Directeur de la comptabilité

Bande 8b · Comptable · 607 points d'évaluation de l'emploi

Ce texte a été traduit de l'anglais par un assistant d'intelligence artificielle et n'a pas encore été relu par un locuteur natif. Les citations du référentiel des compétences de la profession numérique et données du gouvernement britannique (UK GDaD PCF) et d'ESCO restent en anglais.

Les directeurs de la comptabilité dirigent l'information financière réglementaire, le contrôle financier, la trésorerie et la fiscalité de l'organisation, et sont le principal interlocuteur des auditeurs externes.

Responsabilités

Diriger la préparation du rapport annuel et des comptes, et les présenter au comité d'audit.
Conseiller les directeurs et le comité d'audit sur les jugements comptables importants et les nouvelles normes.
Être responsable des règles financières, des procédures financières et du régime de délégation.
Diriger la relation avec les auditeurs externes et les organismes de contrôle sur l'information financière.
Fixer la politique de trésorerie et fiscale, et gérer les risques financiers.
Diriger et faire progresser les équipes de comptabilité, de trésorerie et des opérations.

Compétences

Compétence	Niveau attendu	Ce que signifie ce niveau
Information financière et comptes annuelsCette référence	Expert (4)	Vous pouvez : être responsable du rapport annuel et des comptes de l'organisation et des méthodes comptables qui les sous-tendent conseiller le conseil d'administration et le comité d'audit sur les jugements importants et les nouvelles normes diriger la réponse aux opinions d'audit avec réserves ou aux anomalies significatives garantir que l'information respecte les règles de responsabilité publique
Trésorerie et gestion des liquiditésCette référence	Expert (4)	Vous pouvez : fixer la politique de trésorerie et les relations bancaires de l'organisation conseiller le conseil d'administration sur les risques de liquidité et de trésorerie gérer la trésorerie dans les limites fixées par les financeurs et les règles du secteur public
Contrôles financiers et auditCette référence	Expert (4)	Vous pouvez : être responsable des règles financières et du régime de délégation de l'organisation rendre compte au comité d'audit du contrôle financier et des actions d'audit diriger la réponse aux défaillances de contrôle importantes ou à la fraude instaurer une culture où le personnel comprend son devoir de bon usage de l'argent public
FiscalitéCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : gérer les déclarations et les rapprochements fiscaux de l'organisation conseiller sur le traitement fiscal des contrats, comme les licences logicielles, les services en nuage et les services partagés optimiser la récupération des taxes dans le respect des règles
Finances publiquesCette référence	Expert (4)	Vous pouvez : représenter l'organisation auprès des financeurs et des organismes de contrôle conseiller le conseil d'administration sur la régularité, la probité et l'efficience façonner les conventions de financement et les régimes financiers des services de l'organisation
Financial managementUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: influence or create complex budgets across an organisation, programme or product view manage the budget you are given and make it work
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Confirmé (3)	You can: make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase build consensus between services or independent stakeholders identify problems or issues in the team dynamic and rectify them engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in facilitate the best team makeup depending on the situation
Management des personnesCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : encadrer hiérarchiquement une équipe, en fixant des objectifs et en menant les entretiens annuels soutenir le bien-être et gérer l'assiduité, la performance et la conduite planifier le développement et la relève de l'équipe
Gouvernance d'entreprise et conformitéCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : piloter le cycle de gouvernance des conseils et des comités revoir les politiques et conseiller sur la conformité
Gestion des risques de l'organisationCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : piloter le processus de gestion des risques d'une direction ou d'un programme évaluer les risques au regard de l'appétit pour le risque et les faire remonter rendre compte des risques aux comités

Qualifications et expérience habituelles

Une qualification comptable reconnue, avec une solide expérience après son obtention, y compris la direction de l'information financière réglementaire.

Description de la bande 8b

Connaissances: Connaissance experte de plusieurs disciplines ou d'un service de grande taille.
Autonomie: Façonne la politique et la stratégie d'un domaine étendu.
Périmètre: Plusieurs services ou équipes, ou une discipline de niveau principal.
Leadership: Gère des responsables, ou est l'autorité de référence d'une discipline.
Responsabilité: Plusieurs services, leur personnel et leurs budgets.

Évaluation de l'emploi (illustrative)

Facteur	Niveau	Résumé du niveau	Points
Compétences de communication et relationnelles	5	Donne des informations très complexes ou conflictuelles demandant des compétences développées de persuasion et de négociation, fait des présentations devant de grands groupes, ou communique malgré d'importants obstacles à l'acceptation.	45
Connaissances, formation et expérience	7	Des connaissances spécialisées très développées couvrant toute la spécialité (niveau master ou équivalent).	196
Compétences d'analyse et de jugement	5	Jugements sur des faits ou des situations très complexes demandant analyse, interprétation et comparaison d'options.	60
Compétences de planification et d'organisation	5	Élabore des plans stratégiques à long terme, avec de l'incertitude et des effets sur toute l'organisation.	60
Compétences physiques	2	Compétences acquises par la pratique, comme l'usage courant du clavier ou la conduite.	15
Responsabilité de la prise en charge des patients et des usagers	1	Aide les patients, les usagers ou leurs proches lors de contacts occasionnels.	4
Responsabilité de l'élaboration des politiques et des services	4	Met en œuvre la politique et élabore des politiques ou des services pour un service ou plusieurs domaines.	32
Responsabilité des ressources financières et matérielles	5	Détient ou fixe des budgets, ou gère des actifs, pour plusieurs services.	45
Responsabilité des personnes	4	Encadre hiérarchiquement une fonction ou un département, conçoit des programmes de formation comme tâche principale, ou fournit toute la gamme des services RH.	32
Responsabilité des ressources d'information	5	Conçoit et développe des systèmes d'information importants, ou gère les systèmes d'information de plusieurs services comme tâche principale.	34
Responsabilité de la recherche et du développement	2	Réalise régulièrement des recherches, du développement, des essais ou des tests d'équipements et de systèmes dans le cadre de l'emploi.	12
Liberté d'action	5	Travaille dans le cadre de politiques générales et, dans la plupart des cas, décide de la manière de les interpréter.	45
Effort physique	1	Position assise, debout et marche, avec peu d'effort physique.	3
Effort mental	3	Concentration fréquente sur un travail imprévisible, ou concentration prolongée occasionnelle.	12
Effort émotionnel	1	Exposition rare, ou exposition indirecte occasionnelle, à des situations pénibles.	5
Conditions de travail	2	Conditions désagréables occasionnelles, déplacements ou travail en extérieur fréquents, ou usage quasi continu d'écrans la plupart des jours.	7
Total (bande 8b : de 585 à 629)			607