示例 面向通用数字医疗卫生组织的参考档案,并非正式的职位说明。 关于本参考资料。

主任法律顾问

第 8b 职级 · 法律顾问 · 601 岗位评估分

本文由人工智能助手从英文翻译而来,尚未经过母语人士审校。引自英国政府数字与数据专业能力框架(UK GDaD PCF)和 ESCO 的内容保留英文原文。

主任法律顾问是组织在技术与数据或信息法等一个或多个法律领域的首席专家,主导组织在最重大事项上的法律工作。

职责

技能

技能期望等级该等级的含义
法律意见本参考资料专家 (4)

您可以:

  • 就组织最重大的法律风险向董事会和执行层提供建议
  • 对新颖、有争议或高价值的事项提供权威意见
  • 确定组织对法律风险的容忍度
  • 为全组织的法律意见(包括外部意见)的质量提供保证
合同起草与审查本参考资料专家 (4)

您可以:

  • 制定组织的合同标准和风险立场
  • 领导对价值最高或风险最高协议的谈判
  • 就合作关系和合资企业等战略性商业安排向高级负责人提供建议
信息与数据法本参考资料专家 (4)

您可以:

  • 确定组织在使用医疗卫生和照护数据方面的法律立场
  • 领导研究、数据平台和人工智能等高风险或新颖的数据用途
  • 在信息法方面代表组织与监管机构沟通
知识产权本参考资料熟练 (3)

您可以:

  • 就员工、供应商和合作伙伴制作的软件、数据和内容归谁所有提供建议
  • 起草许可和知识产权条款,包括以开源方式发布组织的代码
  • 就组织数据和软件的商业使用以及利益分享提供建议
政府采购法本参考资料熟练 (3)

您可以:

  • 就采购途径提供建议,包括框架协议、直接授予和竞争性程序
  • 就评审、授予决定以及授予后的合同变更提供建议
  • 回应供应商的质疑和投诉
  • 就合作关系中的补贴管制和竞争风险提供建议
诉讼与争议解决本参考资料熟练 (3)

您可以:

  • 管理一批争议和索赔案件,从首次通知到和解或开庭
  • 评估索赔的是非曲直和金额并建议策略
  • 谈判和解并运用替代性争议解决方式
  • 确保从索赔中吸取的教训用于改进安全、合同和服务
医疗卫生与照护法本参考资料熟练 (3)

您可以:

  • 就组织的权力和职责提供建议,包括其何时可以提供或委托一项服务
  • 就作为医疗器械的软件等数字健康产品的监管提供建议
  • 就涉及数字服务的索赔与临床过失赔偿计划和外部律师联络
  • 就数字服务中的同意、行为能力和患者权利提供建议
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF熟练 (3)

You can:

  • work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
  • work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
  • identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
  • build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Leadership and guidanceUK GDaD PCF熟练 (3)

You can:

  • make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase
  • build consensus between services or independent stakeholders
  • identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
  • engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick
  • bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in
  • facilitate the best team makeup depending on the situation
人员管理本参考资料熟练 (3)

您可以:

  • 直线管理一个团队,设定目标并开展考评
  • 关注身心健康,管理出勤、绩效和行为
  • 规划团队的发展和继任

典型资质与经验

第 8b 职级概要

知识
跨多个学科或一项大型服务的专家级知识。
自主性
为一个大领域制定政策和战略。
范围
多项服务或多个团队,或首席级别的一门学科。
领导力
管理经理,或是一门学科的首席权威。
问责
多项服务及其员工和预算。

岗位评估(示例)

因素等级等级概述分数
沟通与人际关系技能5传递需要成熟说服和谈判技能的高度复杂或有争议的信息,向大型群体演讲,或在接受方面存在重大障碍时进行沟通。45
知识、培训和经验8高级知识(博士学位加进一步培训或同等),或长期积累的跨多个学科的专门知识。240
分析与判断技能5对需要分析、解读和比较方案的高度复杂事实或情况作出判断。60
规划与组织技能4规划范围广泛的复杂活动或战略,并根据需要进行调整。42
身体技能2通过练习获得的技能,例如标准键盘操作或驾驶。15
对患者和服务对象照护的责任1在偶然接触中帮助患者、服务对象或亲属。4
政策与服务发展的责任4实施政策,并为一项服务或多个领域制定政策或服务。32
对财务和实物资源的责任2经手现金或贵重物品,保管他人使用的设备,管理库存,或批准小额付款。12
对人员的责任3日常管理一组员工,讲授核心或专门培训,或提供核心人力资源建议。21
对信息资源的责任5设计和开发主要信息系统,或以运行多项服务的信息系统为主要职责。34
对研究与开发的责任2作为工作的一部分,定期开展研究、开发、试验或设备与系统测试。12
行动自由度5在一般政策范围内工作,并在大多数情况下自行决定如何解读。45
体力消耗1坐、站和行走,体力消耗很少。3
脑力消耗4经常长时间专注,或偶尔高度专注。18
情绪消耗2偶尔接触,或经常间接接触令人痛苦的情况。11
工作条件2偶尔接触不良条件,经常出差或户外工作,或大多数日子几乎持续使用屏幕。7
总计(第 8b 职级:585 至 629)601

知识为第 8 级,因为该岗位需要长期积累的跨法律和技术领域的专家级法律知识。

自我评估

对您目前经常做的事情打分,添加一个简短的例子作为证据,并为最重要的差距规划行动。您的回答只保存在此浏览器中。

已评 10 项技能中的 0 项:0 项达到期望等级,0 项低于,0 项高于。

法律意见 期望:专家
合同起草与审查 期望:专家
信息与数据法 期望:专家
知识产权 期望:熟练
政府采购法 期望:熟练
诉讼与争议解决 期望:熟练
医疗卫生与照护法 期望:熟练
Stakeholder relationship management 期望:熟练
Leadership and guidance 期望:熟练
人员管理 期望:熟练
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