财务规划与预测
编制将资金与组织的优先事项和项目联系起来的预算、预测和中期财务计划。
等级
- 1. 了解
您可以:
- 解释年度预算编制周期以及预算与预测之间的区别
- 从预算持有人处收集预测信息
- 2. 胜任
您可以:
- 为成本中心或项目编制预算和预测,包括人员成本
- 每月根据已知变化和风险更新预测
- 对预算进行分期,使支出进度与交付计划相匹配
- 3. 熟练
您可以:
- 领导一个总监部或大型项目群的预算编制和预测
- 对通货膨胀、延误或资金变化等情景和敏感性进行建模
- 为数字项目编制多年期预测,包括投资之后的运行成本
- 向高级管理者汇报预测和风险
- 4. 专家
您可以:
- 领导组织的中期财务计划
- 使财务计划与战略、人力和投资计划保持一致
- 就财务可持续性以及保持在资金范围内所需的选择向董事会提供建议
- 制定全组织使用的规划假设和方法
最接近的 ESCO 技能
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.
期望具备该技能的角色级别
| 角色级别 | 角色 | 职级 | 期望等级 |
|---|---|---|---|
| 见习管理会计师 | 管理会计师 | 5 | 胜任 |
| 管理会计师 | 管理会计师 | 6 | 熟练 |
| 高级管理会计师 | 管理会计师 | 7 | 熟练 |
| 财务业务伙伴 | 管理会计师 | 8a | 熟练 |
| 管理会计主管 | 管理会计师 | 8b | 专家 |
| 财务控制官 | 财务主管 | 8c | 熟练 |
| 副财务总监 | 财务主管 | 8d | 专家 |
| 财务总监 | 财务主管 | 9 | 专家 |