Gestion de projet

Propre à cette référence.

Niveaux

1. Sensibilisation

Vous pouvez :

• expliquer les phases d'un projet et ses principaux rôles
• tenir des registres de projet, comme les journaux d'actions

2. Pratique

Vous pouvez :

• tenir à jour les plans, les registres des risques et des problèmes, et les rapports
• animer des réunions de projet et suivre les actions
• gérer un petit projet bien défini avec un soutien

3. Confirmé

Vous pouvez :

• gérer des projets du lancement à la clôture, en maîtrisant le périmètre, les délais, les coûts et la qualité
• gérer les risques, les problèmes, les dépendances et la maîtrise des changements
• rendre compte aux comités de projet et gérer les fournisseurs

4. Expert

Vous pouvez :

• gérer des projets importants, complexes ou à haut risque
• fixer des normes de gestion de projet et accompagner les chefs de projet
• redresser des projets en difficulté

Compétences ESCO les plus proches

• project management (correspondance exacte)
• perform project management (correspondance exacte)
• ICT project management (correspondance étroite)

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Niveaux de rôle qui attendent cette compétence