Responsable de informática clínica

Banda 8c · Informático clínico · 663 puntos de valoración del puesto

Este texto ha sido traducido del inglés por un asistente de inteligencia artificial y todavía no lo ha revisado un hablante nativo de español. Las citas del Marco de Capacidades de la Profesión Digital y de Datos del Gobierno del Reino Unido (UK GDaD PCF) y de ESCO se mantienen en inglés.

Dirige la función de informática clínica de la organización y su autoridad de diseño clínico, asegurándose de que todos los sistemas clínicos se diseñan, adoptan y mejoran con un sólido liderazgo clínico.

Responsabilidades

Fijar la estrategia de informática clínica y dirigir la autoridad de diseño clínico de la organización.
Dirigir y desarrollar la función de informática clínica, incluidos su plan de plantilla y su presupuesto.
Dar asesoramiento muy especializado al equipo directivo sobre el efecto de la inversión digital en la atención a los pacientes.
Asegurarse de que los sistemas clínicos cumplen las normas de seguridad clínica, de terminología y de datos.
Representar a la organización ante socios de salud y asistencia, organismos profesionales y redes académicas.
Dirigir alianzas de investigación y evaluación para generar evidencia sobre la salud digital.

Habilidades

Habilidad	Nivel esperado	Qué significa este nivel
Práctica clínica colegiada en lo digitalEsta referencia	Experto (4)	Puede: dirigir las normas profesionales clínicas del trabajo digital de la organización actuar como voz clínica sénior en las decisiones sobre la seguridad y la atención de los pacientes apoyar la revalidación y el desarrollo profesional de los profesionales clínicos en puestos digitales
Liderazgo clínico en lo digitalEsta referencia	Experto (4)	Puede: fijar la dirección clínica de los servicios digitales de la organización dirigir a líderes clínicos de distintas organizaciones en el cambio digital asesorar al consejo sobre el riesgo y el beneficio clínicos de la inversión digital
Diseño y optimización de sistemas clínicosEsta referencia	Experto (4)	Puede: fijar principios y normas de diseño de los sistemas clínicos en toda la organización dirigir programas de optimización que mejoren de forma medible la atención y la experiencia del personal asesorar a la alta dirección sobre la elección de sistemas clínicos y su efecto en la atención
Gestión del riesgo clínicoEsta referencia	Profesional (3)	Puede: dirigir la identificación de peligros y la evaluación de riesgos de un producto o cambio redactar y mantener registros de peligros e informes de casos de seguridad clínica acordar controles de riesgos con los equipos de producto y comprobar que funcionan asesorar a los equipos sobre la aplicación de las normas de gestión del riesgo clínico
Terminología y clasificación clínicasEsta referencia	Profesional (3)	Puede: diseñar modelos de datos y conjuntos de referencia con terminologías clínicas mapear entre terminologías y clasificaciones, y explicar los límites de un mapeo asesorar a los equipos sobre el uso de la terminología en productos y analítica
Evaluación y beneficios de la salud digitalEsta referencia	Experto (4)	Puede: fijar el enfoque de la organización respecto a la evaluación de la salud digital dirigir programas de investigación y evaluación con socios académicos y asistenciales usar la evidencia para asesorar al consejo sobre la inversión digital
Gestión de personasEsta referencia	Experto (4)	Puede: dirigir a gestores y dar forma a la cultura de un área grande diseñar planes de plantilla y cambios organizativos orientar a líderes y resolver cuestiones complejas de personas
Gestión presupuestariaEsta referencia	Profesional (3)	Puede: gestionar un presupuesto, haciendo previsiones y explicando las desviaciones elaborar un caso de negocio con costes y beneficios
Strategic thinkingUK GDaD PCF	Profesional (3)	You can: define strategies and policies, providing guidance to others on working in the strategic context evaluate current strategies to ensure business requirements are being met and exceeded where possible
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Experto (4)	You can: change organisational structures to fixable and sustainable designs lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders solve and unblock issues between teams or departments at the highest level understand the psychology of a team and have strong mediation skills coach the organisation on team dynamics and conflict resolution

Cualificaciones y experiencia habituales

Colegiación vigente en un organismo profesional clínico, con una amplia experiencia clínica y de liderazgo.
Un máster en informática clínica o sanitaria, o experiencia equivalente en la dirección de la informática clínica a nivel de organización.

Descripción de la banda 8c

Conocimientos: Conocimiento experto y una amplia comprensión de la organización y del sector.
Autonomía: Fija la estrategia de una función; rinde cuentas ante un director.
Alcance: Una función o departamento.
Liderazgo: Dirige una función a través de varios niveles de gestión.
Rendición de cuentas: El rendimiento, la plantilla y el presupuesto de una función.

Valoración del puesto (ilustrativa)

Factor	Nivel	Resumen del nivel	Puntos
Habilidades de comunicación y relación	6	Da información muy compleja y muy polémica cuando hay barreras importantes para la aceptación, con el máximo nivel de habilidades de comunicación.	60
Conocimientos, formación y experiencia	7	Conocimiento especializado muy desarrollado de toda la especialidad (nivel de máster o equivalente).	196
Habilidades analíticas y de juicio	5	Juicios sobre hechos o situaciones muy complejos que requieren análisis, interpretación y comparación de opciones.	60
Habilidades de planificación y organización	5	Elabora planes estratégicos a largo plazo, con incertidumbre y efectos en toda la organización.	60
Habilidades físicas	2	Habilidades adquiridas con la práctica, como el uso normal del teclado o la conducción.	15
Responsabilidad en la atención a pacientes y usuarios	6	Desarrolla atención especializada, da asesoramiento muy especializado o es responsable de una parte de un servicio clínico.	39
Responsabilidad en el desarrollo de políticas y servicios	5	Aplica y desarrolla diversas políticas o servicios para una dirección.	45
Responsabilidad sobre recursos financieros y materiales	4	Gestiona o fija el presupuesto de un departamento o servicio, o compra o mantiene sus activos.	32
Responsabilidad sobre personas	4	Gestiona directamente una función o departamento, diseña programas de formación como tarea principal, o presta toda la gama de servicios de recursos humanos.	32
Responsabilidad sobre recursos de información	5	Diseña y desarrolla sistemas de información importantes, o gestiona los sistemas de información de varios servicios como tarea principal.	34
Responsabilidad en investigación y desarrollo	2	Realiza con regularidad investigación, desarrollo, ensayos o pruebas de equipos y sistemas como parte del puesto.	12
Libertad de actuación	5	Trabaja dentro de políticas generales y, en la mayoría de los casos, decide cómo interpretarlas.	45
Esfuerzo físico	1	Estar sentado, de pie y caminar, con poco esfuerzo físico.	3
Esfuerzo mental	3	Concentración frecuente en trabajo imprevisible, o concentración prolongada ocasional.	12
Esfuerzo emocional	2	Exposición ocasional, o exposición indirecta frecuente, a circunstancias angustiosas.	11
Condiciones de trabajo	2	Condiciones desagradables ocasionales, viajes o trabajo al aire libre frecuentes, o uso casi continuo de pantallas la mayoría de los días.	7
Total (banda 8c: de 630 a 674)			663

La atención a pacientes se puntúa en el nivel 6 por el asesoramiento muy especializado sobre la atención a los pacientes en todos los sistemas clínicos de la organización.