سینئر حل کا آرکیٹیکٹ

You can:

• align your work with the work being done by other architects and technical professionals
• track emerging issues, strategies, roadmaps, patterns and technologies over time to assess opportunities and risks to your work
• identify how other teams contribute to delivering outcomes through change

You can:

• lead the communication of complicated, complex or risky architecture topics with technical and non-technical stakeholders
• communicate with senior stakeholders across your organisation
• adapt your message and communication techniques to your audience
• advocate on behalf of a team to other stakeholders
• manage stakeholder expectations effectively

You can:

• understand commercial processes and the appropriate internal contacts within a government department
• understand different sourcing strategies and when to apply them

You can:

• work collaboratively in a group, actively networking with others
• adapt feedback to ensure it’s effective and lasting
• use your initiative to identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
• identify issues through Agile ‘health checks’ with the team, and help to stimulate the right responses

You can:

• make and guide architectural design decisions characterised by medium risk and complexity
• identify and address architectural risks that affect multiple teams or domains
• use architectural governance and assurance to make design decisions and manage technical risks at the appropriate level
• contribute to the development of architectural governance and assurance

You can:

• frame a problem characterised by medium complexity, complication, or risk so that a solution can be created
• produce architectural representations that enable different teams to have a shared understanding of problems throughout the life cycle
• describe options for solving problems so that appropriate delivery methods can be decided

You can:

• support the development of a strategy or vision that aligns with organisational objectives
• challenge requirements and assumptions, and identify opportunities to develop strategy
• support the implementation of a strategy or vision, for example, by using a roadmap or plan
• use architectural principles, patterns, and constraints when appropriate

You can:

• create technical designs characterised by medium risk, impact, and complexity
• maintain appropriate quality and architectural coherence of a technical design in response to change
• use feedback to optimise and refine technical designs throughout the life cycle

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• تجزیہ کرنا کہ کوئی خدمت اداروں کے درمیان نگہداشت کے راستوں میں کیسے فٹ ہوتی ہے
• ڈیجیٹل خدمات کو شکل دینے کے لیے معالجین، نگہداشتی عملے اور مریضوں کے ساتھ کام کرنا
• نگہداشت، حفاظت اور عملے کے کام کے بوجھ پر ڈیجیٹل فیصلوں کے اثر کی وضاحت کرنا

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• FHIR، HL7 ورژن 2 اور پیغام رسانی کے نمونوں کے ذریعے انضمام ڈیزائن اور تعمیر کرنا
• FHIR کے وسائل اور نفاذ کی رہنما کتابیں لکھنا اور ان کی پروفائلنگ کرنا
• نظاموں کے درمیان پیچیدہ نقشہ سازی اور ڈیٹا کے معیار کے مسائل حل کرنا

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• ڈیٹا کے تحفظ کے اثرات کے جائزوں اور معلومات کے اشتراک کے معاہدوں کی قیادت کرنا
• ٹیموں کو قانونی بنیاد، رضامندی، رازداری اور ریکارڈ رکھنے کی مدت پر مشورہ دینا
• واقعات کی تحقیقات کرنا اور بہتری کی سفارش کرنا

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• کسی مصنوعہ یا تبدیلی کے لیے خطرات کی نشاندہی اور خطرے کے جائزے کی قیادت کرنا
• خطرات کے رجسٹر اور طبی حفاظت کے مقدمے کی رپورٹیں لکھنا اور برقرار رکھنا
• مصنوعات کی ٹیموں کے ساتھ خطرے کے کنٹرول پر اتفاق کرنا اور جانچنا کہ وہ کام کرتے ہیں
• ٹیموں کو طبی خطرے کے انتظام کے معیارات لاگو کرنے پر مشورہ دینا

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• صارف کھاتے اور رسائی کے حقوق بنانا، تبدیل کرنا اور ہٹانا
• کردار پر مبنی رسائی کے قواعد کے مقابلے میں رسائی کی جانچ کرنا

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• وضاحت کرنا کہ صحت کے کچھ سافٹ ویئر طبی آلے کے طور پر منضبط ہوتے ہیں
• جاننا کہ جب کوئی مصنوعہ طبی آلہ ہو سکتا ہو تو کس سے پوچھنا ہے

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• اپنے شعبے کے خطرات درج کرنا اور اپ ڈیٹ کرنا
• کنٹرول تجویز کرنا اور اقدامات کا پتا رکھنا