Pennaeth cynnyrch

Band 8c · Rheolwr cynnyrch · 640 pwynt gwerthuso swyddi

Cyfieithwyd y testun hwn o'r Saesneg gan gynorthwyydd deallusrwydd artiffisial, ac nid yw siaradwr Cymraeg brodorol wedi'i adolygu eto. Mae'r derminoleg yn dilyn TermCymru, cronfa dermau Llywodraeth Cymru. Mae dyfyniadau o Fframwaith Gallu Proffesiwn Digidol a Data Llywodraeth y DU ac o ESCO yn aros yn Saesneg.

Lefel UK GDaD PCF: Head of product

Fel arfer ar radd G6 y Gwasanaeth Sifil.

A head of product provides support to all product managers in the organisation and to the product community across government. They lead on product strategy, working closely with lead product managers and their business units. They are responsible for setting and raising standards for product management in their organisation.
At this role level, you will:
coach others in product management
work with organisation management and other communities to represent product community interests
oversee every member of the community, including their role, assignments, development, pay and performance
manage recruitment, development, moves and exits from the community, covering civil servants and contractors
line manage senior and lead product managers

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Cyfrifoldebau

Gosod strategaeth cynnyrch y sefydliad, gan weithio gydag arweinwyr gweithredol, clinigol, a gweithrediadol.
Gosod a chodi safonau ar gyfer rheoli cynnyrch, gan gynnwys sut mae cynhyrchion yn rheoli risg glinigol ac yn mesur canlyniadau.
Arwain y proffesiwn cynnyrch, gan gynnwys recriwtio, llwybrau gyrfa, a meithrin gallu.
Penderfynu ar flaenoriaethau buddsoddi ar draws cynhyrchion, gan ddefnyddio tystiolaeth o angen, gwerth, a thegwch.
Cynrychioli cynhyrchion y sefydliad gyda phartneriaid ar draws y system iechyd a gofal.

Sgiliau

Sgil	Lefel ddisgwyliedig	Ystyr y lefel hon
Agile and Lean practicesUK GDaD PCF	Arbenigwr (4)	You can: coach and lead teams in Agile and Lean good practices create and tailor the right approach for a team, challenging, evaluating and iterating the approach through the life cycle experiment with new and innovative ways of working to improve delivery across the organisation act as a recognised expert and advocate for Agile and Lean approaches
Applying user-centred insightsUK GDaD PCF	Arbenigwr (4)	You can: advocate for a range of effective research approaches across the organisation coach others in making decisions that meet user needs across a range of channels advocate for continuous use of user insights in teams use user insights to make strategic decisions to provide the best user experience
Creating value for moneyUK GDaD PCF	Arbenigwr (4)	You can: develop and own a business case and iterate it throughout the life cycle coach others on identifying benefits whilst balancing user and business needs communicate the delivery of incremental value build the case for an organisational approach to value through product strategy coach and empower teams to take a value for money approach
Life cycle managementUK GDaD PCF	Arbenigwr (4)	You can: lead and coach teams through different phases of the life cycle ensure effective support for the product or service and its users predict, prevent, mitigate and manage potential risks at different phases of the life cycle contribute to the assessment of other teams, providing guidance and support
Managing product outcomesUK GDaD PCF	Arbenigwr (4)	You can: use data to make prioritisation decisions for multiple or complex projects, products or services use data to influence priorities of senior stakeholders guide and challenge teams to make better use of data guide and challenge teams to demonstrate achievement of outcomes identify opportunities to share and connect product data across government
Product leadershipUK GDaD PCF	Arbenigwr (4)	You can: seek opportunities for reuse and learning across government co-ordinate the product management community lead on coaching and mentoring for product management in your organisation lead some activities in cross-government communities, establishing and maintaining wider relationships across the profession represent product management in your organisation in conversations with senior stakeholders
Product managementUK GDaD PCF	Arbenigwr (4)	You can: set the strategy and vision for your products, collaborating with others create a prioritised roadmap for your products and use it to discuss product strategy at all levels plan prioritised work across multiple teams, minimising dependencies and risks support multiple teams in delivering quality outcomes in the right way coach and mentor others in product management
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Arbenigwr (4)	You can: direct the stakeholder relationship strategy for your teams ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Strategic ownershipUK GDaD PCF	Arbenigwr (4)	You can: support and coach others in creating and implementing a successful long-term strategy and tactical approach that others agree with influence and persuade stakeholders to support delivery of the strategy support with strategic decision making ensure strategic alignment across the organisation
Deall gwasanaethau iechyd a gofalY cyfeirlyfr hwn	Arbenigwr (4)	Gallwch: llunio strategaeth y sefydliad gan ddefnyddio dealltwriaeth ddofn o'r system iechyd a gofal cynrychioli'r sefydliad gyda phartneriaid ac arweinwyr iechyd a gofal rhagweld sut bydd newidiadau polisi a gwasanaeth yn effeithio ar wasanaethau digidol a gofal
Rheoli risg glinigolY cyfeirlyfr hwn	Ymarferydd (3)	Gallwch: arwain y gwaith o adnabod peryglon ac asesu risg ar gyfer cynnyrch neu newid ysgrifennu a chynnal logiau peryglon ac adroddiadau achos diogelwch clinigol cytuno ar fesurau rheoli risg gyda thimau cynnyrch a gwirio eu bod yn gweithio cynghori timau ar gymhwyso safonau rheoli risg glinigol
Llywodraethiant gwybodaeth a diogelu dataY cyfeirlyfr hwn	Ymarferydd (3)	Gallwch: arwain asesiadau o'r effaith ar ddiogelu data a chytundebau rhannu gwybodaeth cynghori timau ar sail gyfreithlon, cydsyniad, cyfrinachedd, a chadw ymchwilio i ddigwyddiadau ac argymell gwelliannau
Rheoleiddio meddalwedd dyfeisiau meddygolY cyfeirlyfr hwn	Ymarferydd (3)	Gallwch: asesu a yw cynnyrch yn ddyfais feddygol, a'i ddosbarth tebygol cynllunio'r gwaith rheoleiddio ar gyfer cynnyrch gyda chydweithwyr ansawdd a chlinigol
Cydraddoldeb, amrywiaeth, a chynhwysiantY cyfeirlyfr hwn	Ymarferydd (3)	Gallwch: cynnal asesiadau effaith cydraddoldeb meithrin timau ac arferion cynhwysol
Rheoli poblY cyfeirlyfr hwn	Arbenigwr (4)	Gallwch: arwain rheolwyr a llunio diwylliant maes mawr dylunio cynlluniau'r gweithlu a newid sefydliadol hyfforddi arweinwyr a datrys materion pobl cymhleth
Rheoli cyllidebY cyfeirlyfr hwn	Ymarferydd (3)	Gallwch: dal a rheoli cyllideb, gan ragweld ac egluro amrywiannau llunio achos busnes gyda chostau a buddion

