Ilustrativo Perfiles de referencia para una organización genérica de atención sanitaria digital, no descripciones de puestos oficiales. Acerca de esta referencia.

Gestor de gobernanza de la información

Banda 7 · Técnico de gobernanza de la información · 490 puntos de valoración del puesto

Este texto ha sido traducido del inglés por un asistente de inteligencia artificial y todavía no lo ha revisado un hablante nativo de español. Las citas del Marco de Capacidades de la Profesión Digital y de Datos del Gobierno del Reino Unido (UK GDaD PCF) y de ESCO se mantienen en inglés.

Gestiona en el día a día el servicio de gobernanza de la información, incluidos su equipo, sus casos, su programa de aseguramiento y su formación.

Responsabilidades

Habilidades

HabilidadNivel esperadoQué significa este nivel
Gobernanza de la información y protección de datosEsta referenciaProfesional (3)

Puede:

  • dirigir evaluaciones de impacto relativas a la protección de datos y acuerdos de intercambio de información
  • asesorar a los equipos sobre la base jurídica, el consentimiento, la confidencialidad y la conservación
  • investigar incidentes y recomendar mejoras
Aseguramiento y auditoría de la gobernanza de la informaciónEsta referenciaProfesional (3)

Puede:

  • planificar y dirigir el programa de aseguramiento de la gobernanza de la información
  • valorar si las evidencias cumplen la norma e identificar carencias
  • trabajar con auditores internos y externos
Evaluación de impacto relativa a la protección de datosEsta referenciaProfesional (3)

Puede:

  • revisar y asesorar sobre las evaluaciones de impacto relativas a la protección de datos de sistemas complejos
  • valorar si los riesgos son aceptables y recomendar controles
  • decidir cuándo escalar los riesgos altos para su revisión por la alta dirección o el regulador
Gestión de incidentes de gobernanza de la informaciónEsta referenciaProfesional (3)

Puede:

  • investigar incidentes graves y encontrar sus causas de fondo
  • decidir, con colegas sénior, si notificar a los reguladores y a las personas afectadas
  • compartir las lecciones aprendidas y hacer seguimiento de las mejoras
Conservación y eliminación de registrosEsta referenciaOperativo (2)

Puede:

  • aplicar el calendario de conservación a los registros y señalar los que deben revisarse
  • preparar los registros para su archivo o destrucción segura, y mantener la pista de auditoría
Gestión del riesgo organizativoEsta referenciaOperativo (2)

Puede:

  • registrar y actualizar los riesgos de su área
  • proponer controles y hacer seguimiento de las acciones
Gestión de personasEsta referenciaProfesional (3)

Puede:

  • gestionar directamente un equipo, fijando objetivos y realizando evaluaciones del desempeño
  • apoyar el bienestar y gestionar la asistencia, el rendimiento y la conducta
  • planificar el desarrollo y la sucesión del equipo
Data ethics and privacyUK GDaD PCFProfesional (3)

You can:

  • work with stakeholders to identify and address ethical and privacy concerns
  • demonstrate and communicate how data ethical issues fit into the wider organisational context
  • research developments in data ethics and privacy to improve compliance and processes
  • assess and constructively challenge proposed data ethics policies
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFProfesional (3)

You can:

  • work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
  • work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
  • identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
  • build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders

Cualificaciones y experiencia habituales

Descripción de la banda 7

Conocimientos
Conocimiento especializado muy desarrollado, normalmente de nivel de máster o experiencia equivalente.
Autonomía
Trabaja según la política de la organización; decide cómo se logran los resultados; es la persona experta a la que otros consultan.
Alcance
Varios productos o servicios, o una función especializada.
Liderazgo
Dirige un equipo o un área de práctica profesional.
Rendición de cuentas
La prestación de un servicio o función especializada, y su presupuesto si lo tiene.

Valoración del puesto (ilustrativa)

FactorNivelResumen del nivelPuntos
Habilidades de comunicación y relación5Da información muy compleja o polémica que requiere habilidades desarrolladas de persuasión y negociación, presenta ante grupos grandes, o se comunica cuando hay barreras importantes para la aceptación.45
Conocimientos, formación y experiencia6Conocimiento especializado de toda la especialidad (nivel de diploma de posgrado o equivalente).156
Habilidades analíticas y de juicio4Juicios sobre hechos o situaciones complejos que requieren análisis, interpretación y comparación de opciones.42
Habilidades de planificación y organización4Planifica una amplia gama de actividades o estrategias complejas y las ajusta según sea necesario.42
Habilidades físicas3Habilidades desarrolladas que requieren rapidez o precisión, como el uso avanzado del teclado.27
Responsabilidad en la atención a pacientes y usuarios1Ayuda a pacientes, usuarios o familiares durante un contacto ocasional.4
Responsabilidad en el desarrollo de políticas y servicios3Aplica políticas en su propia área y propone cambios que afectan a otras áreas.21
Responsabilidad sobre recursos financieros y materiales3Autoriza pagos, compra algunos activos o suministros, supervisa o gestiona un presupuesto delegado, o mantiene activos.21
Responsabilidad sobre personas3Gestiona un grupo de personas en el día a día, imparte formación básica o especializada, o da asesoramiento esencial de recursos humanos.21
Responsabilidad sobre recursos de información5Diseña y desarrolla sistemas de información importantes, o gestiona los sistemas de información de varios servicios como tarea principal.34
Responsabilidad en investigación y desarrollo2Realiza con regularidad investigación, desarrollo, ensayos o pruebas de equipos y sistemas como parte del puesto.12
Libertad de actuación4Los resultados están definidos, pero la persona titular decide cómo lograrlos, dentro de una política amplia.32
Esfuerzo físico1Estar sentado, de pie y caminar, con poco esfuerzo físico.3
Esfuerzo mental3Concentración frecuente en trabajo imprevisible, o concentración prolongada ocasional.12
Esfuerzo emocional2Exposición ocasional, o exposición indirecta frecuente, a circunstancias angustiosas.11
Condiciones de trabajo2Condiciones desagradables ocasionales, viajes o trabajo al aire libre frecuentes, o uso casi continuo de pantallas la mayoría de los días.7
Total (banda 7: de 466 a 539)490

Autoevaluación

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Valoradas 0 de 9 habilidades: 0 en el nivel esperado, 0 por debajo, 0 por encima.

Gobernanza de la información y protección de datos Esperado: Profesional
Aseguramiento y auditoría de la gobernanza de la información Esperado: Profesional
Evaluación de impacto relativa a la protección de datos Esperado: Profesional
Gestión de incidentes de gobernanza de la información Esperado: Profesional
Conservación y eliminación de registros Esperado: Operativo
Gestión del riesgo organizativo Esperado: Operativo
Gestión de personas Esperado: Profesional
Data ethics and privacy Esperado: Profesional
Stakeholder relationship management Esperado: Profesional
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