Enghreifftiol Proffiliau cyfeirio ar gyfer sefydliad gofal iechyd digidol cyffredinol, nid swydd-ddisgrifiadau swyddogol. Ynghylch y cyfeirlyfr hwn.

Uwch berchennog gwasanaeth

Band 8c · Perchennog gwasanaeth · 634 pwynt gwerthuso swyddi

Cyfieithwyd y testun hwn o'r Saesneg gan gynorthwyydd deallusrwydd artiffisial, ac nid yw siaradwr Cymraeg brodorol wedi'i adolygu eto. Mae'r derminoleg yn dilyn TermCymru, cronfa dermau Llywodraeth Cymru. Mae dyfyniadau o Fframwaith Gallu Proffesiwn Digidol a Data Llywodraeth y DU ac o ESCO yn aros yn Saesneg.

Lefel UK GDaD PCF: Service owner

Fel arfer ar radd G7 neu G6 y Gwasanaeth Sifil.

A service owner is an accountable leader that brings together a multidisciplinary team to ensure delivery of a quality service. They advocate for their service and teams, and develop an open and trust-based culture.

At this role level, you will:

  • ensure a strategy is in place that delivers the intended vision, outcomes and benefits
  • prioritise areas of development, balancing user needs, business requirements and policy
  • ensure appropriate governance and assurance is in place
  • ensure appropriate funding is in place
  • create the culture and environment for the team to do their best work
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Cyfrifoldebau

Sgiliau

SgilLefel ddisgwyliedigYstyr y lefel hon
Adapting to delivery methodologiesUK GDaD PCFArbenigwr (4)

You can:

  • set and iterate standards for working within different delivery methodologies
  • actively promote collaboration and agreement to ensure the team delivers value at the right time
  • experiment with new and innovative ways of working to enhance delivery outcomes
  • research new and evolving delivery methodologies and identify how your role would work within them
Applying user-centred insightsUK GDaD PCFArbenigwr (4)

You can:

  • advocate for a range of effective research approaches across the organisation
  • coach others in making decisions that meet user needs across a range of channels
  • advocate for continuous use of user insights in teams
  • use user insights to make strategic decisions to provide the best user experience
Financial ownershipUK GDaD PCFArbenigwr (4)

You can:

  • ensure a business case is in place that provides sustainable funding
  • identify measurable benefits that represent good value for money
  • allocate money and make spending decisions across competing priorities
  • enhance and own relationships with suppliers to increase quality and deliver good value outcomes
  • act as an escalation point and work with stakeholders to manage financial and commercial risk
Governance and assuranceUK GDaD PCFArbenigwr (4)

You can:

  • ensure appropriate and proportionate governance and assurance is in place and is continuously improved, aligned to organisational and government needs
  • guide teams through governance and assurance processes, such as service assessments, to ensure standards are met
  • share the team's governance and assurance processes so stakeholders trust them to deliver value in a sustainable way
Leading performance and benefitsUK GDaD PCFArbenigwr (4)

You can:

  • ensure appropriate measures are in place to deliver valuable outcomes to users and agreed business benefits
  • ensure metrics are used to monitor, manage and prioritise delivery and inform decision making
  • demonstrate the value of the service and build understanding with stakeholders by ensuring effective data and insights are shared
Life cycle managementUK GDaD PCFYmarferydd (3)

You can:

  • work and consult with the right people at the right time to move through the life cycle and deliver value
  • use evidence to decide when a team should continue, change direction or stop
  • identify tools and techniques required at different phases of the life cycle
  • guide colleagues and stakeholders through different phases of the life cycle
Operational managementUK GDaD PCFArbenigwr (4)

You can:

  • ensure a scalable operating model is in place to provide a resilient, high quality service
  • coordinate teams from operations, policy, digital and delivery to operate and iterate a service
  • ensure teams understand the importance of efficient service operations
  • identify and overcome operational constraints
  • act as the escalation point for major operational issues
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFArbenigwr (4)

You can:

  • direct the stakeholder relationship strategy for your teams
  • ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them
  • influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Strategic ownershipUK GDaD PCFArbenigwr (4)

You can:

  • support and coach others in creating and implementing a successful long-term strategy and tactical approach that others agree with
  • influence and persuade stakeholders to support delivery of the strategy
  • support with strategic decision making
  • ensure strategic alignment across the organisation
Deall gwasanaethau iechyd a gofalY cyfeirlyfr hwnArbenigwr (4)

Gallwch:

