Responsable du personnel
Le responsable du personnel et l'équipe de direction RH fixent la stratégie RH de l'organisation et dirigent ses fonctions de ressources humaines, de recrutement, de formation, de développement organisationnel et d'effectifs. Ils conseillent le conseil d'administration sur la culture, les effectifs et le risque lié à l'emploi, et veillent à ce que l'organisation puisse attirer, développer et garder les personnes dont elle a besoin pour fournir des services de santé numérique sûrs.
Ce texte a été traduit de l'anglais par un assistant d'intelligence artificielle et n'a pas encore été relu par un locuteur natif. Les citations du référentiel des compétences de la profession numérique et données du gouvernement britannique (UK GDaD PCF) et d'ESCO restent en anglais.
- Famille
- Ressources humaines
- Rôle du UK GDaD PCF
- Aucun : cette référence définit le rôle
- Professions ESCO
- human resources manager (ISCO-08 1212)
- Sur GitHub
- Document du rôle · Données du rôle
Niveaux
| Bande | Niveau de rôle | Niveau du UK GDaD PCF | Grades de la fonction publique britannique | Points d'évaluation de l'emploi |
|---|---|---|---|---|
| 8c | Responsable des ressources humaines | — | — | 637 |
| 8d | Directeur adjoint des ressources humaines | — | — | 681 |
| 9 | Directeur des ressources humaines | — | — | 739 |
Dans une organisation de santé numérique
- L'organisation est en concurrence avec d'autres secteurs pour des talents rares en numérique, en données et en technologie, c'est pourquoi les dirigeants RH concilient règles de rémunération et évaluation des emplois avec le travail flexible, les parcours de carrière et un sens fort du travail.
- Les services ouverts jour et nuit dépendent d'effectifs sûrs, de plannings soutenables et du bien-être du personnel, que le conseil d'administration attend des dirigeants RH qu'ils suivent et améliorent.
- La culture influe sur la sécurité des patients, c'est pourquoi les dirigeants RH relient l'expérience du personnel, la liberté de parole et l'inclusion à la qualité des soins.
- Les plans d'effectifs sont élaborés avec les partenaires de tout le système de santé et de soins, et le personnel peut passer d'une organisation à l'autre quand les services changent.
- Une rémunération par bandes avec évaluation des emplois signifie que les postes numériques nouveaux et en évolution doivent être évalués de façon cohérente, et que les décisions de rémunération doivent résister à l'examen de l'égalité salariale.
Professions et compétences ESCO
ESCO énumère les compétences et les connaissances dont les employeurs ont généralement besoin (essentielles) ou peuvent avoir besoin (facultatives) pour chaque profession. Utilisez-les comme liste de contrôle lors des échanges sur le développement.
human resources manager
Human resources managers plan, design and implement processes related to the human capital of companies. They develop programs for recruiting, interviewing, and selecting employees based on a previous assessment of the profile and skills required in the company. Moreover, they manage compensation and development programs for the company's employees comprising trainings, skill assessment and yearly evaluations, promotion, expat programs, and general assurance of the well-being of the employees in the workplace.
Compétences et connaissances essentielles (36)
Aptitudes et compétences
- advise on personnel management
- apply company policies
- build trust
- comply with legal regulations
- coordinate operational activities
- develop corporate training programmes
- develop employee retention programs
- develop staff
- develop training programmes
- ensure gender equality in the workplace
- evaluate training
- hire human resources
- identify necessary human resources
- identify with the company's goals
- manage budgets
- manage human resources
- manage payroll
- monitor company policy
- negotiate employment agreements
- negotiate with employment agencies
- organise staff assessment
- plan medium to long term objectives
- promote gender equality in business contexts
- recruit employees
- recruit personnel
- shape corporate culture
- support employability of people with disabilities
- track key performance indicators
Connaissances
Compétences et connaissances facultatives (48)
Aptitudes et compétences
- adapt training to labour market
- administer appointments
- advise on conflict management
- advise on organisational culture
- advise on risk management
- advise on social security benefits
- apply conflict management
- apply technical communication skills
- coordinate educational programmes
- create a work atmosphere of continuous improvement
- develop professional network
- discharge employees
- ensure information transparency
- evaluate performance of organisational collaborators
- gather feedback from employees
- give constructive feedback
- identify policy breach
- interview people
- manage corporate training programmes
- manage government policy implementation
- manage pension funds
- manage stress in the work place
- manage sub-contract labour
- monitor legislation developments
- monitor organisation climate
- negotiate settlements
- provide advice on breaches of regulation
- set inclusion policies
- set organisational policies
- supervise staff
- teach corporate skills
- work with virtual learning environments
- write inspection reports
Connaissances
- advertising techniques
- company policies
- consultation
- corporate law
- corporate social responsibility
- government policy implementation
- government social security programmes
- leadership principles
- organisational policies
- organisational structure
- principles of insurance
- social security law
- training subject expertise
- types of insurance
- types of pensions
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