দৃষ্টান্তমূলক একটি সাধারণ ডিজিটাল স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানের রেফারেন্স প্রোফাইল, সরকারি পদের বিবরণ নয়। এই রেফারেন্স সম্পর্কে।

চুক্তি ব্যবস্থাপনা

প্রদানের পরে চুক্তি পরিচালনা করা, যার মধ্যে চালু করা, কর্মদক্ষতা, পরিশোধ, পরিবর্তন, বিরোধ, নবায়ন ও প্রস্থান রয়েছে, যাতে প্রতিষ্ঠান যা পরিশোধ করেছে তা পায়।

এই রেফারেন্সের মৌলিক।

স্তর

1. সচেতনতা

আপনি পারেন:

  • একটি চুক্তি খুঁজে বের করতে এবং এর গুরুত্বপূর্ণ তারিখ, মূল্য ও দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তি ব্যাখ্যা করতে
  • চুক্তি রেজিস্টারে চুক্তির পরিবর্তন ও নথি রেকর্ড করতে
2. কার্যকর

আপনি পারেন:

  • সেবার মান ও মূল কর্মদক্ষতা সূচকের বিপরীতে সরবরাহকারীর কর্মদক্ষতা পর্যবেক্ষণ করতে
  • চুক্তি পর্যালোচনা সভা প্রস্তুত করতে এবং করণীয় অনুসরণ করতে
  • চুক্তির পরিবর্তন প্রক্রিয়া করতে এবং চুক্তির সাথে চালান মিলিয়ে দেখতে
3. অনুশীলনকারী

আপনি পারেন:

  • ক্লিনিক্যাল ও প্রযুক্তি চুক্তিসহ একটি চুক্তি পোর্টফোলিও পরিচালনা করতে
  • কর্মদক্ষতা ঘাটতি হলে সার্ভিস ক্রেডিটের মতো চুক্তিগত প্রতিকার ব্যবহার করতে
  • ক্রয়ের নিয়মের মধ্যে পরিবর্তন, বিরোধ ও নবায়ন পরিচালনা করতে
  • আগেভাগে প্রস্থানের পরিকল্পনা করতে এবং চুক্তি শেষ হওয়ার আগে প্রস্থান পরিকল্পনা পরীক্ষা করতে
4. বিশেষজ্ঞ

আপনি পারেন:

  • প্রতিষ্ঠানের চুক্তি ব্যবস্থাপনা কাঠামো ও মানদণ্ড নির্ধারণ করতে
  • কৌশলগত, উচ্চ ঝুঁকির চুক্তি ব্যবস্থাপনার নেতৃত্ব দিতে
  • বড় বিরোধের সমাধান করতে এবং সমাপ্তি বা পুনঃক্রয়ের সিদ্ধান্ত নিতে

সবচেয়ে কাছের ESCO দক্ষতা

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

যে ভূমিকার স্তরগুলো এই দক্ষতা প্রত্যাশা করে

ভূমিকার স্তরভূমিকাব্যান্ডপ্রত্যাশিত স্তর
প্রকিউরমেন্ট সহকারীক্রয় কর্মকর্তা3সচেতনতা
বাণিজ্যিক প্রধানক্রয় বিভাগের প্রধান8dবিশেষজ্ঞ
চুক্তি ব্যবস্থাপকচুক্তি ব্যবস্থাপক7অনুশীলনকারী
সিনিয়র চুক্তি ব্যবস্থাপকচুক্তি ব্যবস্থাপক8aবিশেষজ্ঞ
লিড চুক্তি ব্যবস্থাপকচুক্তি ব্যবস্থাপক8bবিশেষজ্ঞ