Enghreifftiol Proffiliau cyfeirio ar gyfer sefydliad gofal iechyd digidol cyffredinol, nid swydd-ddisgrifiadau swyddogol. Ynghylch y cyfeirlyfr hwn.

Pennaeth dylunio rhyngweithio

Band 8c · Dylunydd rhyngweithio · 634 pwynt gwerthuso swyddi

Cyfieithwyd y testun hwn o'r Saesneg gan gynorthwyydd deallusrwydd artiffisial, ac nid yw siaradwr Cymraeg brodorol wedi'i adolygu eto. Mae'r derminoleg yn dilyn TermCymru, cronfa dermau Llywodraeth Cymru. Mae dyfyniadau o Fframwaith Gallu Proffesiwn Digidol a Data Llywodraeth y DU ac o ESCO yn aros yn Saesneg.

Lefel UK GDaD PCF: Head of interaction design

Fel arfer ar radd G6 y Gwasanaeth Sifil.

A head of interaction design is an expert practitioner with broad industry experience, who can define and assure best practice while influencing, leading and mentoring others.

At this role level, you will:

  • influence both design and organisational strategy and priorities
  • collaborate with counterpart colleagues across government
  • focus on ensuring the right conditions and environment for designers to work effectively
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Cyfrifoldebau

Sgiliau

SgilLefel ddisgwyliedigYstyr y lefel hon
Design communicationUK GDaD PCFArbenigwr (4)

You can:

  • communicate design strategy across organisational boundaries
  • coach others in how to effectively communicate design
  • develop or introduce more effective methods of communicating design and working in the open
Designing for everyoneUK GDaD PCFArbenigwr (4)

You can:

  • improve the practice of inclusive, accessible and environmentally sustainable design in multiple teams or across your organisation against measurable criteria
  • help others understand and mitigate potential barriers, biases and assumptions that may exclude or harm users
Designing strategicallyUK GDaD PCFArbenigwr (4)

You can:

  • work with leaders to ensure that design is part of developing organisational strategy, and involved early enough in policy, technology and delivery processes to inform effective decision making
  • enable use of patterns and components across the organisation
  • help teams align their work to the goals and vision of their organisation
Designing togetherUK GDaD PCFArbenigwr (4)

You can:

  • effectively plan and run design sessions that include senior leaders or stakeholders
  • coach other designers in how to involve stakeholders of any level in the design process
  • develop or introduce more effective ways to design together
  • help teams connect and work across organisational boundaries
Evidence-based designUK GDaD PCFArbenigwr (4)

You can:

  • embed a practice of hypothesis-driven design in a team
  • guide the organisation in how to use evidence to improve content or services
  • analyse, synthesise and use evidence to improve the way the organisation works
  • ensure user insights are shared with and used by the wider organisation and across government
Iterative designUK GDaD PCFArbenigwr (4)

You can:

  • embed the practice of iterative design and agile working in teams or wider organisation
  • guide designers in creating materials to test complex ideas at any fidelity
  • help teams adapt quickly to changes in requirements, priorities or user needs
  • iterate delivery processes or team structures to help teams work effectively
Leading designUK GDaD PCFArbenigwr (4)

You can:

  • set a vision for and lead design across multiple teams or a whole organisation
  • work effectively with senior leaders across your organisation or wider public sector
  • support a culture of learning and experimentation in your organisation
  • iterate and measurably improve design maturity within your organisation and its partners
Deall gwasanaethau iechyd a gofalY cyfeirlyfr hwnArbenigwr (4)

Gallwch:

  • llunio strategaeth y sefydliad gan ddefnyddio dealltwriaeth ddofn o'r system iechyd a gofal
  • cynrychioli'r sefydliad gyda phartneriaid ac arweinwyr iechyd a gofal
  • rhagweld sut bydd newidiadau polisi a gwasanaeth yn effeithio ar wasanaethau digidol a gofal
Dylunio ar gyfer diogelwch clinigol a ffactorau dynolY cyfeirlyfr hwnArbenigwr (4)

Gallwch:

  • gosod safonau a phatrymau'r sefydliad ar gyfer dylunio sy'n hanfodol i ddiogelwch
  • arwain gwaith ffactorau dynol ar y gwasanaethau clinigol â'r risg uchaf
  • cynghori arweinwyr diogelwch clinigol a chynnyrch ar risgiau sy'n gysylltiedig â dylunio ar draws y portffolio
Cydraddoldeb, amrywiaeth, a chynhwysiantY cyfeirlyfr hwnArbenigwr (4)

Gallwch:

  • gosod strategaeth cynhwysiant a dwyn y sefydliad i gyfrif amdani
  • arwain newid diwylliant ar gydraddoldeb, amrywiaeth, a chynhwysiant
Rheoli risg glinigolY cyfeirlyfr hwnYmarferydd (3)

Gallwch:

  • arwain y gwaith o adnabod peryglon ac asesu risg ar gyfer cynnyrch neu newid
  • ysgrifennu a chynnal logiau peryglon ac adroddiadau achos diogelwch clinigol
  • cytuno ar fesurau rheoli risg gyda thimau cynnyrch a gwirio eu bod yn gweithio
  • cynghori timau ar gymhwyso safonau rheoli risg glinigol
Rheoleiddio meddalwedd dyfeisiau meddygolY cyfeirlyfr hwnGweithio (2)

Gallwch:

  • dilyn proses cylch bywyd meddalwedd sy'n bodloni safonau dyfeisiau meddygol
  • cynhyrchu'r cofnodion y mae proses o'r fath yn eu gofyn
Rheoli poblY cyfeirlyfr hwnArbenigwr (4)

Gallwch:

