সিনিয়র ক্যাটাগরি ম্যানেজার

ব্যান্ড 8b · ক্যাটাগরি ম্যানেজার · 595 পদ মূল্যায়ন পয়েন্ট

এই লেখাটি একটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা সহকারী ইংরেজি থেকে অনুবাদ করেছে, এবং কোনো মাতৃভাষী এখনও এটি পর্যালোচনা করেননি। যুক্তরাজ্য (UK) সরকারের ডিজিটাল ও ডেটা পেশা সক্ষমতা কাঠামো (UK GDaD PCF) এবং ESCO থেকে নেওয়া উদ্ধৃতিগুলো ইংরেজিতেই রাখা হয়েছে।

একাধিক ক্যাটাগরি, বা প্রতিষ্ঠানের সবচেয়ে বড় ও ঝুঁকিপূর্ণ ক্যাটাগরি পরিচালনা করেন, এবং অন্য প্রতিষ্ঠানের সাথে যৌথ ক্রয়ের নেতৃত্ব দেন।

দায়িত্ব

একাধিক ক্যাটাগরি, বা কৌশলগত প্রযুক্তি ও ক্লিনিক্যাল ব্যবস্থার ক্যাটাগরি কৌশলের নেতৃত্ব দেওয়া।
কৌশলগত প্ল্যাটফর্ম ও এন্টারপ্রাইজ চুক্তিসহ উচ্চমূল্য, উচ্চ ঝুঁকির ক্রয় ও দর-কষাকষির নেতৃত্ব দেওয়া।
অন্য স্বাস্থ্য ও পরিচর্যা প্রতিষ্ঠানের সাথে যৌথ ক্রয়ের নেতৃত্ব দেওয়া।
প্রযুক্তি পছন্দের বাণিজ্যিক ঝুঁকি ও ব্যয় নিয়ে ডিজিটাল ও ক্লিনিক্যাল নেতাদের পরামর্শ দেওয়া।
আপনার নেতৃত্বাধীন ক্যাটাগরির সামাজিক মূল্য ও টেকসইতার লক্ষ্য নির্ধারণ করা।
ক্যাটাগরি ম্যানেজার ও প্রকিউরমেন্ট অফিসারদের সরাসরি ব্যবস্থাপনা ও উন্নয়ন করা।