  • llunio strategaeth y sefydliad gan ddefnyddio dealltwriaeth ddofn o'r system iechyd a gofal
  • cynrychioli'r sefydliad gyda phartneriaid ac arweinwyr iechyd a gofal
  • rhagweld sut bydd newidiadau polisi a gwasanaeth yn effeithio ar wasanaethau digidol a gofal
Rheoli risg glinigolY cyfeirlyfr hwnYmarferydd (3)

Gallwch:

  • arwain y gwaith o adnabod peryglon ac asesu risg ar gyfer cynnyrch neu newid
  • ysgrifennu a chynnal logiau peryglon ac adroddiadau achos diogelwch clinigol
  • cytuno ar fesurau rheoli risg gyda thimau cynnyrch a gwirio eu bod yn gweithio
  • cynghori timau ar gymhwyso safonau rheoli risg glinigol
Llywodraethiant gwybodaeth a diogelu dataY cyfeirlyfr hwnYmarferydd (3)

Gallwch:

  • arwain asesiadau o'r effaith ar ddiogelu data a chytundebau rhannu gwybodaeth
  • cynghori timau ar sail gyfreithlon, cydsyniad, cyfrinachedd, a chadw
  • ymchwilio i ddigwyddiadau ac argymell gwelliannau
Rheoleiddio meddalwedd dyfeisiau meddygolY cyfeirlyfr hwnGweithio (2)

Gallwch:

  • dilyn proses cylch bywyd meddalwedd sy'n bodloni safonau dyfeisiau meddygol
  • cynhyrchu'r cofnodion y mae proses o'r fath yn eu gofyn
Rheoli risg sefydliadolY cyfeirlyfr hwnArbenigwr (4)

Gallwch:

  • dylunio fframwaith rheoli risg a pharodrwydd y sefydliad i dderbyn risg
  • cynghori'r bwrdd ar risgiau strategol
Rheoli cyllidebY cyfeirlyfr hwnArbenigwr (4)

Gallwch:

  • rheoli cyllidebau mawr neu luosog a gosod cynlluniau ariannol
  • gwneud penderfyniadau cyllido cytbwys ar draws gwasanaethau
Rheoli poblY cyfeirlyfr hwnArbenigwr (4)

Gallwch:

  • arwain rheolwyr a llunio diwylliant maes mawr
  • dylunio cynlluniau'r gweithlu a newid sefydliadol
  • hyfforddi arweinwyr a datrys materion pobl cymhleth
Llywodraethiant corfforaethol a chydymffurfioY cyfeirlyfr hwnYmarferydd (3)

Gallwch:

  • rhedeg y cylch llywodraethiant ar gyfer byrddau a phwyllgorau
  • adolygu polisïau a chynghori ar gydymffurfiaeth

Cymwysterau a phrofiad nodweddiadol

Amlinelliad o Fand 8c

Gwybodaeth
Gwybodaeth arbenigol, a dealltwriaeth eang o'r sefydliad a'r sector.
Annibyniaeth
Yn gosod strategaeth ar gyfer swyddogaeth; yn atebol i gyfarwyddwr.
Cwmpas
Swyddogaeth neu adran.
Arweinyddiaeth
Yn arwain swyddogaeth drwy sawl haen reoli.
Atebolrwydd
Perfformiad, gweithlu, a chyllideb swyddogaeth.

Gwerthuso swyddi (enghreifftiol)

