Enghreifftiol Proffiliau cyfeirio ar gyfer sefydliad gofal iechyd digidol cyffredinol, nid swydd-ddisgrifiadau swyddogol. Ynghylch y cyfeirlyfr hwn.

Uwch bensaer menter

Band 8b · Pensaer menter · 622 pwynt gwerthuso swyddi

Cyfieithwyd y testun hwn o'r Saesneg gan gynorthwyydd deallusrwydd artiffisial, ac nid yw siaradwr Cymraeg brodorol wedi'i adolygu eto. Mae'r derminoleg yn dilyn TermCymru, cronfa dermau Llywodraeth Cymru. Mae dyfyniadau o Fframwaith Gallu Proffesiwn Digidol a Data Llywodraeth y DU ac o ESCO yn aros yn Saesneg.

Lefel UK GDaD PCF: Senior enterprise architect

Fel arfer ar radd SEO neu G7 y Gwasanaeth Sifil.

A senior enterprise architect supports lead architects in ensuring the strategy is developed, agreed and followed.

At this role level, you will:

  • network and communicate with stakeholders across domains or enterprises
  • identify opportunities for improvement
  • support a community or team
  • use best practice
  • use emerging technologies and approaches
  • play an active part in the team and understand how to deliver the team’s objectives to meet organisational goals
  • identify influences or risks
  • play a part in successful delivery of the long-term strategy
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Cyfrifoldebau

Sgiliau

SgilLefel ddisgwyliedigYstyr y lefel hon
Architect for the whole contextUK GDaD PCFYmarferydd (3)

You can:

  • work to support wider organisational objectives beyond your immediate goals​
  • track emerging internal and external issues over time that could affect the work of teams across the organisation
  • take action to solve or mitigate problems by influencing colleagues across the organisation
Architecture communicationUK GDaD PCFYmarferydd (3)

You can:

  • lead the communication of complicated, complex or risky architecture topics with technical and non-technical stakeholders
  • communicate with senior stakeholders across your organisation
  • adapt your message and communication techniques to your audience
  • advocate on behalf of a team to other stakeholders
  • manage stakeholder expectations effectively
Commercial perspectiveUK GDaD PCFGweithio (2)

You can:

  • understand commercial processes and the appropriate internal contacts within a government department
  • understand different sourcing strategies and when to apply them
Community collaborationUK GDaD PCFYmarferydd (3)

You can:

  • work collaboratively in a group, actively networking with others
  • adapt feedback to ensure it’s effective and lasting
  • use your initiative to identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
  • identify issues through Agile ‘health checks’ with the team, and help to stimulate the right responses
Enterprise architectureUK GDaD PCFYmarferydd (3)

You can:

  • design an architecture that defines the technology, people, process and other elements needed to achieve organisation objectives
  • work with others across the organisation to ensure your design is used to achieve the organisation’s objectives
Making architectural decisionsUK GDaD PCFYmarferydd (3)

You can:

  • make and guide architectural design decisions characterised by medium risk and complexity
  • identify and address architectural risks that affect multiple teams or domains
  • use architectural governance and assurance to make design decisions and manage technical risks at the appropriate level
  • contribute to the development of architectural governance and assurance
Problem definition and shapingUK GDaD PCFYmarferydd (3)

You can:

  • frame a problem characterised by medium complexity, complication, or risk so that a solution can be created
  • produce architectural representations that enable different teams to have a shared understanding of problems throughout the life cycle
  • describe options for solving problems so that appropriate delivery methods can be decided
Strategy designUK GDaD PCFYmarferydd (3)

You can:

  • define strategies or visions across teams that align with organisational objectives
  • direct the implementation of a strategy or vision, for example, by creating roadmaps or plans
  • define architectural principles and patterns
  • develop or maintain strategy in response to feedback and findings
Deall gwasanaethau iechyd a gofalY cyfeirlyfr hwnYmarferydd (3)

Gallwch:

