Responsable adjunto de servicios jurídicos

Banda 8c · Responsable de servicios jurídicos · 654 puntos de valoración del puesto

Este texto ha sido traducido del inglés por un asistente de inteligencia artificial y todavía no lo ha revisado un hablante nativo de español. Las citas del Marco de Capacidades de la Profesión Digital y de Datos del Gobierno del Reino Unido (UK GDaD PCF) y de ESCO se mantienen en inglés.

Los responsables adjuntos de servicios jurídicos dirigen un área importante de la función jurídica, como el derecho mercantil, tecnológico y de datos, y sustituyen al responsable de servicios jurídicos.

Responsabilidades

Dirigir un área importante del trabajo jurídico, como el derecho mercantil, tecnológico y de datos, o los conflictos y el derecho laboral.
Asesorar a los directores sobre los asuntos de alto riesgo, incluidas las grandes contrataciones y los programas de datos.
Gestionar el panel de abogados externos y el presupuesto del asesoramiento jurídico externo.
Fijar las normas, las plantillas y la formación jurídicas de la organización.
Dirigir y desarrollar varios equipos jurídicos o especialistas.
Sustituir al responsable de servicios jurídicos.

Habilidades

Habilidad	Nivel esperado	Qué significa este nivel
Asesoramiento jurídicoEsta referencia	Experto (4)	Puede: asesorar al consejo y a la dirección sobre los riesgos legales más importantes de la organización dar un asesoramiento definitivo sobre asuntos novedosos, litigiosos o de gran valor fijar el apetito de riesgo legal de la organización garantizar la calidad del asesoramiento jurídico en toda la organización, incluido el externo
Redacción y revisión de contratosEsta referencia	Experto (4)	Puede: fijar las normas de contratación y las posiciones de riesgo de la organización dirigir las negociaciones de los acuerdos de mayor valor o riesgo asesorar a la alta dirección sobre acuerdos comerciales estratégicos, como alianzas y empresas conjuntas
Derecho de la información y de los datosEsta referencia	Experto (4)	Puede: fijar la posición jurídica de la organización sobre el uso de los datos de salud y asistencia dirigir los usos de datos de alto riesgo o novedosos, como la investigación, las plataformas de datos y la IA representar a la organización ante los reguladores en materia de derecho de la información
Derecho de la contratación públicaEsta referencia	Profesional (3)	Puede: asesorar sobre los procedimientos de contratación, incluidos los acuerdos marco, las adjudicaciones directas y los procedimientos competitivos asesorar sobre la evaluación, las decisiones de adjudicación y las modificaciones de los contratos tras la adjudicación responder a las impugnaciones y reclamaciones de los proveedores asesorar sobre los riesgos de ayudas públicas y de competencia en las alianzas
Derecho sanitario y asistencialEsta referencia	Profesional (3)	Puede: asesorar sobre las potestades y obligaciones de la organización, incluido cuándo puede prestar o encargar un servicio asesorar sobre la regulación de los productos de salud digital, como el software como producto sanitario relacionarse con los sistemas de indemnización por negligencia clínica y con abogados externos en reclamaciones relacionadas con servicios digitales asesorar sobre el consentimiento, la capacidad y los derechos de los pacientes en los servicios digitales
Administración jurídicaEsta referencia	Profesional (3)	Puede: gestionar la administración del equipo jurídico y mejorar sus procesos informar sobre la carga de trabajo, el gasto en abogados externos y los plazos de respuesta administrar la tecnología jurídica, como la gestión de asuntos y las herramientas de firma electrónica
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Experto (4)	You can: direct the stakeholder relationship strategy for your teams ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Profesional (3)	You can: make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase build consensus between services or independent stakeholders identify problems or issues in the team dynamic and rectify them engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in facilitate the best team makeup depending on the situation
Gestión de personasEsta referencia	Profesional (3)	Puede: gestionar directamente un equipo, fijando objetivos y realizando evaluaciones del desempeño apoyar el bienestar y gestionar la asistencia, el rendimiento y la conducta planificar el desarrollo y la sucesión del equipo
Gestión presupuestariaEsta referencia	Operativo (2)	Puede: seguir el gasto frente a un presupuesto pequeño y comunicar las desviaciones autorizar gastos dentro de su límite

Cualificaciones y experiencia habituales

Abogado cualificado habilitado para ejercer, con una amplia experiencia tras obtener la cualificación, incluida la dirección de un equipo jurídico.

Descripción de la banda 8c

Conocimientos: Conocimiento experto y una amplia comprensión de la organización y del sector.
Autonomía: Fija la estrategia de una función; rinde cuentas ante un director.
Alcance: Una función o departamento.
Liderazgo: Dirige una función a través de varios niveles de gestión.
Rendición de cuentas: El rendimiento, la plantilla y el presupuesto de una función.

Valoración del puesto (ilustrativa)

Factor	Nivel	Resumen del nivel	Puntos
Habilidades de comunicación y relación	6	Da información muy compleja y muy polémica cuando hay barreras importantes para la aceptación, con el máximo nivel de habilidades de comunicación.	60
Conocimientos, formación y experiencia	8	Conocimiento avanzado (doctorado más formación adicional o equivalente), o conocimiento especializado de más de una disciplina adquirido durante un largo periodo.	240
Habilidades analíticas y de juicio	5	Juicios sobre hechos o situaciones muy complejos que requieren análisis, interpretación y comparación de opciones.	60
Habilidades de planificación y organización	4	Planifica una amplia gama de actividades o estrategias complejas y las ajusta según sea necesario.	42
Habilidades físicas	2	Habilidades adquiridas con la práctica, como el uso normal del teclado o la conducción.	15
Responsabilidad en la atención a pacientes y usuarios	1	Ayuda a pacientes, usuarios o familiares durante un contacto ocasional.	4
Responsabilidad en el desarrollo de políticas y servicios	5	Aplica y desarrolla diversas políticas o servicios para una dirección.	45
Responsabilidad sobre recursos financieros y materiales	4	Gestiona o fija el presupuesto de un departamento o servicio, o compra o mantiene sus activos.	32
Responsabilidad sobre personas	4	Gestiona directamente una función o departamento, diseña programas de formación como tarea principal, o presta toda la gama de servicios de recursos humanos.	32
Responsabilidad sobre recursos de información	5	Diseña y desarrolla sistemas de información importantes, o gestiona los sistemas de información de varios servicios como tarea principal.	34
Responsabilidad en investigación y desarrollo	2	Realiza con regularidad investigación, desarrollo, ensayos o pruebas de equipos y sistemas como parte del puesto.	12
Libertad de actuación	5	Trabaja dentro de políticas generales y, en la mayoría de los casos, decide cómo interpretarlas.	45
Esfuerzo físico	1	Estar sentado, de pie y caminar, con poco esfuerzo físico.	3
Esfuerzo mental	3	Concentración frecuente en trabajo imprevisible, o concentración prolongada ocasional.	12
Esfuerzo emocional	2	Exposición ocasional, o exposición indirecta frecuente, a circunstancias angustiosas.	11
Condiciones de trabajo	2	Condiciones desagradables ocasionales, viajes o trabajo al aire libre frecuentes, o uso casi continuo de pantallas la mayoría de los días.	7
Total (banda 8c: de 630 a 674)			654

Los conocimientos están en el nivel 8 por el conocimiento experto de varias áreas del derecho. Los recursos de información están en el nivel 5 y no en el 6, porque el puesto no gestiona sistemas de información de toda la organización.