ক্যাটাগরি ম্যানেজার (ডিজিটাল ও প্রযুক্তি)

ব্যান্ড 8a · ক্যাটাগরি ম্যানেজার · 553 পদ মূল্যায়ন পয়েন্ট

এই লেখাটি একটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা সহকারী ইংরেজি থেকে অনুবাদ করেছে, এবং কোনো মাতৃভাষী এখনও এটি পর্যালোচনা করেননি। যুক্তরাজ্য (UK) সরকারের ডিজিটাল ও ডেটা পেশা সক্ষমতা কাঠামো (UK GDaD PCF) এবং ESCO থেকে নেওয়া উদ্ধৃতিগুলো ইংরেজিতেই রাখা হয়েছে।

ডিজিটাল নেতাদের সাথে সম্মত একটি ক্যাটাগরি কৌশলসহ সফটওয়্যার, ক্লাউড, ডিভাইস বা প্রযুক্তি সেবার মতো ডিজিটাল ও প্রযুক্তি ব্যয়ের একটি ক্যাটাগরি পরিচালনা করেন।

দায়িত্ব

বাজেটধারী ও কারিগরি লিডদের সাথে ডিজিটাল ও প্রযুক্তি ব্যয়ের ক্যাটাগরি কৌশল লেখা ও বাস্তবায়ন করা।
ক্যাটাগরিজুড়ে ব্যয়, চুক্তি, লাইসেন্স ও নবায়ন বিশ্লেষণ করা, এবং ক্রয়ের ধারাবাহিক পরিকল্পনা করা।
ক্লাউড প্ল্যাটফর্ম ও ক্লিনিক্যাল ব্যবস্থার মতো ক্যাটাগরির সবচেয়ে জটিল ক্রয়ের নেতৃত্ব দেওয়া।
সরবরাহ বাজার বিশ্লেষণ করা এবং প্রাথমিক বাজার সম্পৃক্ততার নেতৃত্ব দেওয়া।
এন্টারপ্রাইজ লাইসেন্স ও ব্যবহারভিত্তিক মূল্যের মতো বাণিজ্যিক মডেল নিয়ে দর-কষাকষি করা, এবং সাশ্রয় ও মূল্য অনুসরণ করা।
একক সরবরাহকারীতে আটকে যাওয়া এড়াতে চুক্তিতে আন্তঃকার্যক্ষমতা, ডেটার মালিকানা, প্রস্থান ও ডেটা ফেরতের শর্ত থাকে তা নিশ্চিত করা।
প্রকিউরমেন্ট প্রধান ও ডিজিটাল নেতাদের কাছে ক্যাটাগরির কর্মদক্ষতা, ঝুঁকি ও সাশ্রয় প্রতিবেদন করা।
ক্যাটাগরিতে কাজ করা প্রকিউরমেন্ট অফিসার ও ক্রেতাদের কোচিং ও তত্ত্বাবধান করা।

