Старший технический архитектор

Диапазон 8a · Технический архитектор · Баллов оценки должности: 560

Этот текст переведён с английского языка помощником на основе искусственного интеллекта и ещё не проверен носителем языка. Цитаты из рамки компетенций профессии цифровых технологий и данных правительства Соединённого Королевства (UK GDaD PCF) и из ESCO оставлены на английском языке.

Уровень UK GDaD PCF: Senior technical architect

Чаще всего соответствует грейду государственной службы SEO или G7.

A senior technical architect works on large or multiple pieces of work that are complex or risky.
At this role level, you will:
define strategy and be central to assuring services
regularly collaborate and find agreement with senior stakeholders, providing direction and challenge
be proactive in identifying problems and translating these into non-technical descriptions that can be widely understood
mentor and coach junior colleagues

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Обязанности

Руководить техническим проектированием крупных, сложных сервисов или сервисов высокого риска, таких как клинические системы и общие интеграционные платформы.
Задавать техническое направление для одной или нескольких команд реализации и оспаривать проекты, добавляющие риск.
Проектировать с учётом отказоустойчивости, аварийного восстановления и безопасной эксплуатации и проверять, что команды это тестируют.
Объяснять технические риски и компромиссы владельцам сервисов, клиническим руководителям и старшим заинтересованным лицам простым языком.
Наставлять технических архитекторов и старших разработчиков и проводить для них коучинг.

Навыки

Навык	Ожидаемый уровень	Что означает этот уровень
Architect for the whole contextUK GDaD PCF	Рабочий (2)	You can: align your work with the work being done by other architects and technical professionals track emerging issues, strategies, roadmaps, patterns and technologies over time to assess opportunities and risks to your work identify how other teams contribute to delivering outcomes through change
Architecture communicationUK GDaD PCF	Практик (3)	You can: lead the communication of complicated, complex or risky architecture topics with technical and non-technical stakeholders communicate with senior stakeholders across your organisation adapt your message and communication techniques to your audience advocate on behalf of a team to other stakeholders manage stakeholder expectations effectively
Community collaborationUK GDaD PCF	Практик (3)	You can: work collaboratively in a group, actively networking with others adapt feedback to ensure it’s effective and lasting use your initiative to identify problems or issues in the team dynamic and rectify them identify issues through Agile ‘health checks’ with the team, and help to stimulate the right responses
Making architectural decisionsUK GDaD PCF	Рабочий (2)	You can: work with others to make architectural design decisions characterised by managed levels of risk and complexity identify and address architectural risks relevant to your team or domain, for example, business, data, or security engage with architectural governance and assurance to effectively manage decisions and risks, with support
Strategy designUK GDaD PCF	Рабочий (2)	You can: support the development of a strategy or vision that aligns with organisational objectives challenge requirements and assumptions, and identify opportunities to develop strategy support the implementation of a strategy or vision, for example, by using a roadmap or plan use architectural principles, patterns, and constraints when appropriate
Technical design throughout the life cycleUK GDaD PCF	Практик (3)	You can: create technical designs characterised by medium risk, impact, and complexity maintain appropriate quality and architectural coherence of a technical design in response to change use feedback to optimise and refine technical designs throughout the life cycle
Понимание услуг здравоохранения и уходаЭтот справочник	Практик (3)	Вы можете: анализировать, как услуга вписывается в маршруты оказания помощи между организациями работать с клиницистами, работниками сферы ухода и пациентами над формированием цифровых услуг объяснять влияние цифровых решений на помощь, безопасность и нагрузку сотрудников
Совместимость медицинских данныхЭтот справочник	Практик (3)	Вы можете: проектировать и создавать интеграции с использованием FHIR, HL7 версии 2 и шаблонов обмена сообщениями писать и профилировать ресурсы FHIR и руководства по внедрению решать сложные проблемы сопоставления и качества данных между системами
Управление информацией и защита данныхЭтот справочник	Рабочий (2)	Вы можете: применять принципы защиты данных в своей работе участвовать в оценке воздействия на защиту данных правильно обрабатывать запросы информации и записи
Управление клиническими рискамиЭтот справочник	Рабочий (2)	Вы можете: участвовать в семинарах по выявлению опасностей и вносить вклад в журнал опасностей следовать процессу управления клиническими рисками в своей работе предоставлять доказательства для обоснования клинической безопасности, такие как результаты тестов
Управление идентификацией и доступомЭтот справочник	Рабочий (2)	Вы можете: создавать, изменять и удалять учётные записи и права доступа проверять доступ на соответствие правилам ролевого доступа
Регулирование программного обеспечения как медицинского изделияЭтот справочник	Осведомлённость (1)	Вы можете: объяснить, что некоторое медицинское программное обеспечение регулируется как медицинское изделие знать, к кому обратиться, если продукт может быть медицинским изделием

