Director jurídico

Banda 9 · Responsable de servicios jurídicos · 733 puntos de valoración del puesto

Este texto ha sido traducido del inglés por un asistente de inteligencia artificial y todavía no lo ha revisado un hablante nativo de español. Las citas del Marco de Capacidades de la Profesión Digital y de Datos del Gobierno del Reino Unido (UK GDaD PCF) y de ESCO se mantienen en inglés.

Los directores jurídicos son los abogados de mayor nivel de la organización, con responsabilidad institucional sobre los servicios jurídicos y el riesgo legal, y a menudo dirigen también el gobierno corporativo como secretarios del consejo.

Responsabilidades

Asumir la responsabilidad institucional sobre los asuntos jurídicos y el riesgo legal de la organización.
Asesorar al consejo y a su presidencia sobre las competencias, las obligaciones y el gobierno de la organización.
Asegurarse de que las grandes estrategias, alianzas y programas de datos son lícitos.
Dirigir la respuesta a las amenazas jurídicas más graves, como los recursos judiciales y las actuaciones de los reguladores.
Dirigir los servicios jurídicos y, a menudo, el gobierno corporativo y la secretaría del consejo.
Representar a la organización ante los reguladores, los socios y los organismos gubernamentales.

Habilidades

Habilidad	Nivel esperado	Qué significa este nivel
Asesoramiento jurídicoEsta referencia	Experto (4)	Puede: asesorar al consejo y a la dirección sobre los riesgos legales más importantes de la organización dar un asesoramiento definitivo sobre asuntos novedosos, litigiosos o de gran valor fijar el apetito de riesgo legal de la organización garantizar la calidad del asesoramiento jurídico en toda la organización, incluido el externo
Derecho sanitario y asistencialEsta referencia	Experto (4)	Puede: asesorar al consejo sobre las obligaciones legales y el gobierno de la organización dirigir el trabajo jurídico en investigaciones públicas, recursos judiciales e incidentes graves dar forma a la respuesta de la organización a la nueva legislación sanitaria y asistencial
Derecho de la información y de los datosEsta referencia	Experto (4)	Puede: fijar la posición jurídica de la organización sobre el uso de los datos de salud y asistencia dirigir los usos de datos de alto riesgo o novedosos, como la investigación, las plataformas de datos y la IA representar a la organización ante los reguladores en materia de derecho de la información
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Experto (4)	You can: direct the stakeholder relationship strategy for your teams ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Experto (4)	You can: change organisational structures to fixable and sustainable designs lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders solve and unblock issues between teams or departments at the highest level understand the psychology of a team and have strong mediation skills coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
Gestión de personasEsta referencia	Experto (4)	Puede: dirigir a gestores y dar forma a la cultura de un área grande diseñar planes de plantilla y cambios organizativos orientar a líderes y resolver cuestiones complejas de personas
Gobierno corporativo y cumplimientoEsta referencia	Experto (4)	Puede: diseñar el marco de gobierno y asesorar al consejo dirigir los informes anuales de gobierno y el aseguramiento
Gestión del riesgo organizativoEsta referencia	Experto (4)	Puede: diseñar el marco de gestión de riesgos y el apetito de riesgo de la organización asesorar al consejo sobre los riesgos estratégicos
Gestión presupuestariaEsta referencia	Profesional (3)	Puede: gestionar un presupuesto, haciendo previsiones y explicando las desviaciones elaborar un caso de negocio con costes y beneficios

Cualificaciones y experiencia habituales

Abogado cualificado habilitado para ejercer, con una amplia experiencia a nivel directivo o de consejo.

Descripción de la banda 9

Conocimientos: Pericia estratégica y liderazgo en todo el sistema.
Autonomía: Fija la estrategia de la organización con el equipo directivo.
Alcance: La organización y sus socios en todo el sistema.
Liderazgo: Dirige una profesión o una dirección.
Rendición de cuentas: Resultados, presupuestos y riesgos de toda la organización.

Valoración del puesto (ilustrativa)

Factor	Nivel	Resumen del nivel	Puntos
Habilidades de comunicación y relación	6	Da información muy compleja y muy polémica cuando hay barreras importantes para la aceptación, con el máximo nivel de habilidades de comunicación.	60
Conocimientos, formación y experiencia	8	Conocimiento avanzado (doctorado más formación adicional o equivalente), o conocimiento especializado de más de una disciplina adquirido durante un largo periodo.	240
Habilidades analíticas y de juicio	5	Juicios sobre hechos o situaciones muy complejos que requieren análisis, interpretación y comparación de opciones.	60
Habilidades de planificación y organización	5	Elabora planes estratégicos a largo plazo, con incertidumbre y efectos en toda la organización.	60
Habilidades físicas	2	Habilidades adquiridas con la práctica, como el uso normal del teclado o la conducción.	15
Responsabilidad en la atención a pacientes y usuarios	1	Ayuda a pacientes, usuarios o familiares durante un contacto ocasional.	4
Responsabilidad en el desarrollo de políticas y servicios	6	Responsabilidad institucional sobre el desarrollo de políticas o servicios importantes en toda la organización o fuera de ella.	60
Responsabilidad sobre recursos financieros y materiales	4	Gestiona o fija el presupuesto de un departamento o servicio, o compra o mantiene sus activos.	32
Responsabilidad sobre personas	5	Gestiona directamente varios departamentos, o gestiona la formación o una gran parte de los recursos humanos de toda la organización.	45
Responsabilidad sobre recursos de información	6	Gestiona y desarrolla sistemas de información en toda la organización como tarea principal.	46
Responsabilidad en investigación y desarrollo	2	Realiza con regularidad investigación, desarrollo, ensayos o pruebas de equipos y sistemas como parte del puesto.	12
Libertad de actuación	6	Interpreta la política y la estrategia generales para fijar objetivos y normas.	60
Esfuerzo físico	1	Estar sentado, de pie y caminar, con poco esfuerzo físico.	3
Esfuerzo mental	4	Concentración prolongada frecuente, o concentración intensa ocasional.	18
Esfuerzo emocional	2	Exposición ocasional, o exposición indirecta frecuente, a circunstancias angustiosas.	11
Condiciones de trabajo	2	Condiciones desagradables ocasionales, viajes o trabajo al aire libre frecuentes, o uso casi continuo de pantallas la mayoría de los días.	7
Total (banda 9: de 721 a 765)			733

Los recursos financieros están en el nivel 4 porque el puesto gestiona el presupuesto de los servicios jurídicos y de gobierno, no las finanzas de la organización.