مثالی ایک عمومی ڈیجیٹل صحت کی نگہداشت کے ادارے کے لیے حوالہ پروفائل، سرکاری ملازمت کی تفصیلات نہیں۔ اس حوالے کے بارے میں۔

پرنسپل آخری صارف کمپیوٹنگ کا انجینئر

درجہ 8b · آخری صارف کمپیوٹنگ انجینئر · ملازمت کی جانچ کے 594 پوائنٹس

اس کا انگریزی سے ترجمہ ایک مصنوعی ذہانت کے معاون نے کیا ہے اور کسی مادری زبان بولنے والے نے ابھی اس کا جائزہ نہیں لیا۔ UK GDaD PCF (برطانوی حکومت کا ڈیجیٹل، ڈیٹا اور ٹیکنالوجی پیشے کی صلاحیتوں کا فریم ورک) اور ESCO کے اقتباسات انگریزی میں ہی رہتے ہیں۔

UK GDaD PCF کی سطح: Principal end user computing engineer

عموماً سول سروس کے گریڈ G6 پر انجام دیا جاتا ہے۔

A principal end user computing engineer owns the strategy roadmap and leads on resourcing, learning and development for their team. At this level, you look at the bigger picture and understand trends in the business.

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

ذمہ داریاں

مہارتیں

مہارتمتوقع سطحاس سطح کا مطلب
Asset and configuration managementUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • manage configuration items and related information
  • manage service compliance and risk
Change managementUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • manage high impact, complex change requests
  • ensure that release policies, procedures and processes are applied
Continual service improvementUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • analyse current processes, and identify and implement opportunities to optimise them
  • lead and develop a team of experts to deliver service improvements
  • help to evaluate and establish requirements for the implementation of changes by setting policy and standards
Incident managementUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • lead the investigation and resolution of incidents
IT service reportingUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • use data analytics skills to make decisions that enhance business performance
Ownership and initiativeUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • take accountability for issues that occur and be proactive in searching for potential problems
  • achieve excellent user outcomes
Problem managementUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • ensure that the right actions are taken to investigate, resolve and anticipate problems
  • co-ordinate the team to investigate problems, implement solutions and take preventive measures
Service focusUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • see the bigger picture by taking groups of services and investigating how to get the best of underlying services
Technical specialismUK GDaD PCFماہر (4)

You can:

  • understand the direction of future technologies
  • deliver a model to support and maintain those future technologies and any databases that coexist in the current environment
Technical understandingUK GDaD PCFعملی (2)

You can:

  • understand the core technical concepts related to the role, and apply them with guidance
TestingUK GDaD PCFماہر (4)

You can:

  • manage testing activities within development or integration activities
  • manage risks and take preventative action when risks become unacceptable
  • manage customer relations
User focusUK GDaD PCFماہر (4)

You can:

