বাজার বিশ্লেষণ ও সম্পৃক্ততা
সরবরাহ বাজার বোঝা, ক্রয়ের আগে সরবরাহকারীদের সাথে যুক্ত হওয়া, এবং প্রয়োজনীয়তা, বাজারে যাওয়ার পথ ও বাণিজ্যিক মডেল গড়তে বাজারের প্রমাণ ব্যবহার করা।
স্তর
- 1. সচেতনতা
আপনি পারেন:
- ফ্রেমওয়ার্ক ও সরবরাহকারী ডেটাবেসে সরবরাহকারী খুঁজে বের করতে
- প্রাথমিক বাজার সম্পৃক্ততা কেন সব সরবরাহকারীর প্রতি ন্যায্য হতে হবে তা ব্যাখ্যা করতে
- 2. কার্যকর
আপনি পারেন:
- একটি প্রয়োজনের জন্য বাজারের তথ্য, মূল্য ও সরবরাহকারীর বিবরণ সংগ্রহ করতে
- তথ্যের অনুরোধ চালাতে এবং উত্তরগুলো সংক্ষেপ করতে
- 3. অনুশীলনকারী
আপনি পারেন:
- একটি সরবরাহ বাজার, এর প্রতিযোগিতা, ঝুঁকি ও প্রবণতা বিশ্লেষণ করতে
- প্রতিযোগিতা বিকৃত না করে সরবরাহকারী দিবসের মতো প্রাথমিক বাজার সম্পৃক্ততার নেতৃত্ব দিতে
- প্রয়োজনীয়তা ও বাণিজ্যিক মডেল গড়তে বাজারের প্রমাণ ব্যবহার করতে
- 4. বিশেষজ্ঞ
আপনি পারেন:
- বাজার গড়ে তুলতে, যেমন নতুন বা ছোট সরবরাহকারীদের উৎসাহিত করে
- অন্য ক্রয়কারী প্রতিষ্ঠানের সাথে বাজার কৌশলের নেতৃত্ব দিতে
সবচেয়ে কাছের ESCO দক্ষতা
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.
যে ভূমিকার স্তরগুলো এই দক্ষতা প্রত্যাশা করে
| ভূমিকার স্তর | ভূমিকা | ব্যান্ড | প্রত্যাশিত স্তর |
|---|---|---|---|
| ক্যাটাগরি ম্যানেজার (ডিজিটাল ও প্রযুক্তি) | ক্যাটাগরি ম্যানেজার | 8a | অনুশীলনকারী |
| সিনিয়র ক্যাটাগরি ম্যানেজার | ক্যাটাগরি ম্যানেজার | 8b | অনুশীলনকারী |
| ক্রেতা | ক্রয় কর্মকর্তা | 4 | সচেতনতা |
| প্রকিউরমেন্ট অফিসার | ক্রয় কর্মকর্তা | 5 | কার্যকর |
| সিনিয়র প্রকিউরমেন্ট অফিসার | ক্রয় কর্মকর্তা | 6 | অনুশীলনকারী |