Mkurugenzi wa ununuzi na biashara

Daraja la 9 · Mkuu wa ununuzi · Alama 739 za tathmini ya kazi

Tafsiri hii ilifanywa kutoka Kiingereza na msaidizi wa akili bandia na bado haijakaguliwa na mzungumzaji asilia. Nukuu kutoka UK GDaD PCF (Mfumo wa Uwezo wa Taaluma ya Kidijitali na Data wa Serikali ya Uingereza) na ESCO zinabaki kwa Kiingereza.

Ni kiongozi mkuu wa kibiashara wa taasisi, anayewajibika kwa sera ya ununuzi na ya kibiashara, na huishauri bodi kuhusu mkakati wa kibiashara na hatari.

Wajibu

Kuweka sera na mkakati wa ununuzi na wa kibiashara wa taasisi, unaoidhinishwa na bodi.
Kuishauri bodi na timu ya watendaji kuhusu mkakati wa kibiashara, hatari, na mikataba na uwekezaji mkubwa zaidi.
Kuhakikisha utiifu wa taasisi na kanuni za ununuzi wa umma na utayari wake wa kutetea pingamizi.
Kuongoza mahusiano ya kiutendaji na wasambazaji wa kimkakati na taasisi za ununuzi za sekta ya umma.
Kuweka malengo ya thamani ya kijamii na ununuzi endelevu na kuripoti matokeo kwa bodi.
Kuongoza na kuendeleza timu ya uongozi wa kibiashara na ujuzi wa kibiashara wa taasisi.
Kuwajibika kwa ahadi za kibiashara za taasisi na jalada la mikataba katika huduma zote.

Ujuzi

Ujuzi	Kiwango kinachotarajiwa	Kiwango hiki kinamaanisha nini
Commercial managementUK GDaD PCF	Bingwa (4)	You can: act as the escalation point and resolve large or high risk commercial management issues coach others in appropriate commercial management
Creating value for moneyUK GDaD PCF	Bingwa (4)	You can: develop and own a business case and iterate it throughout the life cycle coach others on identifying benefits whilst balancing user and business needs communicate the delivery of incremental value build the case for an organisational approach to value through product strategy coach and empower teams to take a value for money approach
Kanuni na sera za ununuzi wa ummaMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kufasiri kanuni mpya za ununuzi na kuongoza majibu ya taasisi kuishauri bodi kuhusu utiifu na hatari za ununuzi kusimamia pingamizi rasmi pamoja na washauri wa kisheria
Usimamizi wa mahusiano na wasambazajiMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kuweka mkakati wa taasisi wa mahusiano na wasambazaji kuongoza mahusiano ya kiutendaji na wasambazaji wa kimkakati kuongoza majibu msambazaji muhimu anapoanguka
Thamani ya kijamii na ununuzi endelevuMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kuweka sera ya taasisi ya thamani ya kijamii na ununuzi endelevu kuripoti matokeo ya thamani ya kijamii na kaboni kwa bodi
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Bingwa (4)	You can: change organisational structures to fixable and sustainable designs lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders solve and unblock issues between teams or departments at the highest level understand the psychology of a team and have strong mediation skills coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
Financial managementUK GDaD PCF	Bingwa (4)	You can: influence or create complex budgets across an organisation, programme or product view manage the budget you are given and make it work
Usimamizi wa watuMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kuongoza mameneja na kuunda utamaduni wa eneo kubwa kubuni mipango ya nguvu kazi na mabadiliko ya taasisi kuwaongoza viongozi na kutatua masuala tata ya watu
Usimamizi wa kampuni na utiifuMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kubuni mfumo wa usimamizi na kuishauri bodi kuongoza ripoti za usimamizi za kila mwaka na uhakikisho
Usimamizi wa hatari za taasisiMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kubuni mfumo wa usimamizi wa hatari na kiwango cha kukubali hatari cha taasisi kuishauri bodi kuhusu hatari za kimkakati

Sifa na uzoefu wa kawaida

Sifa ya kitaaluma inayotambuliwa ya ununuzi katika kiwango cha juu kabisa, au shahada ya uzamili katika somo linalohusiana, au uzoefu unaolingana.
Uzoefu mpana wa kuongoza vitengo vya kibiashara katika ngazi ya utendaji.

