বাণিজ্যিক প্রধান
ব্যান্ড 8d · ক্রয় বিভাগের প্রধান · 703 পদ মূল্যায়ন পয়েন্ট
এই লেখাটি একটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা সহকারী ইংরেজি থেকে অনুবাদ করেছে, এবং কোনো মাতৃভাষী এখনও এটি পর্যালোচনা করেননি। যুক্তরাজ্য (UK) সরকারের ডিজিটাল ও ডেটা পেশা সক্ষমতা কাঠামো (UK GDaD PCF) এবং ESCO থেকে নেওয়া উদ্ধৃতিগুলো ইংরেজিতেই রাখা হয়েছে।
প্রকিউরমেন্ট, ক্যাটাগরি ব্যবস্থাপনা ও চুক্তি ব্যবস্থাপনাকে একটি বাণিজ্যিক কার্যক্রম হিসেবে একত্রে নেতৃত্ব দেন, এবং বাণিজ্যিক কৌশল নির্ধারণ করেন।
দায়িত্ব
- প্রকিউরমেন্ট, ক্যাটাগরি ব্যবস্থাপনা ও চুক্তি ব্যবস্থাপনাসহ বাণিজ্যিক কার্যক্রমের নেতৃত্ব দেওয়া।
- প্রযুক্তি ও ক্লাউড চুক্তি এবং একক সরবরাহকারীতে আটকে যাওয়ার প্রতি দৃষ্টিভঙ্গিসহ বাণিজ্যিক কৌশল নির্ধারণ করা।
- ক্লিনিক্যাল ব্যবস্থা ও ক্লাউড প্রদানকারীর মতো কৌশলগত সরবরাহকারীদের সাথে দর-কষাকষির নেতৃত্ব দেওয়া।
- সরবরাহকারী ব্যর্থতা ও গুরুতর চুক্তি বিরোধের প্রতিক্রিয়ার নেতৃত্ব দেওয়া।
- বাণিজ্যিক ঝুঁকি, অর্থের সর্বোত্তম মূল্য এবং বড় বিনিয়োগের বাণিজ্যিক যুক্তি নিয়ে নির্বাহী পরিচালকদের পরামর্শ দেওয়া।
- অন্য স্বাস্থ্য ও পরিচর্যা প্রতিষ্ঠানের সাথে যৌথ বাণিজ্যিক কাজের নেতৃত্ব দেওয়া।
দক্ষতা
| দক্ষতা | প্রত্যাশিত স্তর | এই স্তরের অর্থ |
|---|---|---|
| Commercial management | বিশেষজ্ঞ (4) | You can:
|
| Creating value for money | বিশেষজ্ঞ (4) | You can:
|
| ক্যাটাগরি ব্যবস্থাপনা | বিশেষজ্ঞ (4) | আপনি পারেন:
|
| চুক্তি ব্যবস্থাপনা | বিশেষজ্ঞ (4) | আপনি পারেন:
|
| সরবরাহকারী সম্পর্ক ব্যবস্থাপনা | বিশেষজ্ঞ (4) | আপনি পারেন:
|
| প্রযুক্তি ও ক্লাউড ক্রয় | বিশেষজ্ঞ (4) | আপনি পারেন:
|
| বাণিজ্যিক আলোচনা | বিশেষজ্ঞ (4) | আপনি পারেন:
|
| Leadership and guidance | বিশেষজ্ঞ (4) | You can:
|
| জনবল ব্যবস্থাপনা | বিশেষজ্ঞ (4) | আপনি পারেন:
|
| প্রাতিষ্ঠানিক ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা | বিশেষজ্ঞ (4) | আপনি পারেন:
|
সাধারণ যোগ্যতা ও অভিজ্ঞতা
- সর্বোচ্চ স্তরে একটি স্বীকৃত প্রকিউরমেন্ট পেশাগত যোগ্যতা, বা সংশ্লিষ্ট বিষয়ে স্নাতকোত্তর ডিগ্রি, বা সমমানের অভিজ্ঞতা।
- বাণিজ্যিক কার্যক্রমের নেতৃত্বের ব্যাপক অভিজ্ঞতা।
ব্যান্ড 8d রূপরেখা
- জ্ঞান
- বিভিন্ন কার্যক্রম এবং বৃহত্তর স্বাস্থ্য ও পরিচর্যা ব্যবস্থাজুড়ে কৌশলগত জ্ঞান।
- স্বাধীনতা
- প্রতিষ্ঠানব্যাপী কৌশল গঠন করেন; একজন পরিচালকের প্রতিনিধি হিসেবে কাজ করেন।
- পরিসর
- একটি প্রধান কার্যক্রম বা একাধিক কার্যক্রম।
- নেতৃত্ব
- একাধিক কার্যক্রম বা একটি বড় বিভাগের নেতৃত্ব দেন।
- জবাবদিহি
- প্রধান কার্যক্রম, বড় বাজেট এবং প্রতিষ্ঠানব্যাপী ঝুঁকি।
পদ মূল্যায়ন (দৃষ্টান্তমূলক)
| উপাদান | স্তর | স্তরের সারসংক্ষেপ | পয়েন্ট |
|---|---|---|---|
| যোগাযোগ ও সম্পর্ক স্থাপনের দক্ষতা | 6 | গ্রহণযোগ্যতার পথে উল্লেখযোগ্য বাধা থাকা অবস্থায় অত্যন্ত জটিল ও অত্যন্ত বিতর্কিত তথ্য দেন, সর্বোচ্চ স্তরের যোগাযোগ দক্ষতা ব্যবহার করে। | 60 |
