جنرل کونسل

درجہ 9 · سربراہ قانونی امور · ملازمت کی جانچ کے 733 پوائنٹس

اس کا انگریزی سے ترجمہ ایک مصنوعی ذہانت کے معاون نے کیا ہے اور کسی مادری زبان بولنے والے نے ابھی اس کا جائزہ نہیں لیا۔ UK GDaD PCF (برطانوی حکومت کا ڈیجیٹل، ڈیٹا اور ٹیکنالوجی پیشے کی صلاحیتوں کا فریم ورک) اور ESCO کے اقتباسات انگریزی میں ہی رہتے ہیں۔

جنرل کونسل ادارے کا سب سے سینئر وکیل ہے، جو قانونی خدمات اور قانونی خطرے کی ادارہ جاتی ذمہ داری رکھتا ہے، اور اکثر بورڈ سیکرٹری کے طور پر کارپوریٹ نظم و ضبط کی بھی قیادت کرتا ہے۔

ذمہ داریاں

ادارے کے قانونی امور اور قانونی خطرے کی ادارہ جاتی ذمہ داری رکھنا۔
بورڈ اور صدر کو ادارے کے اختیارات، فرائض اور نظم و ضبط پر مشورہ دینا۔
یقینی بنانا کہ بڑی حکمتِ عملیاں، شراکت داریاں اور ڈیٹا کے پروگرام قانونی ہوں۔
سب سے سنگین قانونی خطرات، جیسے عدالتی نظرثانی اور ضابطہ جاتی کارروائی، کے ردعمل کی قیادت کرنا۔
قانونی خدمات، اور اکثر کارپوریٹ نظم و ضبط اور بورڈ کے سیکرٹریٹ، کی قیادت کرنا۔
ریگولیٹرز، شراکت داروں اور سرکاری اداروں کے سامنے ادارے کی نمائندگی کرنا۔

مہارتیں

مہارت	متوقع سطح	اس سطح کا مطلب
قانونی مشورہیہ حوالہ	ماہر (4)	آپ یہ کر سکتے ہیں: بورڈ اور انتظامیہ کو ادارے کے سب سے اہم قانونی خطرات پر مشورہ دینا نئے، متنازع یا زیادہ قدر کے معاملات پر حتمی مشورہ دینا ادارے کی قانونی خطرہ برداشت کرنے کی حد طے کرنا پورے ادارے میں قانونی مشورے کے معیار کی یقین دہانی کرنا، بشمول بیرونی مشورہ
صحت اور نگہداشت کا قانونیہ حوالہ	ماہر (4)	آپ یہ کر سکتے ہیں: بورڈ کو ادارے کے قانونی فرائض اور نظم و ضبط پر مشورہ دینا عوامی تحقیقات، عدالتی نظرثانی اور بڑے واقعات پر قانونی کام کی قیادت کرنا صحت اور نگہداشت کے نئے قانون پر ادارے کے ردعمل کو شکل دینا
معلومات اور ڈیٹا کا قانونیہ حوالہ	ماہر (4)	آپ یہ کر سکتے ہیں: صحت اور نگہداشت کے ڈیٹا کے استعمال پر ادارے کا قانونی موقف طے کرنا ڈیٹا کے زیادہ خطرے والے یا نئے استعمالات کی قیادت کرنا، جیسے تحقیق، ڈیٹا کے پلیٹ فارم اور مصنوعی ذہانت معلومات کے قانون پر ریگولیٹرز کے سامنے ادارے کی نمائندگی کرنا
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	ماہر (4)	You can: direct the stakeholder relationship strategy for your teams ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	ماہر (4)	You can: change organisational structures to fixable and sustainable designs lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders solve and unblock issues between teams or departments at the highest level understand the psychology of a team and have strong mediation skills coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
افراد کا انتظامیہ حوالہ	ماہر (4)	آپ یہ کر سکتے ہیں: منیجروں کی قیادت کرنا اور ایک بڑے علاقے کی ثقافت کو شکل دینا افرادی قوت کے منصوبے اور ادارہ جاتی تبدیلی ڈیزائن کرنا رہنماؤں کی تربیت کرنا اور افراد کے پیچیدہ مسائل حل کرنا
کارپوریٹ نظم و ضبط اور تعمیلیہ حوالہ	ماہر (4)	آپ یہ کر سکتے ہیں: نظم و ضبط کا فریم ورک ڈیزائن کرنا اور بورڈ کو مشورہ دینا سالانہ نظم و ضبط کی رپورٹنگ اور یقین دہانی کی قیادت کرنا
ادارہ جاتی خطرے کا انتظامیہ حوالہ	ماہر (4)	آپ یہ کر سکتے ہیں: ادارے کا خطرے کے انتظام کا فریم ورک اور خطرے کی برداشت کی حد ڈیزائن کرنا بورڈ کو حکمتِ عملی کے خطرات پر مشورہ دینا
بجٹ کا انتظامیہ حوالہ	ماہرانہ عمل (3)	آپ یہ کر سکتے ہیں: بجٹ رکھنا اور اس کا انتظام کرنا، پیش گوئی کرنا اور فرق کی وضاحت کرنا اخراجات اور فوائد کے ساتھ کاروباری مقدمہ بنانا