  • give direction on which tools or methods to use
  • demonstrate experience in meeting the needs of users across a variety of channels
  • bring insight and expertise in how user needs have changed over time to ensure they're met by the business
  • apply strategic thinking to provide the best service for the end user
صحت اور نگہداشت کی خدمات کی سمجھیہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • تجزیہ کرنا کہ کوئی خدمت اداروں کے درمیان نگہداشت کے راستوں میں کیسے فٹ ہوتی ہے
  • ڈیجیٹل خدمات کو شکل دینے کے لیے معالجین، نگہداشتی عملے اور مریضوں کے ساتھ کام کرنا
  • نگہداشت، حفاظت اور عملے کے کام کے بوجھ پر ڈیجیٹل فیصلوں کے اثر کی وضاحت کرنا
معلومات کا نظم و ضبط اور ڈیٹا کا تحفظیہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • ڈیٹا کے تحفظ کے اثرات کے جائزوں اور معلومات کے اشتراک کے معاہدوں کی قیادت کرنا
  • ٹیموں کو قانونی بنیاد، رضامندی، رازداری اور ریکارڈ رکھنے کی مدت پر مشورہ دینا
  • واقعات کی تحقیقات کرنا اور بہتری کی سفارش کرنا
شناخت اور رسائی کا انتظامیہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • شناخت اور رسائی کی خدمات ڈیزائن کرنا اور چلانا
  • رسائی کا باقاعدگی سے جائزہ لینا اور مسائل درست کرنا
کمزوریوں کا انتظامیہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • خطرے کی بنیاد پر کمزوریوں کو ترجیح دینا، بشمول مریضوں کی خدمات کے لیے خطرہ
  • دخول کی جانچ اور اصلاح کا دائرہ طے کرنا اور اس کا انتظام کرنا
طبی خطرے کا انتظامیہ حوالہعملی (2)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • خطرات کی ورکشاپوں میں حصہ لینا اور خطرات کے رجسٹر میں حصہ ڈالنا
  • اپنے کام کے لیے طبی خطرے کے انتظام کے عمل پر عمل کرنا
  • طبی حفاظت کے مقدمے کے لیے شواہد فراہم کرنا، جیسے جانچ کے نتائج
افراد کا انتظامیہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • ٹیم کا براہِ راست انتظام کرنا، اہداف طے کرنا اور تشخیص کرنا
  • فلاح کی معاونت کرنا اور حاضری، کارکردگی اور طرزِ عمل کا انتظام کرنا
  • ٹیم کی ترقی اور جانشینی کی منصوبہ بندی کرنا
بجٹ کا انتظامیہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • بجٹ رکھنا اور اس کا انتظام کرنا، پیش گوئی کرنا اور فرق کی وضاحت کرنا
  • اخراجات اور فوائد کے ساتھ کاروباری مقدمہ بنانا

عمومی قابلیت اور تجربہ

درجہ 8b کا خاکہ

علم
کئی شعبوں یا ایک بڑی خدمت کا ماہرانہ علم۔
خودمختاری
ایک بڑے علاقے کی پالیسی اور حکمتِ عملی تشکیل دیتا یا دیتی ہے۔
دائرہ کار
کئی خدمات یا ٹیمیں، یا اعلیٰ سطح کا ایک شعبہ۔
قیادت
منیجروں کا انتظام کرتا یا کرتی ہے، یا ایک شعبے میں اعلیٰ ترین اتھارٹی ہے۔
جواب دہی
کئی خدمات، ان کا عملہ اور ان کے بجٹ۔

ملازمت کی جانچ (مثالی)

