Minh họa Hồ sơ tham khảo cho một tổ chức chăm sóc sức khỏe số nói chung, không phải bản mô tả công việc chính thức. Giới thiệu tài liệu tham khảo này.

Quản lý nhóm hàng cao cấp

Bậc 8b · Quản lý nhóm hàng · 595 điểm đánh giá công việc

Bản dịch này được trợ lý AI dịch từ tiếng Anh và chưa được người bản ngữ rà soát. Các đoạn trích từ UK GDaD PCF (Khung năng lực nghề nghiệp kỹ thuật số và dữ liệu của Chính phủ Anh) và ESCO được giữ nguyên bằng tiếng Anh.

Quản lý nhiều nhóm hàng, hoặc nhóm hàng lớn nhất và rủi ro nhất của tổ chức, và dẫn dắt việc mua sắm hợp tác với các tổ chức khác.

Trách nhiệm

Kỹ năng

Kỹ năngMức kỳ vọngÝ nghĩa của mức này
Quản lý nhóm hàngTài liệu tham khảo nàyChuyên gia (4)

Bạn có thể:

  • đề ra cách tiếp cận quản lý nhóm hàng cho tổ chức
  • dẫn dắt các nhóm hàng có chi tiêu và rủi ro cao nhất, và điều chỉnh chúng cho phù hợp với chiến lược của tổ chức
  • làm việc với các tổ chức khác về mua sắm hợp tác
Mua sắm công nghệ và đám mâyTài liệu tham khảo nàyChuyên gia (4)

Bạn có thể:

  • đề ra chiến lược thương mại của tổ chức cho công nghệ và đám mây
  • dẫn dắt đàm phán các thỏa thuận doanh nghiệp và nền tảng chiến lược
  • tư vấn cho các lãnh đạo số về rủi ro thương mại của các lựa chọn công nghệ
Phân tích và tiếp cận thị trườngTài liệu tham khảo nàyThành thạo (3)

Bạn có thể:

  • phân tích một thị trường cung ứng, sự cạnh tranh, rủi ro và xu hướng của nó
  • dẫn dắt việc tiếp cận thị trường sớm, như ngày gặp nhà cung cấp, mà không làm méo mó cạnh tranh
  • dùng bằng chứng thị trường để định hình yêu cầu và mô hình thương mại
Đàm phán thương mạiTài liệu tham khảo nàyChuyên gia (4)

Bạn có thể:

  • dẫn dắt các cuộc đàm phán giá trị cao, rủi ro cao với các nhà cung cấp chiến lược
  • huấn luyện người khác về đàm phán và đề ra cách tiếp cận đàm phán của tổ chức
Giá trị xã hội và mua sắm bền vữngTài liệu tham khảo nàyThành thạo (3)

Bạn có thể:

  • đặt ra các tiêu chí giá trị xã hội và bền vững phù hợp với hợp đồng
  • quản lý các cam kết của nhà cung cấp, như việc làm địa phương, kỹ năng và giảm phát thải carbon
  • kiểm tra chuỗi cung ứng về các rủi ro như lao động cưỡng bức và các vi phạm nhân quyền khác
Quy tắc và chính sách mua sắm côngTài liệu tham khảo nàyThành thạo (3)

Bạn có thể:

  • tư vấn về con đường hợp pháp cho các gói mua sắm phức tạp và thay đổi hợp đồng
  • quản lý rủi ro bị khiếu nại và xử lý đúng giai đoạn chờ và buổi giải trình
  • viết chính sách và hướng dẫn mua sắm cho tổ chức
Commercial managementUK GDaD PCFChuyên gia (4)

You can:

  • act as the escalation point and resolve large or high risk commercial management issues
  • coach others in appropriate commercial management
Creating value for moneyUK GDaD PCFChuyên gia (4)

You can:

  • develop and own a business case and iterate it throughout the life cycle
  • coach others on identifying benefits whilst balancing user and business needs
  • communicate the delivery of incremental value
  • build the case for an organisational approach to value through product strategy
  • coach and empower teams to take a value for money approach
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFChuyên gia (4)

You can:

  • direct the stakeholder relationship strategy for your teams
  • ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them
  • influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Quản lý nhân sựTài liệu tham khảo nàyThành thạo (3)

Bạn có thể:

  • trực tiếp quản lý một nhóm, đặt mục tiêu và tiến hành đánh giá
  • hỗ trợ sức khỏe tinh thần và quản lý chuyên cần, hiệu quả công việc và hành vi
  • lập kế hoạch phát triển và kế nhiệm cho nhóm

Trình độ và kinh nghiệm thông thường

Mô tả Bậc 8b

Kiến thức
Kiến thức chuyên gia trên nhiều lĩnh vực hoặc một dịch vụ lớn.
Quyền tự chủ
Định hình chính sách và chiến lược cho một mảng lớn.
Phạm vi
Nhiều dịch vụ hoặc nhóm, hoặc một lĩnh vực chuyên môn ở cấp chủ chốt.
Lãnh đạo
Quản lý các quản lý, hoặc là người có thẩm quyền cao nhất trong một lĩnh vực chuyên môn.
Trách nhiệm giải trình
Nhiều dịch vụ, nhân sự và ngân sách của các dịch vụ đó.

