পারিশ্রমিক ও পদ মূল্যায়ন

এই রেফারেন্সের মৌলিক।

স্তর

1. সচেতনতা

আপনি পারেন:

• বেতন ব্যান্ড, বার্ষিক বৃদ্ধি ও ভাতা কীভাবে কাজ করে তা ব্যাখ্যা করতে
• পদগুলো পদ মূল্যায়নের মাধ্যমে ব্যান্ডে রাখা হয়, পদধারী ব্যক্তি অনুযায়ী নয়, তা ব্যাখ্যা করতে

2. কার্যকর

আপনি পারেন:

• প্রারম্ভিক বেতন, সুরক্ষা ও ভাতার মতো বেতনের নিয়ম প্রয়োগ করতে
• মূল্যায়নে যাওয়ার আগে পদের বিবরণ সম্পূর্ণ কি না যাচাই করতে
• প্রশিক্ষিত সদস্য হিসেবে পদ মূল্যায়ন প্যানেলে অংশ নিতে

3. অনুশীলনকারী

আপনি পারেন:

• পদ মূল্যায়ন প্যানেল ও সামঞ্জস্য যাচাইয়ের নেতৃত্ব দিতে
• ডিজিটাল ও ডেটা ভূমিকাসহ নতুন ও পরিবর্তিত ভূমিকার ব্যান্ড নিয়ে পরামর্শ দিতে
• বাজারের প্রমাণ ব্যবহার করে নিয়োগ ও ধরে রাখার প্রিমিয়াম নিয়ে পরামর্শ দিতে

4. বিশেষজ্ঞ

আপনি পারেন:

• সম্মত বেতন কাঠামোর মধ্যে প্রতিষ্ঠানের পারিশ্রমিক কৌশল নির্ধারণ করতে
• প্রতিষ্ঠানজুড়ে পদ মূল্যায়নের সততা নিশ্চিত করতে
• সমান বেতন পর্যালোচনার নেতৃত্ব দিতে এবং এর ফলাফলের ওপর পদক্ষেপ নিতে

সবচেয়ে কাছের ESCO দক্ষতা

• determine salaries (কাছাকাছি মিল)
• calculate employee benefits (সংকীর্ণ মিল)

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

যে ভূমিকার স্তরগুলো এই দক্ষতা প্রত্যাশা করে