দক্ষতা

দক্ষতা	প্রত্যাশিত স্তর	এই স্তরের অর্থ
ক্যাটাগরি ব্যবস্থাপনাএই রেফারেন্স	অনুশীলনকারী (3)	আপনি পারেন: বাজেটধারী ও কারিগরি নেতাদের সাথে একটি ক্যাটাগরি কৌশল লিখতে ও বাস্তবায়ন করতে ক্যাটাগরির ক্রয় ও চুক্তি নবায়নের ধারাবাহিক পরিকল্পনা করতে ক্যাটাগরির সাশ্রয়, মূল্য ও ঝুঁকি অনুসরণ করতে
প্রযুক্তি ও ক্লাউড ক্রয়এই রেফারেন্স	অনুশীলনকারী (3)	আপনি পারেন: সঠিক বাণিজ্যিক মডেল বেছে নিয়ে ক্লাউড, সেবা হিসেবে সফটওয়্যার ও ক্লিনিক্যাল ব্যবস্থা কিনতে কারিগরি, ক্লিনিক্যাল নিরাপত্তা ও তথ্য সুশাসন নেতাদের সাথে প্রয়োজনীয়তা তৈরি করতে চুক্তিতে আন্তঃকার্যক্ষমতা, উন্মুক্ত মানদণ্ড, ডেটার মালিকানা ও প্রস্থানের শর্ত অন্তর্ভুক্ত করতে নবায়নের সময় বহনযোগ্যতা ও প্রতিযোগিতার পরিকল্পনা করে একক সরবরাহকারীর ওপর নির্ভরতা এড়াতে
বাজার বিশ্লেষণ ও সম্পৃক্ততাএই রেফারেন্স	অনুশীলনকারী (3)	আপনি পারেন: একটি সরবরাহ বাজার, এর প্রতিযোগিতা, ঝুঁকি ও প্রবণতা বিশ্লেষণ করতে প্রতিযোগিতা বিকৃত না করে সরবরাহকারী দিবসের মতো প্রাথমিক বাজার সম্পৃক্ততার নেতৃত্ব দিতে প্রয়োজনীয়তা ও বাণিজ্যিক মডেল গড়তে বাজারের প্রমাণ ব্যবহার করতে
বাণিজ্যিক আলোচনাএই রেফারেন্স	অনুশীলনকারী (3)	আপনি পারেন: লক্ষ্য, সীমা ও বিকল্প অবস্থান নির্ধারণ করে আলোচনার পরিকল্পনা ও নেতৃত্ব দিতে চুক্তির পরিবর্তন, নবায়ন ও বিরোধ নিষ্পত্তি নিয়ে আলোচনা করতে আলোচনা আইনসম্মত ও সুনথিভুক্ত রাখতে
ক্রয় প্রক্রিয়াএই রেফারেন্স	অনুশীলনকারী (3)	আপনি পারেন: সঠিক পথ ও পদ্ধতি বেছে নিয়ে জটিল দরপত্রের পরিকল্পনা ও নেতৃত্ব দিতে ডিজিটাল ও ক্লিনিক্যাল ব্যবস্থার জন্য ফলাফলভিত্তিক নির্দিষ্টকরণ লিখতে ব্যবহারকারীদের সাহায্য করতে চুক্তি প্রদান পর্যন্ত সময়সূচি, ঝুঁকি ও অংশীজন পরিচালনা করতে
সরকারি ক্রয়ের নিয়ম ও নীতিএই রেফারেন্স	অনুশীলনকারী (3)	আপনি পারেন: জটিল ক্রয় ও চুক্তি পরিবর্তনের আইনসম্মত পথ নিয়ে পরামর্শ দিতে চ্যালেঞ্জের ঝুঁকি পরিচালনা করতে এবং স্থগিতকাল ও ফলাফল ব্যাখ্যা সঠিকভাবে সামলাতে প্রতিষ্ঠানের জন্য ক্রয় নীতি ও নির্দেশিকা লিখতে
Commercial managementUK GDaD PCF	অনুশীলনকারী (3)	You can: take responsibility for complex relationships with contracted suppliers identify appropriate contractual frameworks and identify appropriate suppliers negotiate with contracted suppliers get good value out of contracts and suppliers
Creating value for moneyUK GDaD PCF	অনুশীলনকারী (3)	You can: advocate for user needs, ensuring user value is balanced against cost and value for the organisation determine the benefit of a product and persuade others it's the right product to use write or contribute to business cases communicate business-value propositions help others make value-based decisions, influencing the direction of development
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	অনুশীলনকারী (3)	You can: work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
তথ্য সুশাসন ও ডেটা সুরক্ষাএই রেফারেন্স	কার্যকর (2)	আপনি পারেন: আপনার কাজে ডেটা সুরক্ষার নীতিগুলো প্রয়োগ করতে ডেটা সুরক্ষা প্রভাব মূল্যায়নে অবদান রাখতে তথ্যের অনুরোধ ও রেকর্ড সঠিকভাবে সামলাতে
জনবল ব্যবস্থাপনাএই রেফারেন্স	কার্যকর (2)	আপনি পারেন: দৈনন্দিন কাজ তত্ত্বাবধান করতে এবং মতামত দিতে নিয়োগ ও পরিচিতিমূলক কাজে অংশ নিতে নিয়মিত একান্ত আলোচনা করতে

সাধারণ যোগ্যতা ও অভিজ্ঞতা

উন্নত স্তরে একটি স্বীকৃত প্রকিউরমেন্ট পেশাগত যোগ্যতা, বা সংশ্লিষ্ট বিষয়ে স্নাতকোত্তর ডিগ্রি, বা সমমানের অভিজ্ঞতা।
ডিজিটাল ও প্রযুক্তি সেবা কেনার উল্লেখযোগ্য অভিজ্ঞতা।

ব্যান্ড 8a রূপরেখা

জ্ঞান: একটি শাখা ও তার ব্যবস্থাপনায় বিশেষজ্ঞ জ্ঞান।
স্বাধীনতা: একটি সেবার জন্য প্রতিষ্ঠানের নীতির ব্যাখ্যা করেন; দলের দিকনির্দেশনা ঠিক করেন।
পরিসর: একটি সেবা ক্ষেত্র বা পুরো প্রতিষ্ঠানে একটি শাখা।
নেতৃত্ব: একটি দল পরিচালনা করেন, অথবা সরাসরি ব্যবস্থাপনা ছাড়াই একটি শাখার নেতৃত্ব দেন।
জবাবদিহি: একটি সেবা ক্ষেত্র, তার কর্মী ও বাজেট।

পদ মূল্যায়ন (দৃষ্টান্তমূলক)

