Chef för bolagsstyrning

Band 8b · Styrnings- och riskansvarig · 600 poäng i arbetsvärdering

Den här texten har översatts från engelska av en AI-assistent och har ännu inte granskats av en modersmålstalare. Citat från ramverket för digitala och datarelaterade yrkesroller i Storbritanniens regering (UK GDaD PCF) och från ESCO står kvar på engelska.

Leder bolagsstyrning och risk för organisationen, fungerar ofta som styrelsens sekreterare och ger ordföranden och styrelsen råd om styrning.

Ansvar

Utforma och leda organisationens styrningsramverk, inklusive styrelsen och dess kommittéer.
Vara styrelsens sekreterare och ge ordföranden och styrelsen råd om styrning, uppförande och efterlevnad.
Äga ramverket för riskhantering och riskaptiten och ge styrelsen råd om strategiska risker.
Leda den årliga styrningsredogörelsen och rapporteringen om styrning.
Leda teamet för styrning, risk och försäkran.
Företräda organisationen hos tillsynsmyndigheter och revisorer i styrningsfrågor.

Färdigheter

Färdighet	Förväntad nivå	Vad den här nivån innebär
Organisationsstyrning och efterlevnadDen här referensen	Expert (4)	Du kan: utforma styrningsramverket och ge styrelsen råd leda den årliga styrningsrapporteringen och kvalitetssäkringen
Organisatorisk riskhanteringDen här referensen	Expert (4)	Du kan: utforma organisationens ramverk för riskhantering och riskaptit ge styrelsen råd om strategiska risker
Kontakt för kvalitetssäkring och revisionDen här referensen	Expert (4)	Du kan: utforma organisationens ramverk för kvalitetssäkring ge revisionsutskottet och styrelsen råd om kvalitetssäkringens styrka
PolicyhanteringDen här referensen	Expert (4)	Du kan: fastställa policyramverket för organisationen ge styrelsen råd om policyprioriteringar och risker
PersonalledningDen här referensen	Erfaren (3)	Du kan: ha linjeansvar för ett team, sätta mål och hålla medarbetarsamtal stödja välbefinnande och hantera närvaro, prestation och uppförande planera teamets utveckling och successioner
BudgetstyrningDen här referensen	Tillämpande (2)	Du kan: följa utgifter mot en liten budget och lyfta avvikelser attestera utgifter inom din befogenhet
Enabling and informing risk-based decisionsUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: act as a point of escalation be trusted by senior risk owners as an expert in security apply risk methodologies at the most complex levels of risk
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Erfaren (3)	You can: make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase build consensus between services or independent stakeholders identify problems or issues in the team dynamic and rectify them engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in facilitate the best team makeup depending on the situation

Typiska kvalifikationer och erfarenhet

En yrkeskvalifikation inom bolagsstyrning, eller motsvarande erfarenhet.
Omfattande erfarenhet av att leda styrning och risk på styrelsenivå.

Beskrivning av band 8b

Kunskap: Expertkunskap över flera discipliner eller en stor tjänst.
Självständighet: Formar policy och strategi för ett stort område.
Omfattning: Flera tjänster eller team, eller en disciplin på principalnivå.
Ledarskap: Leder chefer, eller är den främsta auktoriteten inom en disciplin.
Ansvarighet: Flera tjänster, deras personal och deras budgetar.

Arbetsvärdering (exempel)

Faktor	Nivå	Sammanfattning av nivån	Poäng
Kommunikations- och relationsfärdigheter	5	Ger mycket komplex eller omstridd information som kräver utvecklad övertalnings- och förhandlingsförmåga, presenterar för stora grupper eller kommunicerar där det finns betydande hinder för acceptans.	45
Kunskap, utbildning och erfarenhet	7	Högt utvecklad specialistkunskap över hela specialiseringen (masternivå eller motsvarande).	196
Analytiska färdigheter och omdöme	5	Bedömningar av mycket komplexa fakta eller situationer som kräver analys, tolkning och jämförelse av alternativ.	60
Planerings- och organisationsförmåga	5	Utformar långsiktiga strategiska planer, med osäkerhet och effekter i hela organisationen.	60
Fysiska färdigheter	2	Färdigheter som tillägnats genom övning, såsom vanlig tangentbordsanvändning eller körning.	15
Ansvar för patient- och klientvård	1	Hjälper patienter, klienter eller anhöriga vid tillfällig kontakt.	4
Ansvar för policy- och tjänsteutveckling	4	Genomför policy och utvecklar policy eller tjänster för en tjänst eller flera områden.	32
Ansvar för ekonomiska och fysiska resurser	4	Förfogar över eller fastställer budgeten för en avdelning eller tjänst, eller köper eller underhåller dess tillgångar.	32
Ansvar för människor	4	Har linjeansvar för en funktion eller avdelning, utformar utbildningsprogram som huvuduppgift eller levererar hela spektrumet av HR-tjänster.	32
Ansvar för informationsresurser	5	Utformar och utvecklar större informationssystem, eller driver informationssystem för flera tjänster som huvuduppgift.	34
Ansvar för forskning och utveckling	2	Utför regelbundet forskning, utveckling, försök eller testning av utrustning och system som en del av arbetet.	12
Handlingsfrihet	5	Arbetar inom allmänna policyer och avgör i de flesta fall själv hur de ska tolkas.	45
Fysisk ansträngning	1	Sitter, står och går, med liten fysisk ansträngning.	3
Mental ansträngning	3	Ofta koncentration på oförutsägbart arbete, eller tillfällig långvarig koncentration.	12
Känslomässig ansträngning	2	Tillfällig exponering, eller frekvent indirekt exponering, för påfrestande omständigheter.	11
Arbetsförhållanden	2	Tillfälliga obehagliga förhållanden, frekventa resor eller utomhusarbete, eller nästan oavbruten skärmanvändning de flesta dagar.	7
Summa (band 8b: 585 till 629)			600