দক্ষতা

দক্ষতা	প্রত্যাশিত স্তর	এই স্তরের অর্থ
ক্যাটাগরি ব্যবস্থাপনাএই রেফারেন্স	বিশেষজ্ঞ (4)	আপনি পারেন: প্রতিষ্ঠানের ক্যাটাগরি ব্যবস্থাপনার দৃষ্টিভঙ্গি নির্ধারণ করতে সর্বোচ্চ ব্যয় ও ঝুঁকির ক্যাটাগরির নেতৃত্ব দিতে এবং সেগুলোকে প্রতিষ্ঠানের কৌশলের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ করতে যৌথ ক্রয়ে অন্য প্রতিষ্ঠানের সাথে কাজ করতে
প্রযুক্তি ও ক্লাউড ক্রয়এই রেফারেন্স	বিশেষজ্ঞ (4)	আপনি পারেন: প্রযুক্তি ও ক্লাউডের জন্য প্রতিষ্ঠানের বাণিজ্যিক কৌশল নির্ধারণ করতে এন্টারপ্রাইজ চুক্তি ও কৌশলগত প্ল্যাটফর্মের আলোচনার নেতৃত্ব দিতে প্রযুক্তি পছন্দের বাণিজ্যিক ঝুঁকি নিয়ে ডিজিটাল নেতাদের পরামর্শ দিতে
বাজার বিশ্লেষণ ও সম্পৃক্ততাএই রেফারেন্স	অনুশীলনকারী (3)	আপনি পারেন: একটি সরবরাহ বাজার, এর প্রতিযোগিতা, ঝুঁকি ও প্রবণতা বিশ্লেষণ করতে প্রতিযোগিতা বিকৃত না করে সরবরাহকারী দিবসের মতো প্রাথমিক বাজার সম্পৃক্ততার নেতৃত্ব দিতে প্রয়োজনীয়তা ও বাণিজ্যিক মডেল গড়তে বাজারের প্রমাণ ব্যবহার করতে
বাণিজ্যিক আলোচনাএই রেফারেন্স	বিশেষজ্ঞ (4)	আপনি পারেন: কৌশলগত সরবরাহকারীদের সাথে উচ্চমূল্যের, উচ্চ ঝুঁকির আলোচনার নেতৃত্ব দিতে অন্যদের আলোচনায় কোচিং দিতে এবং প্রতিষ্ঠানের আলোচনার দৃষ্টিভঙ্গি নির্ধারণ করতে
সামাজিক মূল্য ও টেকসই ক্রয়এই রেফারেন্স	অনুশীলনকারী (3)	আপনি পারেন: চুক্তির সাথে খাপ খায় এমন সামাজিক মূল্য ও টেকসইতার মানদণ্ড নির্ধারণ করতে স্থানীয় কর্মসংস্থান, দক্ষতা ও কার্বন হ্রাসের মতো সরবরাহকারীর প্রতিশ্রুতি পরিচালনা করতে জোরপূর্বক শ্রম ও অন্যান্য মানবাধিকার লঙ্ঘনের মতো ঝুঁকির জন্য সরবরাহ শৃঙ্খল যাচাই করতে
সরকারি ক্রয়ের নিয়ম ও নীতিএই রেফারেন্স	অনুশীলনকারী (3)	আপনি পারেন: জটিল ক্রয় ও চুক্তি পরিবর্তনের আইনসম্মত পথ নিয়ে পরামর্শ দিতে চ্যালেঞ্জের ঝুঁকি পরিচালনা করতে এবং স্থগিতকাল ও ফলাফল ব্যাখ্যা সঠিকভাবে সামলাতে প্রতিষ্ঠানের জন্য ক্রয় নীতি ও নির্দেশিকা লিখতে
Commercial managementUK GDaD PCF	বিশেষজ্ঞ (4)	You can: act as the escalation point and resolve large or high risk commercial management issues coach others in appropriate commercial management
Creating value for moneyUK GDaD PCF	বিশেষজ্ঞ (4)	You can: develop and own a business case and iterate it throughout the life cycle coach others on identifying benefits whilst balancing user and business needs communicate the delivery of incremental value build the case for an organisational approach to value through product strategy coach and empower teams to take a value for money approach
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	বিশেষজ্ঞ (4)	You can: direct the stakeholder relationship strategy for your teams ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
জনবল ব্যবস্থাপনাএই রেফারেন্স	অনুশীলনকারী (3)	আপনি পারেন: একটি দলের সরাসরি ব্যবস্থাপনা করতে, লক্ষ্য নির্ধারণ ও মূল্যায়ন পরিচালনা করতে সুস্থতায় সহায়তা করতে এবং উপস্থিতি, কর্মদক্ষতা ও আচরণ পরিচালনা করতে দলের উন্নয়ন ও উত্তরসূরি পরিকল্পনা করতে

সাধারণ যোগ্যতা ও অভিজ্ঞতা

উন্নত স্তরে একটি স্বীকৃত প্রকিউরমেন্ট পেশাগত যোগ্যতা, বা সংশ্লিষ্ট বিষয়ে স্নাতকোত্তর ডিগ্রি, বা সমমানের অভিজ্ঞতা।
ক্যাটাগরি ব্যবস্থাপনা ও জটিল প্রযুক্তি ক্রয়ের ব্যাপক অভিজ্ঞতা।

ব্যান্ড 8b রূপরেখা

জ্ঞান: একাধিক শাখা বা একটি বড় সেবায় বিশেষজ্ঞ জ্ঞান।
স্বাধীনতা: একটি বড় ক্ষেত্রের নীতি ও কৌশল গঠন করেন।
পরিসর: একাধিক সেবা বা দল, অথবা প্রিন্সিপাল স্তরের একটি শাখা।
নেতৃত্ব: ব্যবস্থাপকদের পরিচালনা করেন, অথবা একটি শাখার প্রধান কর্তৃপক্ষ।
জবাবদিহি: একাধিক সেবা, তাদের কর্মী ও বাজেট।

পদ মূল্যায়ন (দৃষ্টান্তমূলক)

