Minh họa Hồ sơ tham khảo cho một tổ chức chăm sóc sức khỏe số nói chung, không phải bản mô tả công việc chính thức. Giới thiệu tài liệu tham khảo này.

Quản lý sản phẩm trợ lý

Bậc 6 · Quản lý sản phẩm · 409 điểm đánh giá công việc

Bản dịch này được trợ lý AI dịch từ tiếng Anh và chưa được người bản ngữ rà soát. Các đoạn trích từ UK GDaD PCF (Khung năng lực nghề nghiệp kỹ thuật số và dữ liệu của Chính phủ Anh) và ESCO được giữ nguyên bằng tiếng Anh.

Cấp UK GDaD PCF: Associate product manager

Thường được thực hiện nhiều nhất ở ngạch công chức HEO hoặc SEO.

An associate product manager is responsible for features, components or part of a product, contributing to the delivery of value.

This can be an entry-level role for civil servants who are looking to move into a digital role or those on emerging talent schemes.

At this role level, you will:

  • work with product managers to advocate for user needs throughout the organisation, prioritising delivery of greatest value
  • manage a smaller product with support, or a subset of features of a larger product
  • learn product management approaches and methods
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Trách nhiệm

Kỹ năng

Kỹ năngMức kỳ vọngÝ nghĩa của mức này
Agile and Lean practicesUK GDaD PCFVận dụng (2)

You can:

  • demonstrate experience in applying Agile principles in practice
  • provide a clear, open and transparent framework in which teams can deliver
  • show an awareness of Agile tools and are starting to use them intelligently
  • visualise and make visible the work of the team
Applying user-centred insightsUK GDaD PCFVận dụng (2)

You can:

  • identify and engage users and stakeholders to identify user needs and trends
  • decide when you need more user insights and when you have enough to make a decision
  • work with others to define the problem and research goals
  • use quantitative and qualitative user insights to improve product or service outcomes
Creating value for moneyUK GDaD PCFNhận biết (1)

You can:

  • clearly describe the value of your work
  • determine or estimate the benefits your work is expected to deliver
  • identify opportunities for reuse, saving time and money
Life cycle managementUK GDaD PCFNhận biết (1)

You can:

  • explain what each phase of the product or service life cycle is for
  • explain how the needs of the product or service vary across phases of the life cycle, and how a team responds to them
Managing product outcomesUK GDaD PCFNhận biết (1)

You can:

  • explain the importance of identifying and measuring product outcomes
  • explain the need for baseline data
  • identify and explain the priority outcomes for your product or feature
Product leadershipUK GDaD PCFNhận biết (1)

You can:

  • describe how product management works with other roles in a multi-disciplinary team
  • explain how user and business needs should be balanced in product development
  • attend product management community activities
Product managementUK GDaD PCFVận dụng (2)

You can:

  • create and prioritise actionable goals for your teams, balancing user needs and business perspectives
  • make or recommend an evidence-based decision using insight and data
  • use a range of product management methods, for example, prioritisation and roadmapping
  • work with others in multidisciplinary teams to plan and deliver high-quality product increments
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFVận dụng (2)

You can:

  • identify important stakeholders and communicate with them clearly and regularly
  • tailor communication to stakeholders' needs and work with them to build relationships while meeting user needs
  • build and reach consensus with stakeholders
  • work to improve stakeholder relationships using evidence to explain decisions
Strategic ownershipUK GDaD PCFNhận biết (1)

You can:

  • explain how you make decisions that are aligned to the strategy of your organisation
  • explain the importance of having a strategy
Hiểu biết về các dịch vụ y tế và chăm sócTài liệu tham khảo nàyVận dụng (2)

Bạn có thể:

  • giải thích các quy trình lâm sàng và chăm sóc mà công việc của bạn hỗ trợ
  • dùng đúng các thuật ngữ y tế thông dụng với đồng nghiệp lâm sàng và chăm sóc
  • nhận biết khi một thay đổi có thể ảnh hưởng đến việc chăm sóc bệnh nhân và báo lên
Quản lý rủi ro lâm sàngTài liệu tham khảo nàyNhận biết (1)

Bạn có thể:

  • giải thích hệ thống CNTT y tế có thể gây hại cho bệnh nhân như thế nào, ví dụ qua thông tin sai, thiếu hoặc chậm
  • báo cáo một vấn đề an toàn lâm sàng có thể xảy ra qua đúng kênh
Quản trị thông tin và bảo vệ dữ liệuTài liệu tham khảo nàyNhận biết (1)

Bạn có thể:

  • tuân theo các quy tắc của tổ chức về xử lý thông tin cá nhân và thông tin y tế
  • nhận biết và báo cáo một vụ vi phạm dữ liệu hoặc suýt xảy ra vi phạm
Quy định về phần mềm là thiết bị y tếTài liệu tham khảo nàyNhận biết (1)

Bạn có thể:

  • giải thích rằng một số phần mềm y tế bị quản lý như thiết bị y tế
  • biết hỏi ai khi một sản phẩm có thể là thiết bị y tế

Trình độ và kinh nghiệm thông thường

Mô tả Bậc 6

Kiến thức
Kiến thức chuyên sâu về nhiều quy trình, được xây dựng qua đào tạo thêm hoặc kinh nghiệm.
Quyền tự chủ
Làm việc độc lập; diễn giải chính sách cho lĩnh vực của mình; xin ý kiến về các vấn đề phức tạp.
Phạm vi
Một sản phẩm, dịch vụ hoặc mảng công việc.
Lãnh đạo
Có thể dẫn dắt một nhóm nhỏ hoặc kèm cặp đồng nghiệp.
Trách nhiệm giải trình
Kết quả của mảng công việc của mình và chất lượng lời khuyên đưa ra.

