示例 面向通用数字医疗卫生组织的参考档案,并非正式的职位说明。 关于本参考资料。

高级项目经理

第 7 职级 · 项目经理 · 476 岗位评估分

本文由人工智能助手从英文翻译而来,尚未经过母语人士审校。引自英国政府数字与数据专业能力框架(UK GDaD PCF)和 ESCO 的内容保留英文原文。

高级项目经理领导大型、复杂或高风险的项目,例如在全组织范围内替换临床系统,并可能管理其他项目人员。

职责

技能

技能期望等级该等级的含义
项目管理本参考资料专家 (4)

您可以:

  • 管理大型、复杂或高风险的项目
  • 制定项目管理标准并辅导项目经理
  • 挽救陷入困境的项目
PlanningUK GDaD PCF熟练 (3)

You can:

  • understand the environment and prioritise the most important or high value tasks
  • use data to inform planning
  • manage complex internal and external dependencies
  • provide delivery confidence
  • remove blockers or impediments that affect plans and can develop a plan for difficult situations
  • ensure that teams plan appropriately for their capacity
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF熟练 (3)

You can:

  • work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
  • work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
  • identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
  • build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Managing decisions and risksUK GDaD PCF熟练 (3)

You can:

  • work with consequential or complex risks
  • build consensus between services or independent stakeholders
  • lead others to make good design decisions
  • apply different risk methodologies in proportion to the risk
Financial managementUK GDaD PCF熟练 (3)

You can:

  • negotiate, influence or set budgets in complex environments
  • write or input into business cases and can communicate business-value propositions
Commercial managementUK GDaD PCF胜任 (2)

You can:

  • act as the point of contact for contracted suppliers
  • understand appropriate internal contacts and processes within a government department
  • understand how and when third parties should be brought into digital, data and technology projects
了解医疗卫生和照护服务本参考资料胜任 (2)

您可以:

  • 解释您的工作所支持的临床和照护工作流程
  • 与临床和照护同事正确使用常见的医疗卫生术语
  • 识别某项变更何时可能影响患者照护并提出来
临床风险管理本参考资料胜任 (2)

您可以:

  • 参加危害研讨会并为危害日志作出贡献
  • 在您的工作中遵循临床风险管理流程
  • 为临床安全案例提供证据,例如测试结果
信息治理与数据保护本参考资料胜任 (2)

您可以:

  • 在工作中应用数据保护原则
  • 为数据保护影响评估作出贡献
  • 正确处理信息请求和记录
人员管理本参考资料胜任 (2)

您可以:

  • 督导日常工作并给予反馈
  • 参与招聘和入职引导
  • 定期进行一对一谈话

典型资质与经验

第 7 职级概要

知识
高度发达的专门知识,通常达到硕士水平或同等经验。
自主性
按组织政策工作;决定如何取得成果;是他人咨询的专家。
范围
多个产品或服务,或一项专门职能。
领导力
领导一个团队或一个专业实践领域。
问责
交付一项服务或专门职能,以及其预算(如有)。

岗位评估(示例)

因素等级等级概述分数
沟通与人际关系技能5传递需要成熟说服和谈判技能的高度复杂或有争议的信息,向大型群体演讲,或在接受方面存在重大障碍时进行沟通。45
知识、培训和经验6覆盖整个专业领域的专门知识(研究生文凭水平或同等)。156
分析与判断技能4对需要分析、解读和比较方案的复杂事实或情况作出判断。42
规划与组织技能4规划范围广泛的复杂活动或战略,并根据需要进行调整。42
身体技能2通过练习获得的技能,例如标准键盘操作或驾驶。15
对患者和服务对象照护的责任1在偶然接触中帮助患者、服务对象或亲属。4
政策与服务发展的责任4实施政策,并为一项服务或多个领域制定政策或服务。32
对财务和实物资源的责任3批准付款,采购部分资产或物资,监控或持有授权预算,或维护资产。21
对人员的责任3日常管理一组员工,讲授核心或专门培训,或提供核心人力资源建议。21
对信息资源的责任5设计和开发主要信息系统,或以运行多项服务的信息系统为主要职责。34
对研究与开发的责任1为本人工作开展调查或审核;偶尔参与研究或测试。5
行动自由度4结果已经确定,但任职者在总体政策范围内决定如何实现。32
体力消耗1坐、站和行走,体力消耗很少。3
脑力消耗3经常专注于不可预测的工作,或偶尔长时间专注。12
情绪消耗1很少接触,或偶尔间接接触令人痛苦的情况。5
工作条件2偶尔接触不良条件,经常出差或户外工作,或大多数日子几乎持续使用屏幕。7
总计(第 7 职级:466 至 539)476

自我评估

对您目前经常做的事情打分,添加一个简短的例子作为证据,并为最重要的差距规划行动。您的回答只保存在此浏览器中。

已评 10 项技能中的 0 项:0 项达到期望等级,0 项低于,0 项高于。

项目管理 期望:专家
Planning 期望:熟练
Stakeholder relationship management 期望:熟练
Managing decisions and risks 期望:熟练
Financial management 期望:熟练
Commercial management 期望:胜任
了解医疗卫生和照护服务 期望:胜任
临床风险管理 期望:胜任
信息治理与数据保护 期望:胜任
人员管理 期望:胜任
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