উপাদান	স্তর	স্তরের সারসংক্ষেপ	পয়েন্ট
যোগাযোগ ও সম্পর্ক স্থাপনের দক্ষতা	5	এমন অত্যন্ত জটিল বা বিতর্কিত তথ্য দেন যার জন্য উন্নত প্ররোচনা ও আলোচনার দক্ষতা প্রয়োজন, বড় দলের সামনে উপস্থাপনা করেন, অথবা গ্রহণযোগ্যতার পথে উল্লেখযোগ্য বাধা থাকলে যোগাযোগ করেন।	45
জ্ঞান, প্রশিক্ষণ ও অভিজ্ঞতা	7	বিশেষায়িত ক্ষেত্রের পুরো পরিসরজুড়ে অত্যন্ত উন্নত বিশেষায়িত জ্ঞান (স্নাতকোত্তর স্তর বা সমমান)।	196
বিশ্লেষণ ও বিচার-বিবেচনার দক্ষতা	5	অত্যন্ত জটিল তথ্য বা পরিস্থিতি সম্পর্কে বিচার, যার জন্য বিশ্লেষণ, ব্যাখ্যা ও বিকল্পগুলোর তুলনা প্রয়োজন।	60
পরিকল্পনা ও সংগঠনের দক্ষতা	5	অনিশ্চয়তার মধ্যে এবং পুরো প্রতিষ্ঠানে প্রভাবসহ দীর্ঘমেয়াদি কৌশলগত পরিকল্পনা তৈরি করেন।	60
শারীরিক দক্ষতা	2	অনুশীলনের মাধ্যমে অর্জিত দক্ষতা, যেমন সাধারণ কিবোর্ড ব্যবহার বা গাড়ি চালানো।	15
রোগী ও সেবাগ্রহীতার পরিচর্যার দায়িত্ব	1	আকস্মিক যোগাযোগের সময় রোগী, সেবাগ্রহীতা বা আত্মীয়দের সাহায্য করেন।	4
নীতি ও সেবা উন্নয়নের দায়িত্ব	4	নীতি বাস্তবায়ন করেন এবং একটি সেবা বা একাধিক ক্ষেত্রের জন্য নীতি বা সেবা তৈরি করেন।	32
আর্থিক ও ভৌত সম্পদের দায়িত্ব	5	একাধিক সেবার বাজেট ধারণ বা নির্ধারণ করেন, বা সম্পদ পরিচালনা করেন।	45
জনবলের দায়িত্ব	4	একটি কার্যক্রম বা বিভাগের সরাসরি ব্যবস্থাপনা করেন, প্রধান দায়িত্ব হিসেবে প্রশিক্ষণ কর্মসূচি ডিজাইন করেন, বা পূর্ণাঙ্গ মানবসম্পদ সেবা দেন।	32
তথ্য সম্পদের দায়িত্ব	3	আনুষ্ঠানিক কার্যবিবরণী লেখেন, নিয়মিত প্রতিবেদন বা কোয়েরি লেখেন, বা উল্লেখযোগ্য দায়িত্ব হিসেবে তথ্য ব্যবস্থা রক্ষণাবেক্ষণ করেন।	16
গবেষণা ও উন্নয়নের দায়িত্ব	2	কাজের অংশ হিসেবে নিয়মিত গবেষণা, উন্নয়ন, ট্রায়াল, বা সরঞ্জাম ও ব্যবস্থার পরীক্ষা করেন।	12
কাজের স্বাধীনতা	5	সাধারণ নীতির মধ্যে কাজ করেন, এবং বেশিরভাগ ক্ষেত্রে সেগুলোর ব্যাখ্যা নিজে ঠিক করেন।	45
শারীরিক পরিশ্রম	1	বসা, দাঁড়ানো ও হাঁটা, সামান্য শারীরিক পরিশ্রমসহ।	3
মানসিক পরিশ্রম	4	প্রায়ই দীর্ঘ একাগ্রতা, বা মাঝে মাঝে তীব্র একাগ্রতা।	18
মানসিক চাপ	1	কষ্টদায়ক পরিস্থিতির বিরল সংস্পর্শ, বা মাঝে মাঝে পরোক্ষ সংস্পর্শ।	5
কাজের পরিবেশ	2	মাঝে মাঝে অপ্রীতিকর পরিস্থিতি, প্রায়ই ভ্রমণ বা বাইরে কাজ, বা বেশিরভাগ দিন প্রায় অবিরাম স্ক্রিন ব্যবহার।	7
মোট (ব্যান্ড 8b: 585 থেকে 629)			595

স্বাস্থ্য খাতের বিজ্ঞাপন এই ভূমিকাকে ব্যান্ড 8b-তে রাখে। বহু-বছরের ক্যাটাগরি কৌশলের জন্য পরিকল্পনা লেভেল 5, আর্থিক সম্পদ লেভেল 5, কারণ পদটি নির্ধারণ করে একাধিক ক্যাটাগরি ও সেবাজুড়ে ব্যয় কীভাবে কেনা হবে, এবং জনবল লেভেল 4, কারণ এটি ক্যাটাগরি ম্যানেজারদের সরাসরি ব্যবস্থাপনা করে।