عنصرسطحسطح کا خلاصہپوائنٹس
ابلاغ اور تعلقات کی مہارتیں5انتہائی پیچیدہ یا متنازع معلومات دیتا ہے جن میں ترقی یافتہ قائل کرنے اور مذاکرات کی مہارت درکار ہو، بڑے گروہوں کو پیش کش کرتا ہے، یا قبولیت میں نمایاں رکاوٹوں کے باوجود ابلاغ کرتا ہے۔45
علم، تربیت اور تجربہ7تخصص کے پورے دائرے میں اعلیٰ درجے کا ماہرانہ علم (ماسٹرز کی سطح یا اس کے برابر)۔196
تجزیاتی اور فیصلہ سازی کی مہارتیں5انتہائی پیچیدہ حقائق یا حالات پر فیصلے، جن کے لیے تجزیہ، تعبیر اور متبادل کا موازنہ درکار ہے۔60
منصوبہ بندی اور تنظیمی مہارتیں5طویل مدتی حکمتِ عملی کے منصوبے بناتا ہے، جن میں غیر یقینی صورتِ حال ہوتی ہے اور اثرات پورے ادارے پر پڑتے ہیں۔60
جسمانی مہارتیں2مشق سے حاصل ہونے والی مہارتیں، جیسے کی بورڈ کا عام استعمال یا گاڑی چلانا۔15
مریضوں اور گاہکوں کی نگہداشت کی ذمہ داری1اتفاقی رابطے کے دوران مریضوں، گاہکوں یا رشتہ داروں کی مدد کرتا ہے۔4
پالیسی اور خدمات کی ترقی کی ذمہ داری4پالیسی نافذ کرتا ہے اور کسی خدمت یا کئی شعبوں کے لیے پالیسی یا خدمات تیار کرتا ہے۔32
مالی اور مادی وسائل کی ذمہ داری4کسی محکمے یا خدمت کا بجٹ رکھتا یا طے کرتا ہے، یا اس کے اثاثے خریدتا یا ان کی دیکھ بھال کرتا ہے۔32
افراد کی ذمہ داری4کسی شعبۂ کار یا محکمے کا براہِ راست انتظام کرتا ہے، بنیادی فرض کے طور پر تربیتی پروگرام بناتا ہے، یا انسانی وسائل کی پوری خدمات فراہم کرتا ہے۔32
معلومات کے وسائل کی ذمہ داری5بڑے معلوماتی نظام ڈیزائن اور تیار کرتا ہے، یا مرکزی فرض کے طور پر کئی خدمات کے معلوماتی نظام چلاتا ہے۔34
تحقیق اور ترقی کی ذمہ داری2کام کے حصے کے طور پر باقاعدگی سے تحقیق، ترقی، آزمائشیں، یا سازوسامان اور نظاموں کی جانچ کرتا ہے۔12
عمل کی آزادی5عمومی پالیسیوں کے اندر کام کرتا ہے، اور اکثر معاملات میں خود طے کرتا ہے کہ ان کی تعبیر کیسے کی جائے۔45
جسمانی مشقت1بیٹھنا، کھڑا ہونا اور چلنا، جسمانی مشقت بہت کم۔3
ذہنی مشقت3ناقابلِ پیش گوئی کام پر بار بار ارتکاز، یا کبھی کبھار طویل ارتکاز۔12
جذباتی مشقت1تکلیف دہ حالات سے شاذ و نادر سامنا، یا کبھی کبھار بالواسطہ سامنا۔5
کام کے حالات2کبھی کبھار ناخوشگوار حالات، بار بار سفر یا کھلی فضا میں کام، یا زیادہ تر دنوں میں تقریباً مسلسل اسکرین کا استعمال۔7
کل (درجہ 8b: 585 سے 629)594

UK GDaD PCF اس سطح (G6) کے لیے درجہ 8c تجویز کرتا ہے۔ یہ حوالہ اسے درجہ 8b میں رکھتا ہے، دوسرے تکنیکی خاندانوں کے پرنسپل کرداروں کے مطابق، کیونکہ اس کا دائرہ ایک تکنیکی شعبہ ہے، ڈائریکٹوریٹ نہیں۔

خود جائزہ

جو آپ اب باقاعدگی سے کرتے ہیں اس کی درجہ بندی کریں، ثبوت کے طور پر ایک مختصر مثال شامل کریں، اور اپنے اہم ترین خلا کے لیے ایک اقدام کی منصوبہ بندی کریں۔ آپ کے جوابات صرف اسی براؤزر میں محفوظ ہوتے ہیں۔

19 مہارتوں میں سے 0 کی درجہ بندی کی گئی: 0 متوقع سطح پر پوری اترتی ہیں، 0 اس سے نیچے، 0 اس سے اوپر۔

Asset and configuration management متوقع: ماہرانہ عمل
Change management متوقع: ماہرانہ عمل
Continual service improvement متوقع: ماہرانہ عمل
Incident management متوقع: ماہرانہ عمل
IT service reporting متوقع: ماہرانہ عمل
Ownership and initiative متوقع: ماہرانہ عمل
Problem management متوقع: ماہرانہ عمل
Service focus متوقع: ماہرانہ عمل
Technical specialism متوقع: ماہر
Technical understanding متوقع: عملی
Testing متوقع: ماہر
User focus متوقع: ماہر
صحت اور نگہداشت کی خدمات کی سمجھ متوقع: ماہرانہ عمل
معلومات کا نظم و ضبط اور ڈیٹا کا تحفظ متوقع: ماہرانہ عمل
شناخت اور رسائی کا انتظام متوقع: ماہرانہ عمل
کمزوریوں کا انتظام متوقع: ماہرانہ عمل
طبی خطرے کا انتظام متوقع: عملی
افراد کا انتظام متوقع: ماہرانہ عمل
بجٹ کا انتظام متوقع: ماہرانہ عمل
خالی فائل ڈاؤن لوڈ کریں