| জ্ঞান, প্রশিক্ষণ ও অভিজ্ঞতা | 8 | উন্নত জ্ঞান (ডক্টরেট ও অতিরিক্ত প্রশিক্ষণ বা সমমান), অথবা দীর্ঘ সময় ধরে গড়ে ওঠা একাধিক শাখায় বিশেষায়িত জ্ঞান। | 240 |
| বিশ্লেষণ ও বিচার-বিবেচনার দক্ষতা | 5 | অত্যন্ত জটিল তথ্য বা পরিস্থিতি সম্পর্কে বিচার, যার জন্য বিশ্লেষণ, ব্যাখ্যা ও বিকল্পগুলোর তুলনা প্রয়োজন। | 60 |
| পরিকল্পনা ও সংগঠনের দক্ষতা | 5 | অনিশ্চয়তার মধ্যে এবং পুরো প্রতিষ্ঠানে প্রভাবসহ দীর্ঘমেয়াদি কৌশলগত পরিকল্পনা তৈরি করেন। | 60 |
| শারীরিক দক্ষতা | 2 | অনুশীলনের মাধ্যমে অর্জিত দক্ষতা, যেমন সাধারণ কিবোর্ড ব্যবহার বা গাড়ি চালানো। | 15 |
| রোগী ও সেবাগ্রহীতার পরিচর্যার দায়িত্ব | 1 | আকস্মিক যোগাযোগের সময় রোগী, সেবাগ্রহীতা বা আত্মীয়দের সাহায্য করেন। | 4 |
| নীতি ও সেবা উন্নয়নের দায়িত্ব | 5 | একটি পরিদপ্তরের জন্য বিভিন্ন নীতি বা সেবা বাস্তবায়ন ও তৈরি করেন। | 45 |
| আর্থিক ও ভৌত সম্পদের দায়িত্ব | 5 | একাধিক সেবার বাজেট ধারণ বা নির্ধারণ করেন, বা সম্পদ পরিচালনা করেন। | 45 |
| জনবলের দায়িত্ব | 5 | একাধিক বিভাগের সরাসরি ব্যবস্থাপনা করেন, বা প্রতিষ্ঠানজুড়ে প্রশিক্ষণ বা মানবসম্পদের বড় অংশ পরিচালনা করেন। | 45 |
| তথ্য সম্পদের দায়িত্ব | 4 | অন্যদের নির্দিষ্টকরণ অনুযায়ী তথ্য ব্যবস্থা মানিয়ে নেন বা ডিজাইন করেন, বা প্রধান দায়িত্ব হিসেবে একটি বিভাগের তথ্য ব্যবস্থা পরিচালনা করেন। | 24 |
| গবেষণা ও উন্নয়নের দায়িত্ব | 2 | কাজের অংশ হিসেবে নিয়মিত গবেষণা, উন্নয়ন, ট্রায়াল, বা সরঞ্জাম ও ব্যবস্থার পরীক্ষা করেন। | 12 |
| কাজের স্বাধীনতা | 6 | লক্ষ্য ও মানদণ্ড নির্ধারণের জন্য সামগ্রিক নীতি ও কৌশলের ব্যাখ্যা করেন। | 60 |
| শারীরিক পরিশ্রম | 1 | বসা, দাঁড়ানো ও হাঁটা, সামান্য শারীরিক পরিশ্রমসহ। | 3 |
| মানসিক পরিশ্রম | 4 | প্রায়ই দীর্ঘ একাগ্রতা, বা মাঝে মাঝে তীব্র একাগ্রতা। | 18 |
| মানসিক চাপ | 1 | কষ্টদায়ক পরিস্থিতির বিরল সংস্পর্শ, বা মাঝে মাঝে পরোক্ষ সংস্পর্শ। | 5 |
| কাজের পরিবেশ | 2 | মাঝে মাঝে অপ্রীতিকর পরিস্থিতি, প্রায়ই ভ্রমণ বা বাইরে কাজ, বা বেশিরভাগ দিন প্রায় অবিরাম স্ক্রিন ব্যবহার। | 7 |
| মোট (ব্যান্ড 8d: 675 থেকে 720) | 703 | ||
স্বাস্থ্য খাতের বিজ্ঞাপন এই ভূমিকাকে ব্যান্ড 8d-তে রাখে। প্রকিউরমেন্ট, ক্যাটাগরি ব্যবস্থাপনা, চুক্তি ব্যবস্থাপনা ও বাণিজ্যিক আইনজুড়ে জ্ঞানের জন্য জ্ঞান লেভেল 8, এবং কাজের স্বাধীনতা লেভেল 6, কারণ পদটি বাণিজ্যিক কৌশল নির্ধারণ করে। কৌশলগত সরবরাহকারীদের সাথে অত্যন্ত বিতর্কিত বাণিজ্যিক বিষয়ে দর-কষাকষির জন্য যোগাযোগ লেভেল 6।
স্ব-মূল্যায়ন
আপনি এখন নিয়মিত যা করেন তা মূল্যায়ন করুন, প্রমাণ হিসেবে একটি সংক্ষিপ্ত উদাহরণ যোগ করুন, এবং আপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ঘাটতির জন্য একটি করণীয় পরিকল্পনা করুন। আপনার উত্তর কেবল এই ব্রাউজারে সংরক্ষিত হয়।
10টির মধ্যে 0টি দক্ষতা মূল্যায়িত: 0টি প্রত্যাশিত স্তরে, 0টি নিচে, 0টি ওপরে।