Ilustrativo Perfiles de referencia para una organización genérica de atención sanitaria digital, no descripciones de puestos oficiales. Acerca de esta referencia.

Técnico de compras sénior

Banda 6 · Técnico de compras · 422 puntos de valoración del puesto

Este texto ha sido traducido del inglés por un asistente de inteligencia artificial y todavía no lo ha revisado un hablante nativo de español. Las citas del Marco de Capacidades de la Profesión Digital y de Datos del Gobierno del Reino Unido (UK GDaD PCF) y de ESCO se mantienen en inglés.

Dirige contrataciones complejas, como las de sistemas clínicos, servicios en la nube y servicios tecnológicos, y asesora sobre la vía de contratación adecuada, con amplia libertad dentro de la política de compras.

Responsabilidades

Habilidades

HabilidadNivel esperadoQué significa este nivel
Proceso de contrataciónEsta referenciaProfesional (3)

Puede:

  • planificar y dirigir licitaciones complejas, eligiendo la vía y el procedimiento adecuados
  • ayudar a los usuarios a redactar especificaciones basadas en resultados para sistemas digitales y clínicos
  • gestionar los calendarios, los riesgos y las partes interesadas hasta la adjudicación del contrato
Evaluación de ofertasEsta referenciaProfesional (3)

Puede:

  • diseñar criterios de evaluación, ponderaciones y guías de puntuación
  • dirigir la moderación y redactar los informes de adjudicación y las respuestas a los licitadores
  • planificar demostraciones y pruebas con escenarios clínicos o de usuario en las licitaciones de sistemas
Normas y política de contratación públicaEsta referenciaProfesional (3)

Puede:

  • asesorar sobre la vía lícita para contrataciones complejas y modificaciones de contratos
  • gestionar el riesgo de impugnación y tramitar correctamente el periodo de espera y la información a los licitadores
  • redactar la política y las guías de contratación de la organización
Contratación de tecnología y servicios en la nubeEsta referenciaProfesional (3)

Puede:

  • comprar servicios en la nube, software como servicio y sistemas clínicos, eligiendo el modelo comercial adecuado
  • elaborar los requisitos con los responsables técnicos, de seguridad clínica y de gobernanza de la información
  • incluir en los contratos condiciones de interoperabilidad, estándares abiertos, titularidad de los datos y salida
  • evitar la dependencia de un proveedor planificando la portabilidad y la competencia en la renovación
Análisis del mercado y relación con élEsta referenciaProfesional (3)

Puede:

  • analizar un mercado de suministro, su competencia, sus riesgos y sus tendencias
  • dirigir las consultas preliminares al mercado, como las jornadas con proveedores, sin falsear la competencia
  • usar la evidencia del mercado para dar forma a los requisitos y a los modelos comerciales
Negociación comercialEsta referenciaProfesional (3)

Puede:

  • planificar y dirigir negociaciones, fijando objetivos, límites y posiciones alternativas
  • negociar modificaciones y renovaciones de contratos y la resolución de conflictos
  • mantener las negociaciones dentro de la legalidad y bien documentadas
Valor social y contratación sostenibleEsta referenciaProfesional (3)

Puede:

  • fijar criterios de valor social y sostenibilidad adecuados al contrato
  • gestionar los compromisos de los proveedores, como el empleo local, las competencias y la reducción de carbono
  • revisar las cadenas de suministro en busca de riesgos como el trabajo forzoso y otras violaciones de los derechos humanos
Creating value for moneyUK GDaD PCFProfesional (3)

You can:

  • advocate for user needs, ensuring user value is balanced against cost and value for the organisation
  • determine the benefit of a product and persuade others it's the right product to use
  • write or contribute to business cases
  • communicate business-value propositions
  • help others make value-based decisions, influencing the direction of development
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFProfesional (3)

You can:

  • work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
  • work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
  • identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
  • build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Gestión de personasEsta referenciaOperativo (2)

Puede:

  • supervisar el trabajo diario y dar retroalimentación
  • participar en la selección y la acogida
  • mantener conversaciones individuales periódicas

Cualificaciones y experiencia habituales

Descripción de la banda 6

Conocimientos
Conocimiento especializado de diversos procedimientos, adquirido mediante formación adicional o experiencia.
Autonomía
Trabaja con independencia; interpreta la política para su área; pide consejo en cuestiones complejas.
Alcance
Un producto, servicio o línea de trabajo.
Liderazgo
Puede dirigir un equipo pequeño o ser mentor de sus colegas.
Rendición de cuentas
Los resultados de su línea de trabajo y la calidad del asesoramiento que da.

Valoración del puesto (ilustrativa)

FactorNivelResumen del nivelPuntos
Habilidades de comunicación y relación4Da información compleja, delicada o polémica que requiere habilidades de persuasión, negociación o formación, o información muy compleja.32
Conocimientos, formación y experiencia6Conocimiento especializado de toda la especialidad (nivel de diploma de posgrado o equivalente).156
Habilidades analíticas y de juicio4Juicios sobre hechos o situaciones complejos que requieren análisis, interpretación y comparación de opciones.42
Habilidades de planificación y organización3Planifica varias actividades complejas y ajusta los planes según sea necesario.27
Habilidades físicas3Habilidades desarrolladas que requieren rapidez o precisión, como el uso avanzado del teclado.27
Responsabilidad en la atención a pacientes y usuarios1Ayuda a pacientes, usuarios o familiares durante un contacto ocasional.4
Responsabilidad en el desarrollo de políticas y servicios3Aplica políticas en su propia área y propone cambios que afectan a otras áreas.21
Responsabilidad sobre recursos financieros y materiales3Autoriza pagos, compra algunos activos o suministros, supervisa o gestiona un presupuesto delegado, o mantiene activos.21
Responsabilidad sobre personas2Supervisa o coordina al personal en el día a día, forma a otras personas con regularidad o da asesoramiento básico de recursos humanos.12
Responsabilidad sobre recursos de información3Levanta actas formales, redacta informes o consultas con regularidad, o mantiene sistemas de información como tarea importante.16
Responsabilidad en investigación y desarrollo1Realiza encuestas o auditorías para su propio trabajo; participa ocasionalmente en investigaciones o pruebas.5
Libertad de actuación4Los resultados están definidos, pero la persona titular decide cómo lograrlos, dentro de una política amplia.32
Esfuerzo físico1Estar sentado, de pie y caminar, con poco esfuerzo físico.3
Esfuerzo mental3Concentración frecuente en trabajo imprevisible, o concentración prolongada ocasional.12
Esfuerzo emocional1Exposición rara, o exposición indirecta ocasional, a circunstancias angustiosas.5
Condiciones de trabajo2Condiciones desagradables ocasionales, viajes o trabajo al aire libre frecuentes, o uso casi continuo de pantallas la mayoría de los días.7
Total (banda 6: de 396 a 465)422

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Proceso de contratación Esperado: Profesional
Evaluación de ofertas Esperado: Profesional
Normas y política de contratación pública Esperado: Profesional
Contratación de tecnología y servicios en la nube Esperado: Profesional
Análisis del mercado y relación con él Esperado: Profesional
Negociación comercial Esperado: Profesional
Valor social y contratación sostenible Esperado: Profesional
Creating value for money Esperado: Profesional
Stakeholder relationship management Esperado: Profesional
Gestión de personas Esperado: Operativo
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