Cymwysterau a phrofiad nodweddiadol

Profiad helaeth o arwain rheoli cynnyrch ar draws sefydliad.

Amlinelliad o Fand 8c

Gwybodaeth: Gwybodaeth arbenigol, a dealltwriaeth eang o'r sefydliad a'r sector.
Annibyniaeth: Yn gosod strategaeth ar gyfer swyddogaeth; yn atebol i gyfarwyddwr.
Cwmpas: Swyddogaeth neu adran.
Arweinyddiaeth: Yn arwain swyddogaeth drwy sawl haen reoli.
Atebolrwydd: Perfformiad, gweithlu, a chyllideb swyddogaeth.

Gwerthuso swyddi (enghreifftiol)

Ffactor	Lefel	Crynodeb o'r lefel	Pwyntiau
Sgiliau cyfathrebu a pherthynas	6	Yn rhoi gwybodaeth gymhleth iawn a dadleuol iawn lle mae rhwystrau sylweddol i'w derbyn, gan ddefnyddio'r lefel uchaf o sgiliau cyfathrebu.	60
Gwybodaeth, hyfforddiant, a phrofiad	7	Gwybodaeth arbenigol ddatblygedig iawn ar draws ystod y maes arbenigol (lefel gradd meistr neu gyfatebol).	196
Sgiliau dadansoddi a barnu	5	Barnu ffeithiau neu sefyllfaoedd cymhleth iawn sy'n gofyn am ddadansoddi, dehongli, a chymharu opsiynau.	60
Sgiliau cynllunio a threfnu	5	Yn llunio cynlluniau strategol hirdymor, gydag ansicrwydd ac effeithiau ar draws y sefydliad.	60
Sgiliau corfforol	2	Sgiliau a enillwyd drwy ymarfer, fel defnyddio bysellfwrdd safonol neu yrru.	15
Cyfrifoldeb am ofal cleifion a chleientiaid	1	Yn helpu cleifion, cleientiaid, neu berthnasau yn ystod cyswllt achlysurol.	4
Cyfrifoldeb am ddatblygu polisïau a gwasanaethau	5	Yn gweithredu ac yn datblygu ystod o bolisïau neu wasanaethau ar gyfer cyfarwyddiaeth.	45
Cyfrifoldeb am adnoddau ariannol a ffisegol	4	Yn dal neu'n gosod y gyllideb ar gyfer adran neu wasanaeth, neu'n prynu neu'n cynnal ei asedau.	32
Cyfrifoldeb am bobl	4	Yn rheoli swyddogaeth neu adran yn llinell, yn cynllunio rhaglenni hyfforddi fel prif ddyletswydd, neu'n darparu ystod lawn o wasanaethau adnoddau dynol.	32
Cyfrifoldeb am adnoddau gwybodaeth	6	Yn rheoli ac yn datblygu systemau gwybodaeth ar draws y sefydliad fel y brif ddyletswydd.	46
Cyfrifoldeb am ymchwil a datblygu	2	Yn gwneud ymchwil, datblygu, treialon, neu brofi offer a systemau yn rheolaidd fel rhan o'r swydd.	12
Rhyddid i weithredu	5	Yn gweithio o fewn polisïau cyffredinol, ac yn y rhan fwyaf o achosion yn penderfynu sut i'w dehongli.	45
Ymdrech gorfforol	1	Eistedd, sefyll, a cherdded, gydag ychydig o ymdrech gorfforol.	3
Ymdrech feddyliol	3	Canolbwyntio'n aml ar waith anrhagweladwy, neu ganolbwyntio hir yn achlysurol.	12
Ymdrech emosiynol	2	Dod i gysylltiad achlysurol, neu gysylltiad anuniongyrchol aml, ag amgylchiadau trallodus.	11
Amodau gwaith	2	Amodau annymunol yn achlysurol, teithio neu waith awyr agored yn aml, neu ddefnyddio sgrin bron yn barhaus ar y rhan fwyaf o ddyddiau.	7
Cyfanswm (Band 8c: 630 i 674)			640