Ilustrativo Perfiles de referencia para una organización genérica de atención sanitaria digital, no descripciones de puestos oficiales. Acerca de esta referencia.

Arquitecto de soluciones sénior

Banda 8b · Arquitecto de soluciones · 604 puntos de valoración del puesto

Este texto ha sido traducido del inglés por un asistente de inteligencia artificial y todavía no lo ha revisado un hablante nativo de español. Las citas del Marco de Capacidades de la Profesión Digital y de Datos del Gobierno del Reino Unido (UK GDaD PCF) y de ESCO se mantienen en inglés.

Nivel del UK GDaD PCF: Senior solution architect

Se desempeña con más frecuencia en el grado G7 de la función pública.

A senior solution architect is responsible for a single, more complex, solution. They usually work on solutions where the risk is moderate. They may lead and coach other solution architects.

At this role level, you will:

  • build relationships with senior stakeholders across different business or technical areas in the organisation
  • be proactive in identifying opportunities to improve the organisation
  • support multiple architecture projects
  • find and use emerging technologies and approaches
  • support others to follow best practice for solution architecture
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Responsabilidades

Habilidades

HabilidadNivel esperadoQué significa este nivel
Architect for the whole contextUK GDaD PCFOperativo (2)

You can:

  • align your work with the work being done by other architects and technical professionals
  • track emerging issues, strategies, roadmaps, patterns and technologies over time to assess opportunities and risks to your work
  • identify how other teams contribute to delivering outcomes through change
Architecture communicationUK GDaD PCFProfesional (3)

You can:

  • lead the communication of complicated, complex or risky architecture topics with technical and non-technical stakeholders
  • communicate with senior stakeholders across your organisation
  • adapt your message and communication techniques to your audience
  • advocate on behalf of a team to other stakeholders
  • manage stakeholder expectations effectively
Commercial perspectiveUK GDaD PCFOperativo (2)

You can:

  • understand commercial processes and the appropriate internal contacts within a government department
  • understand different sourcing strategies and when to apply them
Community collaborationUK GDaD PCFProfesional (3)

You can:

  • work collaboratively in a group, actively networking with others
  • adapt feedback to ensure it’s effective and lasting
  • use your initiative to identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
  • identify issues through Agile ‘health checks’ with the team, and help to stimulate the right responses
Making architectural decisionsUK GDaD PCFProfesional (3)

You can:

  • make and guide architectural design decisions characterised by medium risk and complexity
  • identify and address architectural risks that affect multiple teams or domains
  • use architectural governance and assurance to make design decisions and manage technical risks at the appropriate level
  • contribute to the development of architectural governance and assurance
Problem definition and shapingUK GDaD PCFProfesional (3)

You can:

  • frame a problem characterised by medium complexity, complication, or risk so that a solution can be created
  • produce architectural representations that enable different teams to have a shared understanding of problems throughout the life cycle
  • describe options for solving problems so that appropriate delivery methods can be decided
Strategy designUK GDaD PCFOperativo (2)

You can:

  • support the development of a strategy or vision that aligns with organisational objectives
  • challenge requirements and assumptions, and identify opportunities to develop strategy
  • support the implementation of a strategy or vision, for example, by using a roadmap or plan
  • use architectural principles, patterns, and constraints when appropriate
Technical design throughout the life cycleUK GDaD PCFProfesional (3)

You can:

  • create technical designs characterised by medium risk, impact, and complexity
  • maintain appropriate quality and architectural coherence of a technical design in response to change
  • use feedback to optimise and refine technical designs throughout the life cycle
Comprensión de los servicios de salud y asistenciaEsta referenciaProfesional (3)

Puede:

  • analizar cómo encaja un servicio en las vías asistenciales de distintas organizaciones
  • trabajar con profesionales clínicos, personal asistencial y pacientes para dar forma a los servicios digitales
  • explicar el efecto de las decisiones digitales en la atención, la seguridad y la carga de trabajo del personal
Interoperabilidad de datos sanitariosEsta referenciaProfesional (3)

Puede:

  • diseñar y crear integraciones con FHIR, HL7 versión 2 y patrones de mensajería
  • redactar y perfilar recursos FHIR y guías de implementación
  • resolver problemas complejos de mapeo y de calidad de datos entre sistemas
Gobernanza de la información y protección de datosEsta referenciaProfesional (3)

Puede:

  • dirigir evaluaciones de impacto relativas a la protección de datos y acuerdos de intercambio de información
  • asesorar a los equipos sobre la base jurídica, el consentimiento, la confidencialidad y la conservación
  • investigar incidentes y recomendar mejoras
Gestión del riesgo clínicoEsta referenciaProfesional (3)

Puede:

  • dirigir la identificación de peligros y la evaluación de riesgos de un producto o cambio
  • redactar y mantener registros de peligros e informes de casos de seguridad clínica
  • acordar controles de riesgos con los equipos de producto y comprobar que funcionan
  • asesorar a los equipos sobre la aplicación de las normas de gestión del riesgo clínico
Gestión de identidades y accesosEsta referenciaOperativo (2)

