Rheolwr cynnyrch arweiniol

Band 8b · Rheolwr cynnyrch · 594 pwynt gwerthuso swyddi

Cyfieithwyd y testun hwn o'r Saesneg gan gynorthwyydd deallusrwydd artiffisial, ac nid yw siaradwr Cymraeg brodorol wedi'i adolygu eto. Mae'r derminoleg yn dilyn TermCymru, cronfa dermau Llywodraeth Cymru. Mae dyfyniadau o Fframwaith Gallu Proffesiwn Digidol a Data Llywodraeth y DU ac o ESCO yn aros yn Saesneg.

Lefel UK GDaD PCF: Lead product manager

Fel arfer ar radd G7 neu G6 y Gwasanaeth Sifil.

A lead product manager is responsible for a product portfolio or end-to-end service, and the delivery of product quality and value. They work with teams to identify, implement and improve strategies and tactics for their products. They are a member of the management team for their product area and provide product leadership and direction across multiple teams.
At this role level, you will:
manage people and manage products
maintain the high level roadmap
be involved in a range of programme management activities relevant to the product portfolio
be involved in recruiting product managers at all levels and contractors
provide leadership in your programmes and across the local community, working closely with the head of product, where they exist

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Cyfrifoldebau

Arwain portffolio cynnyrch neu wasanaeth o'r dechrau i'r diwedd, fel yr holl gynhyrchion sy'n cefnogi un llwybr gofal.
Gosod cyfeiriad cynnyrch ar draws sawl tîm a sicrhau bod cynhyrchion yn gweithio gyda'i gilydd i gleifion a staff.
Gweithio gydag arweinwyr clinigol a'r swyddog diogelwch clinigol i reoli risg glinigol ar draws y portffolio.
Dal cyllideb y portffolio ac adrodd ar fuddion i uwch fyrddau llywodraethiant.
Arwain a datblygu rheolwyr cynnyrch yn y maes cynnyrch.

Sgiliau

Sgil	Lefel ddisgwyliedig	Ystyr y lefel hon
Agile and Lean practicesUK GDaD PCF	Arbenigwr (4)	You can: coach and lead teams in Agile and Lean good practices create and tailor the right approach for a team, challenging, evaluating and iterating the approach through the life cycle experiment with new and innovative ways of working to improve delivery across the organisation act as a recognised expert and advocate for Agile and Lean approaches
Applying user-centred insightsUK GDaD PCF	Arbenigwr (4)	You can: advocate for a range of effective research approaches across the organisation coach others in making decisions that meet user needs across a range of channels advocate for continuous use of user insights in teams use user insights to make strategic decisions to provide the best user experience
Creating value for moneyUK GDaD PCF	Ymarferydd (3)	You can: advocate for user needs, ensuring user value is balanced against cost and value for the organisation determine the benefit of a product and persuade others it's the right product to use write or contribute to business cases communicate business-value propositions help others make value-based decisions, influencing the direction of development
Life cycle managementUK GDaD PCF	Arbenigwr (4)	You can: lead and coach teams through different phases of the life cycle ensure effective support for the product or service and its users predict, prevent, mitigate and manage potential risks at different phases of the life cycle contribute to the assessment of other teams, providing guidance and support
Managing product outcomesUK GDaD PCF	Ymarferydd (3)	You can: lead product teams to create effective methods for measuring product outcomes advocate for data-driven decision making help others prioritise to make better choices use data to drive continuous improvement, increasing quality and user experience identify opportunities to share and connect product data
Product leadershipUK GDaD PCF	Ymarferydd (3)	You can: seek opportunities for reuse and learning across your organisation represent product management in your area in conversations with senior stakeholders protect teams, for example, from unnecessary distractions and requests to change direction coach and manage others in product management lead some product management community activities and participate in cross-government communities
Product managementUK GDaD PCF	Arbenigwr (4)	You can: set the strategy and vision for your products, collaborating with others create a prioritised roadmap for your products and use it to discuss product strategy at all levels plan prioritised work across multiple teams, minimising dependencies and risks support multiple teams in delivering quality outcomes in the right way coach and mentor others in product management
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Arbenigwr (4)	You can: direct the stakeholder relationship strategy for your teams ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Strategic ownershipUK GDaD PCF	Arbenigwr (4)	You can: support and coach others in creating and implementing a successful long-term strategy and tactical approach that others agree with influence and persuade stakeholders to support delivery of the strategy support with strategic decision making ensure strategic alignment across the organisation
Deall gwasanaethau iechyd a gofalY cyfeirlyfr hwn	Ymarferydd (3)	Gallwch: dadansoddi sut mae gwasanaeth yn ffitio i lwybrau gofal ar draws sefydliadau gweithio gyda chlinigwyr, staff gofal, a chleifion i lunio gwasanaethau digidol egluro effaith penderfyniadau digidol ar ofal, diogelwch, a llwyth gwaith staff
Rheoli risg glinigolY cyfeirlyfr hwn	Ymarferydd (3)	Gallwch: arwain y gwaith o adnabod peryglon ac asesu risg ar gyfer cynnyrch neu newid ysgrifennu a chynnal logiau peryglon ac adroddiadau achos diogelwch clinigol cytuno ar fesurau rheoli risg gyda thimau cynnyrch a gwirio eu bod yn gweithio cynghori timau ar gymhwyso safonau rheoli risg glinigol
Llywodraethiant gwybodaeth a diogelu dataY cyfeirlyfr hwn	Ymarferydd (3)	Gallwch: arwain asesiadau o'r effaith ar ddiogelu data a chytundebau rhannu gwybodaeth cynghori timau ar sail gyfreithlon, cydsyniad, cyfrinachedd, a chadw ymchwilio i ddigwyddiadau ac argymell gwelliannau
Rheoleiddio meddalwedd dyfeisiau meddygolY cyfeirlyfr hwn	Gweithio (2)	Gallwch: dilyn proses cylch bywyd meddalwedd sy'n bodloni safonau dyfeisiau meddygol cynhyrchu'r cofnodion y mae proses o'r fath yn eu gofyn
Cydraddoldeb, amrywiaeth, a chynhwysiantY cyfeirlyfr hwn	Ymarferydd (3)	Gallwch: cynnal asesiadau effaith cydraddoldeb meithrin timau ac arferion cynhwysol
Rheoli poblY cyfeirlyfr hwn	Ymarferydd (3)	Gallwch: rheoli tîm yn llinell, gan osod amcanion a chynnal arfarniadau cefnogi llesiant a rheoli presenoldeb, perfformiad, ac ymddygiad cynllunio datblygiad y tîm a chynllunio olyniaeth
Rheoli cyllidebY cyfeirlyfr hwn	Gweithio (2)	Gallwch: olrhain gwariant yn erbyn cyllideb fach a thynnu sylw at amrywiannau awdurdodi gwariant o fewn eich terfyn