عمومی قابلیت اور تجربہ

ایسا اہل وکیل جسے مشق کی اجازت ہو، انتظامی یا بورڈ کی سطح پر وسیع تجربے کے ساتھ۔

درجہ 9 کا خاکہ

علم: حکمتِ عملی کی مہارت اور پورے نظام میں قیادت۔
خودمختاری: انتظامی ٹیم کے ساتھ مل کر ادارے کی حکمتِ عملی طے کرتا یا کرتی ہے۔
دائرہ کار: ادارہ، اور پورے نظام میں اس کے شراکت دار۔
قیادت: ایک پیشے یا ڈائریکٹوریٹ کی قیادت کرتا یا کرتی ہے۔
جواب دہی: پورے ادارے کے نتائج، بجٹ اور خطرات۔

ملازمت کی جانچ (مثالی)

عنصر	سطح	سطح کا خلاصہ	پوائنٹس
ابلاغ اور تعلقات کی مہارتیں	6	قبولیت میں نمایاں رکاوٹوں کے باوجود انتہائی پیچیدہ اور انتہائی متنازع معلومات ابلاغ کی اعلیٰ ترین مہارت کے ساتھ دیتا ہے۔	60
علم، تربیت اور تجربہ	8	اعلیٰ علم (ڈاکٹریٹ اور مزید تربیت یا اس کے برابر)، یا ایک سے زیادہ شعبوں میں ماہرانہ علم جو طویل عرصے میں بنا ہو۔	240
تجزیاتی اور فیصلہ سازی کی مہارتیں	5	انتہائی پیچیدہ حقائق یا حالات پر فیصلے، جن کے لیے تجزیہ، تعبیر اور متبادل کا موازنہ درکار ہے۔	60
منصوبہ بندی اور تنظیمی مہارتیں	5	طویل مدتی حکمتِ عملی کے منصوبے بناتا ہے، جن میں غیر یقینی صورتِ حال ہوتی ہے اور اثرات پورے ادارے پر پڑتے ہیں۔	60
جسمانی مہارتیں	2	مشق سے حاصل ہونے والی مہارتیں، جیسے کی بورڈ کا عام استعمال یا گاڑی چلانا۔	15
مریضوں اور گاہکوں کی نگہداشت کی ذمہ داری	1	اتفاقی رابطے کے دوران مریضوں، گاہکوں یا رشتہ داروں کی مدد کرتا ہے۔	4
پالیسی اور خدمات کی ترقی کی ذمہ داری	6	پورے ادارے یا اس سے باہر بڑی پالیسی یا خدمات کی ترقی کی ادارہ جاتی ذمہ داری۔	60
مالی اور مادی وسائل کی ذمہ داری	4	کسی محکمے یا خدمت کا بجٹ رکھتا یا طے کرتا ہے، یا اس کے اثاثے خریدتا یا ان کی دیکھ بھال کرتا ہے۔	32
افراد کی ذمہ داری	5	کئی محکموں کا براہِ راست انتظام کرتا ہے، یا پورے ادارے میں تربیت یا انسانی وسائل کے بڑے حصے کا انتظام کرتا ہے۔	45
معلومات کے وسائل کی ذمہ داری	6	مرکزی فرض کے طور پر پورے ادارے کے معلوماتی نظاموں کا انتظام اور ترقی کرتا ہے۔	46
تحقیق اور ترقی کی ذمہ داری	2	کام کے حصے کے طور پر باقاعدگی سے تحقیق، ترقی، آزمائشیں، یا سازوسامان اور نظاموں کی جانچ کرتا ہے۔	12
عمل کی آزادی	6	مجموعی پالیسی اور حکمتِ عملی کی تعبیر کر کے اہداف اور معیارات طے کرتا ہے۔	60
جسمانی مشقت	1	بیٹھنا، کھڑا ہونا اور چلنا، جسمانی مشقت بہت کم۔	3
ذہنی مشقت	4	بار بار طویل ارتکاز، یا کبھی کبھار شدید ارتکاز۔	18
جذباتی مشقت	2	تکلیف دہ حالات سے کبھی کبھار سامنا، یا بار بار بالواسطہ سامنا۔	11
کام کے حالات	2	کبھی کبھار ناخوشگوار حالات، بار بار سفر یا کھلی فضا میں کام، یا زیادہ تر دنوں میں تقریباً مسلسل اسکرین کا استعمال۔	7
کل (درجہ 9: 721 سے 765)			733

مالی وسائل سطح 4 ہیں کیونکہ یہ کام قانونی اور نظم و ضبط کی خدمات کا بجٹ رکھتا ہے، ادارے کی مالیات نہیں۔