FfactorLefelCrynodeb o'r lefelPwyntiau
Sgiliau cyfathrebu a pherthynas6Yn rhoi gwybodaeth gymhleth iawn a dadleuol iawn lle mae rhwystrau sylweddol i'w derbyn, gan ddefnyddio'r lefel uchaf o sgiliau cyfathrebu.60
Gwybodaeth, hyfforddiant, a phrofiad7Gwybodaeth arbenigol ddatblygedig iawn ar draws ystod y maes arbenigol (lefel gradd meistr neu gyfatebol).196
Sgiliau dadansoddi a barnu5Barnu ffeithiau neu sefyllfaoedd cymhleth iawn sy'n gofyn am ddadansoddi, dehongli, a chymharu opsiynau.60
Sgiliau cynllunio a threfnu5Yn llunio cynlluniau strategol hirdymor, gydag ansicrwydd ac effeithiau ar draws y sefydliad.60
Sgiliau corfforol2Sgiliau a enillwyd drwy ymarfer, fel defnyddio bysellfwrdd safonol neu yrru.15
Cyfrifoldeb am ofal cleifion a chleientiaid1Yn helpu cleifion, cleientiaid, neu berthnasau yn ystod cyswllt achlysurol.4
Cyfrifoldeb am ddatblygu polisïau a gwasanaethau5Yn gweithredu ac yn datblygu ystod o bolisïau neu wasanaethau ar gyfer cyfarwyddiaeth.45
Cyfrifoldeb am adnoddau ariannol a ffisegol5Yn dal neu'n gosod cyllidebau, neu'n rheoli asedau, ar gyfer sawl gwasanaeth.45
Cyfrifoldeb am bobl4Yn rheoli swyddogaeth neu adran yn llinell, yn cynllunio rhaglenni hyfforddi fel prif ddyletswydd, neu'n darparu ystod lawn o wasanaethau adnoddau dynol.32
Cyfrifoldeb am adnoddau gwybodaeth5Yn dylunio ac yn datblygu systemau gwybodaeth mawr, neu'n rhedeg systemau gwybodaeth ar gyfer sawl gwasanaeth fel y brif ddyletswydd.34
Cyfrifoldeb am ymchwil a datblygu1Yn cynnal arolygon neu archwiliadau ar gyfer ei waith ei hun; yn cymryd rhan mewn ymchwil neu brofi yn achlysurol.5
Rhyddid i weithredu5Yn gweithio o fewn polisïau cyffredinol, ac yn y rhan fwyaf o achosion yn penderfynu sut i'w dehongli.45
Ymdrech gorfforol1Eistedd, sefyll, a cherdded, gydag ychydig o ymdrech gorfforol.3
Ymdrech feddyliol3Canolbwyntio'n aml ar waith anrhagweladwy, neu ganolbwyntio hir yn achlysurol.12
Ymdrech emosiynol2Dod i gysylltiad achlysurol, neu gysylltiad anuniongyrchol aml, ag amgylchiadau trallodus.11
Amodau gwaith2Amodau annymunol yn achlysurol, teithio neu waith awyr agored yn aml, neu ddefnyddio sgrin bron yn barhaus ar y rhan fwyaf o ddyddiau.7
Cyfanswm (Band 8c: 630 i 674)634

Mae gan UK GDaD PCF un lefel perchennog gwasanaeth, ar G7 neu G6. Mae'r cyfeirlyfr hwn yn ychwanegu uwch lefel ar Fand 8c ar gyfer gwasanaethau sy'n hanfodol i ofal ar draws y sefydliad, gyda chyllidebau ar draws sawl gwasanaeth (adnoddau ariannol lefel 5) a chymryd rhan yn rheolaidd mewn digwyddiadau difrifol sy'n effeithio ar gleifion (ymdrech emosiynol lefel 2).

Hunanasesiad

Rhowch sgôr i'r hyn rydych chi'n ei wneud yn rheolaidd nawr, ychwanegwch enghraifft fer fel tystiolaeth, a chynlluniwch gam gweithredu ar gyfer eich bylchau pwysicaf. Caiff eich atebion eu cadw yn y porwr hwn yn unig.

Wedi rhoi sgôr i 0 o 17 sgil: 0 yn bodloni'r lefel ddisgwyliedig, 0 islaw, 0 uwchlaw.

Adapting to delivery methodologies Disgwyliedig: Arbenigwr
Applying user-centred insights Disgwyliedig: Arbenigwr
Financial ownership Disgwyliedig: Arbenigwr
Governance and assurance Disgwyliedig: Arbenigwr
Leading performance and benefits Disgwyliedig: Arbenigwr
Life cycle management Disgwyliedig: Ymarferydd
Operational management Disgwyliedig: Arbenigwr
Stakeholder relationship management Disgwyliedig: Arbenigwr
Strategic ownership Disgwyliedig: Arbenigwr
Deall gwasanaethau iechyd a gofal Disgwyliedig: Arbenigwr
Rheoli risg glinigol Disgwyliedig: Ymarferydd
Llywodraethiant gwybodaeth a diogelu data Disgwyliedig: Ymarferydd
Rheoleiddio meddalwedd dyfeisiau meddygol Disgwyliedig: Gweithio
Rheoli risg sefydliadol Disgwyliedig: Arbenigwr
Rheoli cyllideb Disgwyliedig: Arbenigwr
Rheoli pobl Disgwyliedig: Arbenigwr
Llywodraethiant corfforaethol a chydymffurfio Disgwyliedig: Ymarferydd
Llwytho ffeil wag i lawr