications et expérience habituelles

Une solide expérience de la direction de l'ingénierie analytique dans toute une organisation.

Description de la bande 8c

Connaissances: Connaissance experte et large compréhension de l'organisation et du secteur.
Autonomie: Fixe la stratégie d'une fonction ; rend compte à un directeur.
Périmètre: Une fonction ou un département.
Leadership: Dirige une fonction à travers plusieurs niveaux d'encadrement.
Responsabilité: La performance, les effectifs et le budget d'une fonction.

Évaluation de l'emploi (illustrative)

Facteur	Niveau	Résumé du niveau	Points
Compétences de communication et relationnelles	6	Donne des informations très complexes et très conflictuelles malgré d'importants obstacles à l'acceptation, avec le plus haut niveau de compétences de communication.	60
Connaissances, formation et expérience	7	Des connaissances spécialisées très développées couvrant toute la spécialité (niveau master ou équivalent).	196
Compétences d'analyse et de jugement	5	Jugements sur des faits ou des situations très complexes demandant analyse, interprétation et comparaison d'options.	60
Compétences de planification et d'organisation	5	Élabore des plans stratégiques à long terme, avec de l'incertitude et des effets sur toute l'organisation.	60
Compétences physiques	2	Compétences acquises par la pratique, comme l'usage courant du clavier ou la conduite.	15
Responsabilité de la prise en charge des patients et des usagers	1	Aide les patients, les usagers ou leurs proches lors de contacts occasionnels.	4
Responsabilité de l'élaboration des politiques et des services	5	Met en œuvre et élabore diverses politiques ou divers services pour une direction.	45
Responsabilité des ressources financières et matérielles	4	Détient ou fixe le budget d'un département ou d'un service, ou achète ou entretient ses actifs.	32
Responsabilité des personnes	4	Encadre hiérarchiquement une fonction ou un département, conçoit des programmes de formation comme tâche principale, ou fournit toute la gamme des services RH.	32
Responsabilité des ressources d'information	6	Gère et développe les systèmes d'information de toute l'organisation comme tâche principale.	46
Responsabilité de la recherche et du développement	2	Réalise régulièrement des recherches, du développement, des essais ou des tests d'équipements et de systèmes dans le cadre de l'emploi.	12
Liberté d'action	5	Travaille dans le cadre de politiques générales et, dans la plupart des cas, décide de la manière de les interpréter.	45
Effort physique	1	Position assise, debout et marche, avec peu d'effort physique.	3
Effort mental	3	Concentration fréquente sur un travail imprévisible, ou concentration prolongée occasionnelle.	12
Effort émotionnel	1	Exposition rare, ou exposition indirecte occasionnelle, à des situations pénibles.	5
Conditions de travail	2	Conditions désagréables occasionnelles, déplacements ou travail en extérieur fréquents, ou usage quasi continu d'écrans la plupart des jours.	7
Total (bande 8c : de 630 à 674)			634