Đánh giá công việc (minh họa)

Yếu tốMứcTóm tắt mứcĐiểm
Kỹ năng giao tiếp và xây dựng quan hệ4Truyền đạt thông tin phức tạp, nhạy cảm hoặc gây tranh cãi cần kỹ năng thuyết phục, đàm phán hoặc đào tạo, hoặc thông tin rất phức tạp.32
Kiến thức, đào tạo và kinh nghiệm6Kiến thức chuyên sâu trên toàn bộ phạm vi của lĩnh vực chuyên môn (trình độ văn bằng sau đại học hoặc tương đương).156
Kỹ năng phân tích và đánh giá4Đánh giá dựa trên các dữ kiện hoặc tình huống phức tạp cần phân tích, diễn giải và so sánh các phương án.42
Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức3Lập kế hoạch cho nhiều hoạt động phức tạp, điều chỉnh kế hoạch khi cần.27
Kỹ năng thể chất2Kỹ năng có được nhờ luyện tập, như dùng bàn phím thông thường hoặc lái xe.15
Trách nhiệm chăm sóc bệnh nhân và khách hàng1Giúp đỡ bệnh nhân, khách hàng hoặc người thân trong những lần tiếp xúc ngẫu nhiên.4
Trách nhiệm phát triển chính sách và dịch vụ3Thực hiện chính sách cho lĩnh vực của mình và đề xuất các thay đổi ảnh hưởng đến các lĩnh vực khác.21
Trách nhiệm về nguồn lực tài chính và vật chất1Tự giữ gìn thiết bị và nguồn lực dùng trong công việc của mình.5
Trách nhiệm đối với con người2Giám sát hoặc điều phối nhân viên hằng ngày, thường xuyên đào tạo người khác, hoặc tư vấn nhân sự cơ bản.12
Trách nhiệm về nguồn lực thông tin4Điều chỉnh hoặc thiết kế hệ thống thông tin theo yêu cầu của người khác, hoặc vận hành hệ thống thông tin của một phòng ban như nhiệm vụ chính.24
Trách nhiệm nghiên cứu và phát triển2Thường xuyên làm nghiên cứu, phát triển, thử nghiệm, hoặc kiểm thử thiết bị và hệ thống như một phần công việc.12
Quyền tự chủ hành động4Kết quả được xác định, nhưng người đảm nhiệm tự quyết định cách đạt được, trong khuôn khổ chính sách chung.32
Nỗ lực thể chất1Ngồi, đứng và đi lại, ít tốn sức.3
Nỗ lực trí tuệ3Thường xuyên tập trung vào công việc khó dự đoán, hoặc thỉnh thoảng phải tập trung kéo dài.12
Nỗ lực cảm xúc1Hiếm khi tiếp xúc, hoặc thỉnh thoảng tiếp xúc gián tiếp, với hoàn cảnh gây đau buồn.5
Điều kiện làm việc2Thỉnh thoảng gặp điều kiện khó chịu, thường xuyên đi công tác hoặc làm việc ngoài trời, hoặc dùng màn hình gần như liên tục trong hầu hết các ngày.7
Tổng (Bậc 6: 396 đến 465)409

Tự đánh giá

Hãy chấm điểm những gì bạn làm thường xuyên hiện nay, thêm một ví dụ ngắn làm bằng chứng, và lập kế hoạch hành động cho các khoảng trống quan trọng nhất. Câu trả lời của bạn chỉ được lưu trong trình duyệt này.

Đã chấm 0 trên 13 kỹ năng: 0 đạt mức kỳ vọng, 0 thấp hơn, 0 cao hơn.

Agile and Lean practices Kỳ vọng: Vận dụng
Applying user-centred insights Kỳ vọng: Vận dụng
Creating value for money Kỳ vọng: Nhận biết
Life cycle management Kỳ vọng: Nhận biết
Managing product outcomes Kỳ vọng: Nhận biết
Product leadership Kỳ vọng: Nhận biết
Product management Kỳ vọng: Vận dụng
Stakeholder relationship management Kỳ vọng: Vận dụng
Strategic ownership Kỳ vọng: Nhận biết
Hiểu biết về các dịch vụ y tế và chăm sóc Kỳ vọng: Vận dụng
Quản lý rủi ro lâm sàng Kỳ vọng: Nhận biết
Quản trị thông tin và bảo vệ dữ liệu Kỳ vọng: Nhận biết
Quy định về phần mềm là thiết bị y tế Kỳ vọng: Nhận biết
Tải xuống tệp trống