Типичная квалификация и опыт

Значительный опыт технического проектирования сложных сервисов на уровне, равноценном магистратуре.

Описание диапазона 8a

Знания: Экспертные знания дисциплины и управления ею.
Самостоятельность: Толкует политику организации для услуги; задаёт направление команды.
Масштаб: Область услуг или дисциплина в масштабе организации.
Руководство: Руководит командой или ведёт дисциплину без линейного управления.
Ответственность: Область услуг, её персонал и её бюджет.

Оценка должности (иллюстративная)

Фактор	Уровень	Описание уровня	Баллы
Навыки общения и взаимодействия	5	Передаёт очень сложную или спорную информацию, требующую развитых навыков убеждения и переговоров, выступает перед большими группами или общается при значительных препятствиях к принятию.	45
Знания, подготовка и опыт	7	Глубоко развитые специальные знания по всему спектру специализации (уровень магистратуры или равноценный).	196
Аналитические навыки и навыки суждения	5	Суждения об очень сложных фактах или ситуациях, требующих анализа, интерпретации и сравнения вариантов.	60
Навыки планирования и организации	4	Планирует широкий круг сложных мероприятий или стратегий, корректируя их по мере необходимости.	42
Физические навыки	2	Навыки, приобретённые практикой, такие как обычная работа с клавиатурой или вождение.	15
Ответственность за помощь пациентам и клиентам	1	Помогает пациентам, клиентам или родственникам при эпизодическом контакте.	4
Ответственность за развитие политики и услуг	4	Внедряет политику и разрабатывает политику или услуги для службы или нескольких областей.	32
Ответственность за финансовые и материальные ресурсы	2	Работает с наличными или ценностями, следит за оборудованием, которым пользуются другие, контролирует запасы или санкционирует небольшие платежи.	12
Ответственность за людей	3	Ежедневно руководит группой сотрудников, проводит базовое или специальное обучение или даёт основные кадровые консультации.	21
Ответственность за информационные ресурсы	5	Проектирует и развивает крупные информационные системы либо ведёт информационные системы нескольких служб в качестве основной обязанности.	34
Ответственность за исследования и разработки	3	Проводит исследования или разработки в рамках формальных программ в качестве основной обязанности.	21
Свобода действий	5	Работает в рамках общей политики и в большинстве случаев сам решает, как её толковать.	45
Физическая нагрузка	1	Сидит, стоит и ходит, с небольшой физической нагрузкой.	3
Умственная нагрузка	4	Частая длительная концентрация либо эпизодическая интенсивная концентрация.	18
Эмоциональная нагрузка	1	Редкое воздействие или эпизодическое косвенное воздействие тяжёлых обстоятельств.	5
Условия труда	2	Эпизодические неприятные условия, частые поездки или работа на открытом воздухе либо почти непрерывная работа с экраном в большинство дней.	7
Итого (диапазон 8a: от 540 до 584)			560

Отнесён выше диапазона, предлагаемого по грейду UK GDaD PCF (диапазон 7): объявления о вакансиях в секторе здравоохранения относят эту роль к диапазону 8a. Планирование, политика и свобода действий оцениваются выше профиля диапазона 7, поскольку должность задаёт техническое направление нескольким командам при минимальном надзоре.