  • dadansoddi sut mae gwasanaeth yn ffitio i lwybrau gofal ar draws sefydliadau
  • gweithio gyda chlinigwyr, staff gofal, a chleifion i lunio gwasanaethau digidol
  • egluro effaith penderfyniadau digidol ar ofal, diogelwch, a llwyth gwaith staff
Rhyngweithredu data iechydY cyfeirlyfr hwnYmarferydd (3)

Gallwch:

  • dylunio ac adeiladu integreiddiadau gan ddefnyddio FHIR, HL7 fersiwn 2, a phatrymau negeseua
  • ysgrifennu a phroffilio adnoddau FHIR a chanllawiau gweithredu
  • datrys problemau mapio ac ansawdd data cymhleth rhwng systemau
Llywodraethiant gwybodaeth a diogelu dataY cyfeirlyfr hwnYmarferydd (3)

Gallwch:

  • arwain asesiadau o'r effaith ar ddiogelu data a chytundebau rhannu gwybodaeth
  • cynghori timau ar sail gyfreithlon, cydsyniad, cyfrinachedd, a chadw
  • ymchwilio i ddigwyddiadau ac argymell gwelliannau
Rheoli risg glinigolY cyfeirlyfr hwnGweithio (2)

Gallwch:

  • cymryd rhan mewn gweithdai peryglon a chyfrannu at log peryglon
  • dilyn y broses rheoli risg glinigol ar gyfer eich gwaith
  • darparu tystiolaeth ar gyfer achos diogelwch clinigol, fel canlyniadau profion
Rheoli risg sefydliadolY cyfeirlyfr hwnGweithio (2)

Gallwch:

  • cofnodi a diweddaru risgiau ar gyfer eich maes
  • awgrymu mesurau rheoli ac olrhain camau gweithredu

Cymwysterau a phrofiad nodweddiadol

Amlinelliad o Fand 8b

Gwybodaeth
Gwybodaeth arbenigol ar draws sawl disgyblaeth neu wasanaeth mawr.
Annibyniaeth
Yn llunio polisi a strategaeth ar gyfer maes mawr.
Cwmpas
Sawl gwasanaeth neu dîm, neu ddisgyblaeth ar lefel pennaeth.
Arweinyddiaeth
Yn rheoli rheolwyr, neu ef yw'r prif awdurdod mewn disgyblaeth.
Atebolrwydd
Sawl gwasanaeth, eu staff, a'u cyllidebau.

Gwerthuso swyddi (enghreifftiol)