Muhtasari wa Daraja la 9

Maarifa: Utaalamu wa kimkakati na uongozi wa mfumo mzima.
Uhuru wa kutenda: Huweka mkakati wa taasisi pamoja na timu ya watendaji wakuu.
Wigo: Taasisi, na washirika wake katika mfumo mzima.
Uongozi: Huongoza taaluma au kurugenzi.
Uwajibikaji: Matokeo, bajeti, na hatari za taasisi nzima.

Tathmini ya kazi (ya kielelezo)

Kigezo	Kiwango	Muhtasari wa kiwango	Alama
Ujuzi wa mawasiliano na kujenga mahusiano	6	Hutoa taarifa tata sana na zenye utata mkubwa palipo na vikwazo vikubwa vya ukubalifu, kwa kutumia kiwango cha juu kabisa cha ujuzi wa mawasiliano.	60
Maarifa, mafunzo na uzoefu	8	Maarifa ya hali ya juu (shahada ya uzamivu pamoja na mafunzo ya ziada au yanayolingana), au maarifa maalumu katika fani zaidi ya moja yaliyojengwa kwa kipindi kirefu.	240
Ujuzi wa uchambuzi na uamuzi	5	Hufanya maamuzi kuhusu ukweli au hali tata sana zinazohitaji uchambuzi, ufasiri na ulinganisho wa chaguzi.	60
Ujuzi wa kupanga na kuratibu	5	Hutunga mipango ya kimkakati ya muda mrefu, yenye kutokuwa na uhakika na athari katika taasisi nzima.	60
Ujuzi wa kimwili	2	Ujuzi unaopatikana kwa mazoezi, kama vile matumizi ya kawaida ya kibodi au kuendesha gari.	15
Wajibu wa huduma kwa wagonjwa na wateja	1	Huwasaidia wagonjwa, wateja au ndugu wakati wa mawasiliano ya bahati.	4
Wajibu wa sera na uendelezaji wa huduma	6	Wajibu wa kitaasisi kwa uendelezaji mkubwa wa sera au huduma ndani ya taasisi au zaidi ya taasisi.	60
Wajibu wa rasilimali za fedha na mali	6	Wajibu wa kitaasisi kwa fedha au mali za taasisi.	60
Wajibu kwa watu	5	Husimamia idara kadhaa moja kwa moja, au husimamia mafunzo au sehemu kubwa ya rasilimali watu katika taasisi nzima.	45
Wajibu wa rasilimali za taarifa	4	Hurekebisha au hubuni mifumo ya taarifa kwa vigezo vya wengine, au huendesha mifumo ya taarifa ya idara kama jukumu kuu.	24
Wajibu wa utafiti na maendeleo	2	Mara kwa mara hufanya utafiti, maendeleo, majaribio ya kitaalamu, au majaribio ya vifaa na mifumo kama sehemu ya kazi.	12
Uhuru wa kutenda	6	Hufasiri sera na mkakati wa jumla ili kuweka malengo na viwango.	60
Juhudi za kimwili	1	Kukaa, kusimama na kutembea, kwa juhudi ndogo ya kimwili.	3
Juhudi za kiakili	4	Umakini wa muda mrefu mara kwa mara, au umakini mkali mara chache.	18
Juhudi za kihisia	2	Kukumbana mara chache, au kukumbana kwa njia isiyo ya moja kwa moja mara kwa mara, na hali zenye kusikitisha.	11
Mazingira ya kazi	2	Mazingira yasiyopendeza mara chache, safari za mara kwa mara au kazi za nje, au matumizi ya skrini karibu bila kikomo siku nyingi.	7
Jumla (Daraja la 9: 721 hadi 765)			739

Matangazo ya sekta ya afya yanaweka nafasi hii katika Daraja la 9. Sera ni kiwango cha 6 kwa wajibu wa kitaasisi kwa sera ya ununuzi na ya kibiashara, rasilimali za fedha ni kiwango cha 6 kwa wajibu wa kitaasisi kwa ahadi za kibiashara za taasisi, na uhuru wa kutenda ni kiwango cha 6 kwa sababu kazi inaweka malengo na viwango vya kibiashara. Juhudi za kihisia ni kiwango cha 2 kwa kukumbana mara chache na migogoro yenye mkazo, msambazaji kushindwa na pingamizi.