Exempel Referensprofiler för en allmän digital hälso- och sjukvårdsorganisation, inte officiella befattningsbeskrivningar Om den här referensen.

Chef för projektledning

Band 8b · Projektledare · 600 poäng i arbetsvärdering

Den här texten har översatts från engelska av en AI-assistent och har ännu inte granskats av en modersmålstalare. Citat från ramverket för digitala och datarelaterade yrkesroller i Storbritanniens regering (UK GDaD PCF) och från ESCO står kvar på engelska.

En chef för projektledning leder organisationens praktik för projektledning och de projektledare som levererar dess digitala förändring.

Ansvar

Färdigheter

FärdighetFörväntad nivåVad den här nivån innebär
ProjektledningDen här referensenExpert (4)

Du kan:

  • leda stora, komplexa eller högriskprojekt
  • fastställa standarder för projektledning och coacha projektledare
  • rädda projekt som håller på att misslyckas
PlanningUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • lead a continual planning process in a very complex environment
  • plan beyond product delivery
  • identify dependencies in plans across services and co-ordinate delivery
  • coach other teams as the central point of expertise
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • direct the stakeholder relationship strategy for your teams
  • ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them
  • influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Managing decisions and risksUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity
  • build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders
  • be trusted by senior risk owners as an expert in security
  • apply risk methodologies at the most complex levels of risk
  • guide others in applying risk methodologies in proportion to the risk
Leadership and guidanceUK GDaD PCFErfaren (3)

You can:

  • make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase
  • build consensus between services or independent stakeholders
  • identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
  • engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick
  • bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in
  • facilitate the best team makeup depending on the situation
Financial managementUK GDaD PCFErfaren (3)

You can:

  • negotiate, influence or set budgets in complex environments
  • write or input into business cases and can communicate business-value propositions
Organisatorisk riskhanteringDen här referensenErfaren (3)

Du kan:

  • driva riskprocessen för en direktion eller ett program
  • bedöma risker mot riskaptiten och eskalera dem
  • rapportera om risker till kommittéer
Förståelse för hälso- och sjukvårdstjänsterDen här referensenErfaren (3)

Du kan:

  • analysera hur en tjänst passar in i vårdkedjor över organisationer
  • arbeta med kliniker, vårdpersonal och patienter för att forma digitala tjänster
  • förklara hur digitala beslut påverkar vård, säkerhet och personalens arbetsbörda
PersonalledningDen här referensenErfaren (3)

Du kan:

  • ha linjeansvar för ett team, sätta mål och hålla medarbetarsamtal
  • stödja välbefinnande och hantera närvaro, prestation och uppförande
  • planera teamets utveckling och successioner
BudgetstyrningDen här referensenErfaren (3)

Du kan:

  • förfoga över och styra en budget, med prognoser och förklaringar av avvikelser
  • bygga ett affärscase med kostnader och nyttor

Typiska kvalifikationer och erfarenhet

Beskrivning av band 8b

Kunskap
Expertkunskap över flera discipliner eller en stor tjänst.
Självständighet
Formar policy och strategi för ett stort område.
Omfattning
Flera tjänster eller team, eller en disciplin på principalnivå.
Ledarskap
Leder chefer, eller är den främsta auktoriteten inom en disciplin.
Ansvarighet
Flera tjänster, deras personal och deras budgetar.

Arbetsvärdering (exempel)

FaktorNivåSammanfattning av nivånPoäng
Kommunikations- och relationsfärdigheter5Ger mycket komplex eller omstridd information som kräver utvecklad övertalnings- och förhandlingsförmåga, presenterar för stora grupper eller kommunicerar där det finns betydande hinder för acceptans.45
Kunskap, utbildning och erfarenhet7Högt utvecklad specialistkunskap över hela specialiseringen (masternivå eller motsvarande).196
Analytiska färdigheter och omdöme5Bedömningar av mycket komplexa fakta eller situationer som kräver analys, tolkning och jämförelse av alternativ.60
Planerings- och organisationsförmåga5Utformar långsiktiga strategiska planer, med osäkerhet och effekter i hela organisationen.60
Fysiska färdigheter2Färdigheter som tillägnats genom övning, såsom vanlig tangentbordsanvändning eller körning.15
Ansvar för patient- och klientvård1Hjälper patienter, klienter eller anhöriga vid tillfällig kontakt.4
Ansvar för policy- och tjänsteutveckling5Genomför och utvecklar en rad policyer eller tjänster för en direktion.45
Ansvar för ekonomiska och fysiska resurser4Förfogar över eller fastställer budgeten för en avdelning eller tjänst, eller köper eller underhåller dess tillgångar.32
Ansvar för människor4Har linjeansvar för en funktion eller avdelning, utformar utbildningsprogram som huvuduppgift eller levererar hela spektrumet av HR-tjänster.32
Ansvar för informationsresurser5Utformar och utvecklar större informationssystem, eller driver informationssystem för flera tjänster som huvuduppgift.34
Ansvar för forskning och utveckling1Genomför enkäter eller revisioner för det egna arbetet; deltar ibland i forskning eller testning.5
Handlingsfrihet5Arbetar inom allmänna policyer och avgör i de flesta fall själv hur de ska tolkas.45
Fysisk ansträngning1Sitter, står och går, med liten fysisk ansträngning.3
Mental ansträngning3Ofta koncentration på oförutsägbart arbete, eller tillfällig långvarig koncentration.12
Känslomässig ansträngning1Sällsynt exponering, eller tillfällig indirekt exponering, för påfrestande omständigheter.5
Arbetsförhållanden2Tillfälliga obehagliga förhållanden, frekventa resor eller utomhusarbete, eller nästan oavbruten skärmanvändning de flesta dagar.7
Summa (band 8b: 585 till 629)600

Självbedömning

Bedöm vad du gör regelbundet nu, lägg till ett kort exempel som underlag och planera en åtgärd för dina viktigaste gap. Dina svar sparas bara i den här webbläsaren.

Bedömt 0 av 10 färdigheter: 0 uppfyller den förväntade nivån, 0 ligger under och 0 ligger över.

Projektledning Förväntat: Expert
Planning Förväntat: Expert
Stakeholder relationship management Förväntat: Expert
Managing decisions and risks Förväntat: Expert
Leadership and guidance Förväntat: Erfaren
Financial management Förväntat: Erfaren
Organisatorisk riskhantering Förväntat: Erfaren
Förståelse för hälso- och sjukvårdstjänster Förväntat: Erfaren
Personalledning Förväntat: Erfaren
Budgetstyrning Förväntat: Erfaren
Ladda ner tom fil