FfactorLefelCrynodeb o'r lefelPwyntiau
Sgiliau cyfathrebu a pherthynas5Yn rhoi gwybodaeth gymhleth iawn neu ddadleuol sy'n gofyn am sgiliau perswadio a negodi datblygedig, yn cyflwyno i grwpiau mawr, neu'n cyfathrebu lle mae rhwystrau sylweddol i'w derbyn.45
Gwybodaeth, hyfforddiant, a phrofiad8Gwybodaeth uwch (doethuriaeth ynghyd â hyfforddiant pellach neu gyfatebol), neu wybodaeth arbenigol ar draws mwy nag un ddisgyblaeth a feithrinwyd dros gyfnod hir.240
Sgiliau dadansoddi a barnu5Barnu ffeithiau neu sefyllfaoedd cymhleth iawn sy'n gofyn am ddadansoddi, dehongli, a chymharu opsiynau.60
Sgiliau cynllunio a threfnu5Yn llunio cynlluniau strategol hirdymor, gydag ansicrwydd ac effeithiau ar draws y sefydliad.60
Sgiliau corfforol2Sgiliau a enillwyd drwy ymarfer, fel defnyddio bysellfwrdd safonol neu yrru.15
Cyfrifoldeb am ofal cleifion a chleientiaid1Yn helpu cleifion, cleientiaid, neu berthnasau yn ystod cyswllt achlysurol.4
Cyfrifoldeb am ddatblygu polisïau a gwasanaethau4Yn gweithredu polisi ac yn datblygu polisi neu wasanaethau ar gyfer gwasanaeth neu sawl maes.32
Cyfrifoldeb am adnoddau ariannol a ffisegol2Yn trin arian parod neu bethau gwerthfawr, yn gofalu am offer a ddefnyddir gan eraill, yn rheoli stoc, neu'n awdurdodi taliadau bach.12
Cyfrifoldeb am bobl3Yn rheoli grŵp o staff o ddydd i ddydd, yn addysgu hyfforddiant craidd neu arbenigol, neu'n rhoi cyngor adnoddau dynol craidd.21
Cyfrifoldeb am adnoddau gwybodaeth5Yn dylunio ac yn datblygu systemau gwybodaeth mawr, neu'n rhedeg systemau gwybodaeth ar gyfer sawl gwasanaeth fel y brif ddyletswydd.34
Cyfrifoldeb am ymchwil a datblygu3Yn cynnal ymchwil neu ddatblygu o fewn rhaglenni ffurfiol fel prif ddyletswydd.21
Rhyddid i weithredu5Yn gweithio o fewn polisïau cyffredinol, ac yn y rhan fwyaf o achosion yn penderfynu sut i'w dehongli.45
Ymdrech gorfforol1Eistedd, sefyll, a cherdded, gydag ychydig o ymdrech gorfforol.3
Ymdrech feddyliol4Canolbwyntio hir yn aml, neu ganolbwyntio dwys yn achlysurol.18
Ymdrech emosiynol1Dod i gysylltiad prin, neu gysylltiad anuniongyrchol achlysurol, ag amgylchiadau trallodus.5
Amodau gwaith2Amodau annymunol yn achlysurol, teithio neu waith awyr agored yn aml, neu ddefnyddio sgrin bron yn barhaus ar y rhan fwyaf o ddyddiau.7
Cyfanswm (Band 8b: 585 i 629)622

Wedi'i fandio uwchlaw awgrym gradd UK GDaD PCF (Band 7): mae hysbysebion yn y sector iechyd yn rhoi'r rôl hon ar Fand 8b. Mae cynllunio ar lefel 5 ar gyfer mapiau ffordd hirdymor ag effeithiau ar draws y sefydliad; mae gwybodaeth ar lefel 8 ar gyfer gwybodaeth ar draws pensaernïaeth busnes, gwybodaeth, cymwysiadau, a thechnoleg.

Hunanasesiad

Rhowch sgôr i'r hyn rydych chi'n ei wneud yn rheolaidd nawr, ychwanegwch enghraifft fer fel tystiolaeth, a chynlluniwch gam gweithredu ar gyfer eich bylchau pwysicaf. Caiff eich atebion eu cadw yn y porwr hwn yn unig.

Wedi rhoi sgôr i 0 o 13 sgil: 0 yn bodloni'r lefel ddisgwyliedig, 0 islaw, 0 uwchlaw.

Architect for the whole context Disgwyliedig: Ymarferydd
Architecture communication Disgwyliedig: Ymarferydd
Commercial perspective Disgwyliedig: Gweithio
Community collaboration Disgwyliedig: Ymarferydd
Enterprise architecture Disgwyliedig: Ymarferydd
Making architectural decisions Disgwyliedig: Ymarferydd
Problem definition and shaping Disgwyliedig: Ymarferydd
Strategy design Disgwyliedig: Ymarferydd
Deall gwasanaethau iechyd a gofal Disgwyliedig: Ymarferydd
Rhyngweithredu data iechyd Disgwyliedig: Ymarferydd
Llywodraethiant gwybodaeth a diogelu data Disgwyliedig: Ymarferydd
Rheoli risg glinigol Disgwyliedig: Gweithio
Rheoli risg sefydliadol Disgwyliedig: Gweithio
Llwytho ffeil wag i lawr