Projektledare
Projektledare planerar och genomför projekt som förändrar hur organisationen stöder hälso- och sjukvården, såsom att införa ett kliniskt system på nya platser, flytta tjänster till ny infrastruktur eller införa nya digitala verktyg för vårdpersonal. De styr omfattning, tid, kostnad, kvalitet och risk med erkända projektmetoder och ser till att projekt levererar de nyttor de har utlovat för patienter och personal.
Den här texten har översatts från engelska av en AI-assistent och har ännu inte granskats av en modersmålstalare. Citat från ramverket för digitala och datarelaterade yrkesroller i Storbritanniens regering (UK GDaD PCF) och från ESCO står kvar på engelska.
- Familj
- Produkt och leverans
- Roll i UK GDaD PCF
- Ingen: den här referensen definierar rollen
- ESCO-yrken
- project manager (ISCO-08 1219); ICT project manager (ISCO-08 1330)
- På GitHub
- Rolldokument · Rolldata
Nivåer
| Band | Rollnivå | Nivå i UK GDaD PCF | Grader inom Storbritanniens statsförvaltning | Poäng i arbetsvärdering |
|---|---|---|---|---|
| 5 | Biträdande projektledare | — | — | 334 |
| 6 | Projektledare | — | — | 425 |
| 7 | Senior projektledare | — | — | 476 |
| 8a | Ledande projektledare | — | — | 547 |
| 8b | Chef för projektledning | — | — | 600 |
I en digital hälso- och sjukvårdsorganisation
- Projekt som ändrar kliniska system eller arbetsflöden behöver klinisk säkerhetskvalitetssäkring före driftsättning, så projektledare lägger in riskworkshoppar, godkännande av säkerhetsunderlag och bidrag från den kliniska säkerhetsansvarige i tidsplanen.
- Driftsättningar får inte störa patientvården, så projektledare planerar övergångar, arrangemang för verksamhetskontinuitet och stöd på plats tillsammans med kliniska och operativa team.
- Projekt behöver ofta konsekvensbedömningar avseende dataskydd och avtal om informationsdelning, så projektledare planerar dessa tidigt tillsammans med kollegor inom informationsstyrning.
- Nyttor i vården, såsom frigjord personaltid eller färre fel, tar tid att visa sig, så projektledare fastställer utgångsvärden och lämnar över uppföljningen av nyttor till tjänsten.
ESCO-yrken och färdigheter
ESCO förtecknar de färdigheter och kunskaper som arbetsgivare vanligen behöver (väsentliga) eller kan behöva (valfria) för varje yrke. Använd dem som checklista för utvecklingssamtal.
project manager
Project managers oversee the project on a daily basis and are responsible for delivering high-quality results within the identified objectives and constraints, ensuring the effective use of the allocated resources. They are responsible for risk and issue management, project communication and stakeholder management. Project managers perform the activities of planning, organising, securing, monitoring and managing the resources and work necessary to deliver specific project goals and objectives in an effective and efficient way.
Väsentlig färdigheter och kunskaper (36)
Färdigheter och kompetenser
- apply conflict management
- build business relationships
- control of expenses
- create project specifications
- customise project methodologies
- draft project documentation
- ensure compliance with legal requirements
- ensure equipment availability
- ensure equipment maintenance
- establish daily priorities
- estimate duration of work
- follow company standards
- identify legal requirements
- liaise with managers
- manage budgets
- manage logistics
- manage project changes
- manage project information
- manage project metrics
- manage staff
- manage supplies
- negotiate with stakeholders
- organise project meetings
- perform PESTEL analysis
- perform project management
- perform resource planning
- perform risk analysis
- provide cost benefit analysis reports
- supervise daily information operations
- train employees
- write work-related reports
Kunskap
Valfri färdigheter och kunskaper (32)
Färdigheter och kompetenser
- analyse business plans
- apply change management
- create a financial report
- design wayside signalling interlockings
- develop business plans
- find a replacement for stage manager
- maintain a central project repository
- maintain relationship with suppliers
- manage several projects
- manage standard enterprise resource planning system
- plan schedule
- recruit employees
- strive for company growth
- use communication techniques
Kunskap
- Agile project management
- Prince2 project management
- business processes
- corporate social responsibility
- crowdsourcing strategy
- insourcing strategy
- lean project management
- legal studies
- mathematics
- office administration
- outsourcing strategy
- program management
- project configuration management
- quality assurance methodologies
- quantity surveying
- risk identification
- statistics
- total quality control
ICT project manager
ICT project managers schedule, control and direct the resources, people, funding and facilities to achieve the objectives of ICT projects. They establish budgets and timelines, perform risk analysis and quality management, and complete project closure reports.
Väsentlig färdigheter och kunskaper (26)
Färdigheter och kompetenser
- analyse business plans
- apply conflict management
- build business relationships
- coach employees
- create project specifications
- define roadmap for blockchain in applications
- define technology strategy
- develop blockchain technology
- estimate duration of work
- identify legal requirements
- manage ICT project
- manage budgets
- manage project changes
- manage project information
- manage staff
- perform project management
- perform resource planning
- perform risk analysis
- provide cost benefit analysis reports
- recruit employees
- train employees
Kunskap
Valfri färdigheter och kunskaper (45)
Färdigheter och kompetenser
- apply change management
- apply organisational techniques
- carry out project activities
- create solutions to problems
- define technical requirements
- develop information standards
- draft project documentation
- execute ICT audits
- implement ICT risk management
- maintain a central project repository
- maintain relationship with suppliers
- manage localisation
- organise project meetings
- perform procurement processes
- use ICT ticketing system
- use e-procurement
Kunskap
- Agile development
- Agile project management
- DevOps
- ICT process quality models
- ICT system user requirements
- Open source model
- Outsourcing model
- Process-based management
- Prototyping development
- Rapid application development
- Spiral development
- Waterfall development
- crowdsourcing strategy
- digital systems
- document management
- hybrid model
- incremental development
- insourcing strategy
- iterative development
- lean project management
- legal requirements of ICT products
- object-oriented modelling
- outsourcing strategy
- project configuration management
- quality assurance methodologies
- service-oriented modelling
- software architecture models
- software design methodologies
- systems development life-cycle
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.