Cymwysterau a phrofiad nodweddiadol

Profiad helaeth o arwain cynhyrchion ar draws sawl tîm.

Amlinelliad o Fand 8b

Gwybodaeth: Gwybodaeth arbenigol ar draws sawl disgyblaeth neu wasanaeth mawr.
Annibyniaeth: Yn llunio polisi a strategaeth ar gyfer maes mawr.
Cwmpas: Sawl gwasanaeth neu dîm, neu ddisgyblaeth ar lefel pennaeth.
Arweinyddiaeth: Yn rheoli rheolwyr, neu ef yw'r prif awdurdod mewn disgyblaeth.
Atebolrwydd: Sawl gwasanaeth, eu staff, a'u cyllidebau.

Gwerthuso swyddi (enghreifftiol)

Ffactor	Lefel	Crynodeb o'r lefel	Pwyntiau
Sgiliau cyfathrebu a pherthynas	5	Yn rhoi gwybodaeth gymhleth iawn neu ddadleuol sy'n gofyn am sgiliau perswadio a negodi datblygedig, yn cyflwyno i grwpiau mawr, neu'n cyfathrebu lle mae rhwystrau sylweddol i'w derbyn.	45
Gwybodaeth, hyfforddiant, a phrofiad	7	Gwybodaeth arbenigol ddatblygedig iawn ar draws ystod y maes arbenigol (lefel gradd meistr neu gyfatebol).	196
Sgiliau dadansoddi a barnu	5	Barnu ffeithiau neu sefyllfaoedd cymhleth iawn sy'n gofyn am ddadansoddi, dehongli, a chymharu opsiynau.	60
Sgiliau cynllunio a threfnu	5	Yn llunio cynlluniau strategol hirdymor, gydag ansicrwydd ac effeithiau ar draws y sefydliad.	60
Sgiliau corfforol	2	Sgiliau a enillwyd drwy ymarfer, fel defnyddio bysellfwrdd safonol neu yrru.	15
Cyfrifoldeb am ofal cleifion a chleientiaid	1	Yn helpu cleifion, cleientiaid, neu berthnasau yn ystod cyswllt achlysurol.	4
Cyfrifoldeb am ddatblygu polisïau a gwasanaethau	4	Yn gweithredu polisi ac yn datblygu polisi neu wasanaethau ar gyfer gwasanaeth neu sawl maes.	32
Cyfrifoldeb am adnoddau ariannol a ffisegol	4	Yn dal neu'n gosod y gyllideb ar gyfer adran neu wasanaeth, neu'n prynu neu'n cynnal ei asedau.	32
Cyfrifoldeb am bobl	4	Yn rheoli swyddogaeth neu adran yn llinell, yn cynllunio rhaglenni hyfforddi fel prif ddyletswydd, neu'n darparu ystod lawn o wasanaethau adnoddau dynol.	32
Cyfrifoldeb am adnoddau gwybodaeth	5	Yn dylunio ac yn datblygu systemau gwybodaeth mawr, neu'n rhedeg systemau gwybodaeth ar gyfer sawl gwasanaeth fel y brif ddyletswydd.	34
Cyfrifoldeb am ymchwil a datblygu	2	Yn gwneud ymchwil, datblygu, treialon, neu brofi offer a systemau yn rheolaidd fel rhan o'r swydd.	12
Rhyddid i weithredu	5	Yn gweithio o fewn polisïau cyffredinol, ac yn y rhan fwyaf o achosion yn penderfynu sut i'w dehongli.	45
Ymdrech gorfforol	1	Eistedd, sefyll, a cherdded, gydag ychydig o ymdrech gorfforol.	3
Ymdrech feddyliol	3	Canolbwyntio'n aml ar waith anrhagweladwy, neu ganolbwyntio hir yn achlysurol.	12
Ymdrech emosiynol	1	Dod i gysylltiad prin, neu gysylltiad anuniongyrchol achlysurol, ag amgylchiadau trallodus.	5
Amodau gwaith	2	Amodau annymunol yn achlysurol, teithio neu waith awyr agored yn aml, neu ddefnyddio sgrin bron yn barhaus ar y rhan fwyaf o ddyddiau.	7
Cyfanswm (Band 8b: 585 i 629)			594