উপাদান	স্তর	স্তরের সারসংক্ষেপ	পয়েন্ট
যোগাযোগ ও সম্পর্ক স্থাপনের দক্ষতা	5	এমন অত্যন্ত জটিল বা বিতর্কিত তথ্য দেন যার জন্য উন্নত প্ররোচনা ও আলোচনার দক্ষতা প্রয়োজন, বড় দলের সামনে উপস্থাপনা করেন, অথবা গ্রহণযোগ্যতার পথে উল্লেখযোগ্য বাধা থাকলে যোগাযোগ করেন।	45
জ্ঞান, প্রশিক্ষণ ও অভিজ্ঞতা	7	বিশেষায়িত ক্ষেত্রের পুরো পরিসরজুড়ে অত্যন্ত উন্নত বিশেষায়িত জ্ঞান (স্নাতকোত্তর স্তর বা সমমান)।	196
বিশ্লেষণ ও বিচার-বিবেচনার দক্ষতা	5	অত্যন্ত জটিল তথ্য বা পরিস্থিতি সম্পর্কে বিচার, যার জন্য বিশ্লেষণ, ব্যাখ্যা ও বিকল্পগুলোর তুলনা প্রয়োজন।	60
পরিকল্পনা ও সংগঠনের দক্ষতা	4	বিস্তৃত পরিসরের জটিল কার্যক্রম বা কৌশলের পরিকল্পনা করেন, প্রয়োজনে সেগুলো সমন্বয় করেন।	42
শারীরিক দক্ষতা	2	অনুশীলনের মাধ্যমে অর্জিত দক্ষতা, যেমন সাধারণ কিবোর্ড ব্যবহার বা গাড়ি চালানো।	15
রোগী ও সেবাগ্রহীতার পরিচর্যার দায়িত্ব	1	আকস্মিক যোগাযোগের সময় রোগী, সেবাগ্রহীতা বা আত্মীয়দের সাহায্য করেন।	4
নীতি ও সেবা উন্নয়নের দায়িত্ব	4	নীতি বাস্তবায়ন করেন এবং একটি সেবা বা একাধিক ক্ষেত্রের জন্য নীতি বা সেবা তৈরি করেন।	32
আর্থিক ও ভৌত সম্পদের দায়িত্ব	4	একটি বিভাগ বা সেবার বাজেট ধারণ বা নির্ধারণ করেন, বা তার সম্পদ কেনেন বা রক্ষণাবেক্ষণ করেন।	32
জনবলের দায়িত্ব	3	দৈনন্দিন একদল কর্মী পরিচালনা করেন, মৌলিক বা বিশেষায়িত প্রশিক্ষণ দেন, বা মৌলিক মানবসম্পদ পরামর্শ দেন।	21
তথ্য সম্পদের দায়িত্ব	3	আনুষ্ঠানিক কার্যবিবরণী লেখেন, নিয়মিত প্রতিবেদন বা কোয়েরি লেখেন, বা উল্লেখযোগ্য দায়িত্ব হিসেবে তথ্য ব্যবস্থা রক্ষণাবেক্ষণ করেন।	16
গবেষণা ও উন্নয়নের দায়িত্ব	2	কাজের অংশ হিসেবে নিয়মিত গবেষণা, উন্নয়ন, ট্রায়াল, বা সরঞ্জাম ও ব্যবস্থার পরীক্ষা করেন।	12
কাজের স্বাধীনতা	5	সাধারণ নীতির মধ্যে কাজ করেন, এবং বেশিরভাগ ক্ষেত্রে সেগুলোর ব্যাখ্যা নিজে ঠিক করেন।	45
শারীরিক পরিশ্রম	1	বসা, দাঁড়ানো ও হাঁটা, সামান্য শারীরিক পরিশ্রমসহ।	3
মানসিক পরিশ্রম	4	প্রায়ই দীর্ঘ একাগ্রতা, বা মাঝে মাঝে তীব্র একাগ্রতা।	18
মানসিক চাপ	1	কষ্টদায়ক পরিস্থিতির বিরল সংস্পর্শ, বা মাঝে মাঝে পরোক্ষ সংস্পর্শ।	5
কাজের পরিবেশ	2	মাঝে মাঝে অপ্রীতিকর পরিস্থিতি, প্রায়ই ভ্রমণ বা বাইরে কাজ, বা বেশিরভাগ দিন প্রায় অবিরাম স্ক্রিন ব্যবহার।	7
মোট (ব্যান্ড 8a: 540 থেকে 584)			553

স্বাস্থ্য খাতের বিজ্ঞাপন এই ভূমিকাকে ব্যান্ড 8a-তে রাখে। জ্ঞান, বিশ্লেষণ ও কাজের স্বাধীনতা ব্যান্ড 8a প্রোফাইলে স্কোর করা হয়, কারণ পদটি ক্যাটাগরির সবচেয়ে জটিল প্রযুক্তি ক্রয়ের নেতৃত্ব দেয়। আর্থিক সম্পদ লেভেল 4, কারণ পদটি নির্ধারণ করে প্রতিষ্ঠানের ব্যয়ের একটি প্রধান ক্যাটাগরি কীভাবে কেনা হবে; নিয়মিত বাজার বিশ্লেষণের জন্য গবেষণা লেভেল 2।