  • arwain rheolwyr a llunio diwylliant maes mawr
  • dylunio cynlluniau'r gweithlu a newid sefydliadol
  • hyfforddi arweinwyr a datrys materion pobl cymhleth
Rheoli cyllidebY cyfeirlyfr hwnGweithio (2)

Gallwch:

  • olrhain gwariant yn erbyn cyllideb fach a thynnu sylw at amrywiannau
  • awdurdodi gwariant o fewn eich terfyn

Cymwysterau a phrofiad nodweddiadol

Amlinelliad o Fand 8c

Gwybodaeth
Gwybodaeth arbenigol, a dealltwriaeth eang o'r sefydliad a'r sector.
Annibyniaeth
Yn gosod strategaeth ar gyfer swyddogaeth; yn atebol i gyfarwyddwr.
Cwmpas
Swyddogaeth neu adran.
Arweinyddiaeth
Yn arwain swyddogaeth drwy sawl haen reoli.
Atebolrwydd
Perfformiad, gweithlu, a chyllideb swyddogaeth.

Gwerthuso swyddi (enghreifftiol)

FfactorLefelCrynodeb o'r lefelPwyntiau
Sgiliau cyfathrebu a pherthynas6Yn rhoi gwybodaeth gymhleth iawn a dadleuol iawn lle mae rhwystrau sylweddol i'w derbyn, gan ddefnyddio'r lefel uchaf o sgiliau cyfathrebu.60
Gwybodaeth, hyfforddiant, a phrofiad7Gwybodaeth arbenigol ddatblygedig iawn ar draws ystod y maes arbenigol (lefel gradd meistr neu gyfatebol).196
Sgiliau dadansoddi a barnu5Barnu ffeithiau neu sefyllfaoedd cymhleth iawn sy'n gofyn am ddadansoddi, dehongli, a chymharu opsiynau.60
Sgiliau cynllunio a threfnu5Yn llunio cynlluniau strategol hirdymor, gydag ansicrwydd ac effeithiau ar draws y sefydliad.60
Sgiliau corfforol2Sgiliau a enillwyd drwy ymarfer, fel defnyddio bysellfwrdd safonol neu yrru.15
Cyfrifoldeb am ofal cleifion a chleientiaid1Yn helpu cleifion, cleientiaid, neu berthnasau yn ystod cyswllt achlysurol.4
Cyfrifoldeb am ddatblygu polisïau a gwasanaethau5Yn gweithredu ac yn datblygu ystod o bolisïau neu wasanaethau ar gyfer cyfarwyddiaeth.45
Cyfrifoldeb am adnoddau ariannol a ffisegol4Yn dal neu'n gosod y gyllideb ar gyfer adran neu wasanaeth, neu'n prynu neu'n cynnal ei asedau.32
Cyfrifoldeb am bobl4Yn rheoli swyddogaeth neu adran yn llinell, yn cynllunio rhaglenni hyfforddi fel prif ddyletswydd, neu'n darparu ystod lawn o wasanaethau adnoddau dynol.32
Cyfrifoldeb am adnoddau gwybodaeth6Yn rheoli ac yn datblygu systemau gwybodaeth ar draws y sefydliad fel y brif ddyletswydd.46
Cyfrifoldeb am ymchwil a datblygu2Yn gwneud ymchwil, datblygu, treialon, neu brofi offer a systemau yn rheolaidd fel rhan o'r swydd.12
Rhyddid i weithredu5Yn gweithio o fewn polisïau cyffredinol, ac yn y rhan fwyaf o achosion yn penderfynu sut i'w dehongli.45
Ymdrech gorfforol1Eistedd, sefyll, a cherdded, gydag ychydig o ymdrech gorfforol.3
Ymdrech feddyliol3Canolbwyntio'n aml ar waith anrhagweladwy, neu ganolbwyntio hir yn achlysurol.12
Ymdrech emosiynol1Dod i gysylltiad prin, neu gysylltiad anuniongyrchol achlysurol, ag amgylchiadau trallodus.5
Amodau gwaith2Amodau annymunol yn achlysurol, teithio neu waith awyr agored yn aml, neu ddefnyddio sgrin bron yn barhaus ar y rhan fwyaf o ddyddiau.7
Cyfanswm (Band 8c: 630 i 674)634

Hunanasesiad

Rhowch sgôr i'r hyn rydych chi'n ei wneud yn rheolaidd nawr, ychwanegwch enghraifft fer fel tystiolaeth, a chynlluniwch gam gweithredu ar gyfer eich bylchau pwysicaf. Caiff eich atebion eu cadw yn y porwr hwn yn unig.

Wedi rhoi sgôr i 0 o 14 sgil: 0 yn bodloni'r lefel ddisgwyliedig, 0 islaw, 0 uwchlaw.

Design communication Disgwyliedig: Arbenigwr
Designing for everyone Disgwyliedig: Arbenigwr
Designing strategically Disgwyliedig: Arbenigwr
Designing together Disgwyliedig: Arbenigwr
Evidence-based design Disgwyliedig: Arbenigwr
Iterative design Disgwyliedig: Arbenigwr
Leading design Disgwyliedig: Arbenigwr
Deall gwasanaethau iechyd a gofal Disgwyliedig: Arbenigwr
Dylunio ar gyfer diogelwch clinigol a ffactorau dynol Disgwyliedig: Arbenigwr
Cydraddoldeb, amrywiaeth, a chynhwysiant Disgwyliedig: Arbenigwr
Rheoli risg glinigol Disgwyliedig: Ymarferydd
Rheoleiddio meddalwedd dyfeisiau meddygol Disgwyliedig: Gweithio
Rheoli pobl Disgwyliedig: Arbenigwr
Rheoli cyllideb Disgwyliedig: Gweithio
Llwytho ffeil wag i lawr