示例 面向通用数字医疗卫生组织的参考档案,并非正式的职位说明。 关于本参考资料。

数字项目组合主管

第 8c 职级 · 数字项目组合经理 · 640 岗位评估分

本文由人工智能助手从英文翻译而来,尚未经过母语人士审校。引自英国政府数字与数据专业能力框架(UK GDaD PCF)和 ESCO 的内容保留英文原文。

UK GDaD PCF 级别:Head of portfolio

最常对应的英国公务员职等:G6。

A head of portfolio leads a team of digital portfolio managers. You will ensure the portfolio of digital projects delivers the best possible outcomes.

At this role level, you will:

  • lead the tracking and governing of digital projects
  • ensure the right controls are used
  • address risks and deal with, or escalate, issues
  • provide leaders with insights into the portfolio's future so they can make informed decisions
  • build and lead a diverse, skilled and motivated team of digital portfolio managers
  • ensure the portfolio team is meeting the needs of the organisation
  • support the professional development of the portfolio community, including line management and coaching
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

职责

技能

技能期望等级该等级的含义
Agile workingUK GDaD PCF了解 (1)

You can:

  • show an awareness of Agile methodology and the ways to apply the principles in practice
  • take an open-minded approach
  • explain why iteration is important
  • iterate quickly
Communicating analysis and insightUK GDaD PCF专家 (4)

You can:

  • communicate relevant, compelling stories using the most appropriate medium
  • make complex recommendations at a tactical and strategic level
Governance and assuranceUK GDaD PCF熟练 (3)

You can:

  • develop appropriate governance and assurance processes
  • identify and recommend improvements to governance and assurance processes
  • support others in following or applying governance and assurance processes
PlanningUK GDaD PCF熟练 (3)

You can:

  • understand the environment and prioritise the most important or high value tasks
  • use data to inform planning
  • manage complex internal and external dependencies
  • provide delivery confidence
  • remove blockers or impediments that affect plans and can develop a plan for difficult situations
  • ensure that teams plan appropriately for their capacity
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF专家 (4)

You can:

  • direct the stakeholder relationship strategy for your teams
  • ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them
  • influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Strategic thinkingUK GDaD PCF熟练 (3)

You can:

  • define strategies and policies, providing guidance to others on working in the strategic context
  • evaluate current strategies to ensure business requirements are being met and exceeded where possible
了解医疗卫生和照护服务本参考资料熟练 (3)

您可以:

  • 分析一项服务如何融入跨组织的照护路径
  • 与临床医生、照护人员和患者合作塑造数字服务
  • 解释数字决策对照护、安全和员工工作量的影响
临床风险管理本参考资料胜任 (2)

您可以:

  • 参加危害研讨会并为危害日志作出贡献
  • 在您的工作中遵循临床风险管理流程
  • 为临床安全案例提供证据,例如测试结果
信息治理与数据保护本参考资料熟练 (3)

您可以:

  • 领导数据保护影响评估和信息共享协议
  • 就合法依据、同意、保密和保存向团队提供建议
  • 调查事件并提出改进建议
项目管理本参考资料专家 (4)

您可以:

  • 管理大型、复杂或高风险的项目
  • 制定项目管理标准并辅导项目经理
  • 挽救陷入困境的项目
组织风险管理本参考资料专家 (4)

您可以:

  • 设计组织的风险管理框架和风险偏好
  • 就战略风险向董事会提供建议
公司治理与合规本参考资料熟练 (3)

您可以:

  • 为董事会和委员会运行治理周期
  • 审查政策并就合规提供建议
人员管理本参考资料熟练 (3)

您可以:

  • 直线管理一个团队,设定目标并开展考评
  • 关注身心健康,管理出勤、绩效和行为
  • 规划团队的发展和继任
预算管理本参考资料熟练 (3)

您可以:

  • 持有并管理预算,进行预测并解释差异
  • 编制包含成本和效益的商业论证

典型资质与经验

第 8c 职级概要

知识
专家级知识,以及对组织和行业的广泛理解。
自主性
为一项职能制定战略;向一名总监负责。
范围
一项职能或一个部门。
领导力
通过多个管理层级领导一项职能。
问责
一项职能的绩效、人员和预算。

岗位评估(示例)

因素等级等级概述分数
沟通与人际关系技能6在接受方面存在重大障碍时,运用最高水平的沟通技能传递高度复杂、高度争议的信息。60
知识、培训和经验7覆盖整个专业领域的高度发达的专门知识(硕士水平或同等)。196
分析与判断技能5对需要分析、解读和比较方案的高度复杂事实或情况作出判断。60
规划与组织技能5制定长期战略规划,存在不确定性并影响整个组织。60
身体技能2通过练习获得的技能,例如标准键盘操作或驾驶。15
对患者和服务对象照护的责任1在偶然接触中帮助患者、服务对象或亲属。4
政策与服务发展的责任5为一个总监部实施和制定一系列政策或服务。45
对财务和实物资源的责任5为多项服务持有或制定预算,或管理资产。45
对人员的责任4直线管理一项职能或一个部门,以设计培训项目为主要职责,或提供全方位的人力资源服务。32
对信息资源的责任6以管理和开发全组织的信息系统为主要职责。46
对研究与开发的责任1为本人工作开展调查或审核;偶尔参与研究或测试。5
行动自由度5在一般政策范围内工作,并在大多数情况下自行决定如何解读。45
体力消耗1坐、站和行走,体力消耗很少。3
脑力消耗3经常专注于不可预测的工作,或偶尔长时间专注。12
情绪消耗1很少接触,或偶尔间接接触令人痛苦的情况。5
工作条件2偶尔接触不良条件,经常出差或户外工作,或大多数日子几乎持续使用屏幕。7
总计(第 8c 职级:630 至 674)640

财务资源按第 5 级评分,因为数字项目组合主管监督覆盖多项服务的整个数字项目组合的投资;信息资源为第 6 级,因为项目组合登记册和报告覆盖整个组织。

自我评估

对您目前经常做的事情打分,添加一个简短的例子作为证据,并为最重要的差距规划行动。您的回答只保存在此浏览器中。

已评 14 项技能中的 0 项:0 项达到期望等级,0 项低于,0 项高于。

Agile working 期望:了解
Communicating analysis and insight 期望:专家
Governance and assurance 期望:熟练
Planning 期望:熟练
Stakeholder relationship management 期望:专家
Strategic thinking 期望:熟练
了解医疗卫生和照护服务 期望:熟练
临床风险管理 期望:胜任
信息治理与数据保护 期望:熟练
项目管理 期望:专家
组织风险管理 期望:专家
公司治理与合规 期望:熟练
人员管理 期望:熟练
预算管理 期望:熟练
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