Quản lý nhóm hàng
Quản lý nhóm hàng lập kế hoạch và quản lý một nhóm chi tiêu của tổ chức, như phần mềm và đám mây, dịch vụ công nghệ, thiết bị hoặc hệ thống lâm sàng, trong nhiều năm. Họ gộp nhu cầu, hiểu thị trường cung ứng, định hình yêu cầu cùng các lãnh đạo số và lâm sàng, và lập kế hoạch mua sắm và gia hạn để tổ chức đạt được giá trị đồng tiền, tránh bị phụ thuộc vào một nhà cung cấp, và giữ cho các dịch vụ của mình an toàn và hoạt động.
Bản dịch này được trợ lý AI dịch từ tiếng Anh và chưa được người bản ngữ rà soát. Các đoạn trích từ UK GDaD PCF (Khung năng lực nghề nghiệp kỹ thuật số và dữ liệu của Chính phủ Anh) và ESCO được giữ nguyên bằng tiếng Anh.
- Vai trò UK GDaD PCF
- Không có: tài liệu tham khảo này tự xác định vai trò
- Nghề nghiệp ESCO
- procurement category specialist (ISCO-08 2422); public procurement specialist (ISCO-08 2422)
- Trên GitHub
- Tài liệu vai trò · Dữ liệu vai trò
Các cấp
| Bậc | Cấp vai trò | Cấp UK GDaD PCF | Ngạch công chức | Điểm đánh giá công việc |
|---|---|---|---|---|
| 8a | Quản lý nhóm hàng (số và công nghệ) | — | — | 553 |
| 8b | Quản lý nhóm hàng cao cấp | — | — | 595 |
| 8c | Trưởng bộ phận nhóm hàng | — | — | 646 |
Trong một tổ chức chăm sóc sức khỏe số
- Công nghệ là một trong những mảng chi tiêu lớn nhất và tăng nhanh nhất của tổ chức, và phần lớn là các khoản đăng ký thuê bao gia hạn hằng năm.
- Các hệ thống lâm sàng khó thay thế, nên kế hoạch nhóm hàng bắt đầu sớm, thăm dò thị trường, và lập kế hoạch cho khả năng tương tác và khả năng chuyển đổi dữ liệu để giữ khả năng cạnh tranh trong tương lai.
- Các hợp đồng đám mây và phần mềm phải đáp ứng yêu cầu về an ninh, bảo vệ dữ liệu và nơi lưu trữ dữ liệu đối với dữ liệu y tế.
- Các quy tắc mua sắm công được áp dụng, và nhiều nhóm hàng được mua qua các thỏa thuận khung của khu vực công, nên quản lý nhóm hàng chọn đúng con đường cho từng nhu cầu.
- Các chiến lược nhóm hàng bao gồm giá trị xã hội và giảm phát thải carbon, như tái sử dụng thiết bị và trung tâm dữ liệu xanh hơn.
Nghề nghiệp và kỹ năng ESCO
ESCO liệt kê các kỹ năng và kiến thức mà nhà tuyển dụng thường cần (thiết yếu) hoặc có thể cần (tùy chọn) cho từng nghề nghiệp. Hãy dùng chúng làm danh sách kiểm tra cho các cuộc trao đổi về phát triển.
procurement category specialist
Procurement category specialists are experts in specific markets and contract types and provide advanced knowledge of a particular category of supplies, services or works. They help internal or external clients to increase value for money and end users' satisfaction through their advanced knowledge of the suppliers and their offering.
Kỹ năng và kiến thức Thiết yếu (16)
Kỹ năng và năng lực
- adapt to changing situations
- address problems critically
- assess procurement needs
- develop performance orientation in public administration
- draft procurement technical specifications
- implement procurement of innovation
- implement sustainable procurement
- keep up-to-date with regulations
- maintain relationship with suppliers
- manage contracts
- manage procurement planning
- monitor developments in field of expertise
- perform procurement market analysis
Kiến thức
Kỹ năng và kiến thức Tùy chọn (18)
Kỹ năng và năng lực
- adhere to organisational code of ethics
- adhere to organisational guidelines
- cooperate with colleagues
- develop procurement strategy
- draft tender documentation
- evaluate tender
- implement risk management in procurement
- manage relationships with stakeholders
- use different communication channels
- use e-procurement
Kiến thức
public procurement specialist
Public procurement specialists are full-time public procurement practitioners working as part of a procurement team in a large organisation or central purchasing body in all phases of the procurement cycle. They translate needs into contracts and deliver value for money for the organisation and the public.
Kỹ năng và kiến thức Thiết yếu (29)
Kỹ năng và năng lực
- address problems critically
- adhere to organisational code of ethics
- adhere to organisational guidelines
- assess procurement needs
- cooperate with colleagues
- develop performance orientation in public administration
- develop procurement strategy
- draft procurement technical specifications
- draft tender documentation
- evaluate tender
- implement procurement of innovation
- implement risk management in procurement
- implement sustainable procurement
- manage relationships with stakeholders
- negotiate buying conditions
- negotiate improvement with suppliers
- negotiate terms with suppliers
- perform contract reporting and evaluation
- perform procurement market analysis
- use communication techniques
- use different communication channels
- use e-procurement
Kiến thức
Kỹ năng và kiến thức Tùy chọn (18)
Kỹ năng và năng lực
- adapt to changing situations
- apply certification and payment procedures
- apply change management
- create a work atmosphere of continuous improvement
- keep up-to-date with regulations
- maintain relationship with suppliers
- manage a team
- manage contract disputes
- manage contracts
- manage procurement planning
- monitor developments in field of expertise
Kiến thức
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.