Puede:

  • crear, modificar y eliminar cuentas de usuario y derechos de acceso
  • comprobar los accesos frente a las normas de acceso basado en roles
Regulación del software como producto sanitarioEsta referenciaConocimiento básico (1)

Puede:

  • explicar que parte del software sanitario está regulado como producto sanitario
  • saber a quién preguntar cuando un producto pueda ser un producto sanitario
Gestión del riesgo organizativoEsta referenciaOperativo (2)

Puede:

  • registrar y actualizar los riesgos de su área
  • proponer controles y hacer seguimiento de las acciones

Cualificaciones y experiencia habituales

Descripción de la banda 8b

Conocimientos
Conocimiento experto de varias disciplinas o de un servicio grande.
Autonomía
Da forma a la política y la estrategia de un área grande.
Alcance
Varios servicios o equipos, o una disciplina de nivel principal.
Liderazgo
Gestiona a gestores, o es la máxima autoridad en una disciplina.
Rendición de cuentas
Varios servicios, su personal y sus presupuestos.

Valoración del puesto (ilustrativa)

FactorNivelResumen del nivelPuntos
Habilidades de comunicación y relación5Da información muy compleja o polémica que requiere habilidades desarrolladas de persuasión y negociación, presenta ante grupos grandes, o se comunica cuando hay barreras importantes para la aceptación.45
Conocimientos, formación y experiencia8Conocimiento avanzado (doctorado más formación adicional o equivalente), o conocimiento especializado de más de una disciplina adquirido durante un largo periodo.240
Habilidades analíticas y de juicio5Juicios sobre hechos o situaciones muy complejos que requieren análisis, interpretación y comparación de opciones.60
Habilidades de planificación y organización4Planifica una amplia gama de actividades o estrategias complejas y las ajusta según sea necesario.42
Habilidades físicas2Habilidades adquiridas con la práctica, como el uso normal del teclado o la conducción.15
Responsabilidad en la atención a pacientes y usuarios1Ayuda a pacientes, usuarios o familiares durante un contacto ocasional.4
Responsabilidad en el desarrollo de políticas y servicios4Aplica políticas y desarrolla políticas o servicios para un servicio o varias áreas.32
Responsabilidad sobre recursos financieros y materiales2Maneja efectivo u objetos de valor, cuida equipos que usan otras personas, controla existencias o autoriza pagos pequeños.12
Responsabilidad sobre personas3Gestiona un grupo de personas en el día a día, imparte formación básica o especializada, o da asesoramiento esencial de recursos humanos.21
Responsabilidad sobre recursos de información5Diseña y desarrolla sistemas de información importantes, o gestiona los sistemas de información de varios servicios como tarea principal.34
Responsabilidad en investigación y desarrollo3Realiza investigación o desarrollo dentro de programas formales como tarea principal.21
Libertad de actuación5Trabaja dentro de políticas generales y, en la mayoría de los casos, decide cómo interpretarlas.45
Esfuerzo físico1Estar sentado, de pie y caminar, con poco esfuerzo físico.3
Esfuerzo mental4Concentración prolongada frecuente, o concentración intensa ocasional.18
Esfuerzo emocional1Exposición rara, o exposición indirecta ocasional, a circunstancias angustiosas.5
Condiciones de trabajo2Condiciones desagradables ocasionales, viajes o trabajo al aire libre frecuentes, o uso casi continuo de pantallas la mayoría de los días.7
Total (banda 8b: de 585 a 629)604

Situado por encima de la propuesta de grado del UK GDaD PCF (banda 8a), porque los anuncios del sector sanitario sitúan este rol en la banda 8b. Los conocimientos se puntúan en el nivel 8 por el conocimiento especializado de varias disciplinas, como las aplicaciones, los datos, la integración, la seguridad y la seguridad clínica.

Autoevaluación

Valore lo que hace habitualmente ahora, añada un breve ejemplo como evidencia y planifique una acción para sus carencias más importantes. Sus respuestas solo se guardan en este navegador.

Valoradas 0 de 15 habilidades: 0 en el nivel esperado, 0 por debajo, 0 por encima.

Architect for the whole context Esperado: Operativo
Architecture communication Esperado: Profesional
Commercial perspective Esperado: Operativo
Community collaboration Esperado: Profesional
Making architectural decisions Esperado: Profesional
Problem definition and shaping Esperado: Profesional
Strategy design Esperado: Operativo
Technical design throughout the life cycle Esperado: Profesional
Comprensión de los servicios de salud y asistencia Esperado: Profesional
Interoperabilidad de datos sanitarios Esperado: Profesional
Gobernanza de la información y protección de datos Esperado: Profesional
Gestión del riesgo clínico Esperado: Profesional
Gestión de identidades y accesos Esperado: Operativo
Regulación del software como producto sanitario Esperado: Conocimiento básico
Gestión del riesgo organizativo Esperado: Operativo
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