首席临床信息学专家
第 8a 职级 · 临床信息学专家 · 580 岗位评估分
本文由人工智能助手从英文翻译而来，尚未经过母语人士审校。引自英国政府数字与数据专业能力框架（UK GDaD PCF）和 ESCO 的内容保留英文原文。
领导一组临床系统或一个照护场所的临床信息学工作，制定临床设计标准并领导一支临床信息学专家团队。
职责
- 为一组临床系统制定临床设计标准和原则。
- 领导一支临床信息学专家团队，确定优先事项并支持其专业发展。
- 就临床系统的临床风险、效益和优先事项向项目群委员会和高级负责人提供建议。
- 领导跨服务的决策支持、警报和结构化数据方面的临床决策。
- 建立临床倡导者网络，并领导大规模变革中的临床参与。
- 委托并领导评估，利用证据塑造路线图。
技能
| 技能 | 期望等级 | 该等级的含义 |
|---|---|---|
| 数字领域中的注册临床执业 | 熟练 (3) | 您可以：
|
| 数字领域的临床领导力 | 熟练 (3) | 您可以：
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| 临床系统设计与优化 | 专家 (4) | 您可以：
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| 临床风险管理 | 熟练 (3) | 您可以：
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| 临床术语与分类 | 熟练 (3) | 您可以：
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| 临床系统中的人因与可用性 | 熟练 (3) | 您可以：
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| 数字健康评估与效益 | 熟练 (3) | 您可以：
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| 人员管理 | 熟练 (3) | 您可以：
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| Stakeholder relationship management | 熟练 (3) | You can:
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| Leadership and guidance | 熟练 (3) | You can:
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典型资质与经验
- 在临床专业机构的有效注册，并具有广泛的临床经验。
- 临床或健康信息学的研究生资格，或领导临床信息学工作的同等经验。
第 8a 职级概要
- 知识
- 对一门学科及其管理有专家级知识。
- 自主性
- 为一项服务解读组织政策；确定团队方向。
- 范围
- 一个服务领域，或整个组织中的一门学科。
- 领导力
- 管理一个团队，或在没有直线管理职责的情况下领导一门学科。
- 问责
- 一个服务领域及其员工和预算。
岗位评估（示例）
| 因素 | 等级 | 等级概述 | 分数 |
|---|---|---|---|
| 沟通与人际关系技能 | 5 | 传递需要成熟说服和谈判技能的高度复杂或有争议的信息，向大型群体演讲，或在接受方面存在重大障碍时进行沟通。 | 45 |
| 知识、培训和经验 | 7 | 覆盖整个专业领域的高度发达的专门知识（硕士水平或同等）。 | 196 |
| 分析与判断技能 | 5 | 对需要分析、解读和比较方案的高度复杂事实或情况作出判断。 | 60 |
| 规划与组织技能 | 4 | 规划范围广泛的复杂活动或战略，并根据需要进行调整。 | 42 |
| 身体技能 | 2 | 通过练习获得的技能，例如标准键盘操作或驾驶。 | 15 |
| 对患者和服务对象照护的责任 | 5 | 制定照护方案，提供专科临床技术服务，或就患者照护提供专门建议。 | 30 |
| 政策与服务发展的责任 | 4 | 实施政策，并为一项服务或多个领域制定政策或服务。 | 32 |
| 对财务和实物资源的责任 | 3 | 批准付款，采购部分资产或物资，监控或持有授权预算，或维护资产。 | 21 |
| 对人员的责任 | 3 | 日常管理一组员工，讲授核心或专门培训，或提供核心人力资源建议。 | 21 |
| 对信息资源的责任 | 5 | 设计和开发主要信息系统，或以运行多项服务的信息系统为主要职责。 | 34 |
| 对研究与开发的责任 | 2 | 作为工作的一部分，定期开展研究、开发、试验或设备与系统测试。 | 12 |
| 行动自由度 | 5 | 在一般政策范围内工作，并在大多数情况下自行决定如何解读。 | 45 |
| 体力消耗 | 1 | 坐、站和行走，体力消耗很少。 | 3 |
| 脑力消耗 | 3 | 经常专注于不可预测的工作，或偶尔长时间专注。 | 12 |
| 情绪消耗 | 1 | 很少接触，或偶尔间接接触令人痛苦的情况。 | 5 |
| 工作条件 | 2 | 偶尔接触不良条件，经常出差或户外工作，或大多数日子几乎持续使用屏幕。 | 7 |
| 总计（第 8a 职级：540 至 584） | 580 | ||
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