Đánh giá công việc (minh họa)

Yếu tốMứcTóm tắt mứcĐiểm
Kỹ năng giao tiếp và xây dựng quan hệ5Truyền đạt thông tin rất phức tạp hoặc gây tranh cãi cần kỹ năng thuyết phục và đàm phán thuần thục, trình bày trước nhóm đông người, hoặc giao tiếp khi có rào cản đáng kể đối với việc chấp nhận.45
Kiến thức, đào tạo và kinh nghiệm7Kiến thức chuyên sâu ở mức rất cao trên toàn bộ phạm vi của lĩnh vực chuyên môn (trình độ thạc sĩ hoặc tương đương).196
Kỹ năng phân tích và đánh giá5Đánh giá dựa trên các dữ kiện hoặc tình huống rất phức tạp cần phân tích, diễn giải và so sánh các phương án.60
Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức5Xây dựng các kế hoạch chiến lược dài hạn, có yếu tố bất định và tác động trên toàn tổ chức.60
Kỹ năng thể chất2Kỹ năng có được nhờ luyện tập, như dùng bàn phím thông thường hoặc lái xe.15
Trách nhiệm chăm sóc bệnh nhân và khách hàng1Giúp đỡ bệnh nhân, khách hàng hoặc người thân trong những lần tiếp xúc ngẫu nhiên.4
Trách nhiệm phát triển chính sách và dịch vụ4Thực hiện chính sách và xây dựng chính sách hoặc dịch vụ cho một dịch vụ hoặc nhiều lĩnh vực.32
Trách nhiệm về nguồn lực tài chính và vật chất5Giữ hoặc lập ngân sách, hoặc quản lý tài sản, cho nhiều dịch vụ.45
Trách nhiệm đối với con người4Quản lý trực tiếp một chức năng hoặc phòng ban, thiết kế chương trình đào tạo như nhiệm vụ chính, hoặc cung cấp đầy đủ các dịch vụ nhân sự.32
Trách nhiệm về nguồn lực thông tin3Lập biên bản chính thức, thường xuyên viết báo cáo hoặc truy vấn, hoặc duy trì các hệ thống thông tin như một nhiệm vụ quan trọng.16
Trách nhiệm nghiên cứu và phát triển2Thường xuyên làm nghiên cứu, phát triển, thử nghiệm, hoặc kiểm thử thiết bị và hệ thống như một phần công việc.12
Quyền tự chủ hành động5Làm việc trong khuôn khổ các chính sách chung, và trong hầu hết trường hợp tự quyết định cách diễn giải chúng.45
Nỗ lực thể chất1Ngồi, đứng và đi lại, ít tốn sức.3
Nỗ lực trí tuệ4Thường xuyên phải tập trung kéo dài, hoặc thỉnh thoảng phải tập trung cao độ.18
Nỗ lực cảm xúc1Hiếm khi tiếp xúc, hoặc thỉnh thoảng tiếp xúc gián tiếp, với hoàn cảnh gây đau buồn.5
Điều kiện làm việc2Thỉnh thoảng gặp điều kiện khó chịu, thường xuyên đi công tác hoặc làm việc ngoài trời, hoặc dùng màn hình gần như liên tục trong hầu hết các ngày.7
Tổng (Bậc 8b: 585 đến 629)595

Các tin tuyển dụng trong ngành y tế xếp vai trò này ở Bậc 8b. Lập kế hoạch ở mức 5 cho các chiến lược nhóm hàng nhiều năm, nguồn lực tài chính ở mức 5 vì công việc quyết định cách chi tiêu được mua trên nhiều nhóm hàng và dịch vụ, và con người ở mức 4 vì quản lý trực tiếp các quản lý nhóm hàng.

Tự đánh giá

Hãy chấm điểm những gì bạn làm thường xuyên hiện nay, thêm một ví dụ ngắn làm bằng chứng, và lập kế hoạch hành động cho các khoảng trống quan trọng nhất. Câu trả lời của bạn chỉ được lưu trong trình duyệt này.

Đã chấm 0 trên 10 kỹ năng: 0 đạt mức kỳ vọng, 0 thấp hơn, 0 cao hơn.

Quản lý nhóm hàng Kỳ vọng: Chuyên gia
Mua sắm công nghệ và đám mây Kỳ vọng: Chuyên gia
Phân tích và tiếp cận thị trường Kỳ vọng: Thành thạo
Đàm phán thương mại Kỳ vọng: Chuyên gia
Giá trị xã hội và mua sắm bền vững Kỳ vọng: Thành thạo
Quy tắc và chính sách mua sắm công Kỳ vọng: Thành thạo
Commercial management Kỳ vọng: Chuyên gia
Creating value for money Kỳ vọng: Chuyên gia
Stakeholder relationship management Kỳ vọng: Chuyên gia
Quản lý nhân sự Kỳ vọng: Thành thạo
Tải xuống tệp trống