Руководитель направления тестирования

You can:

• mediate between people and strengthen relationships, adopting the appropriate communication method with stakeholders at all levels
• manage stakeholder expectations and moderate difficult discussions about high risk and complex topics, even within constrained timescales
• speak on behalf of, and represent the community to, large audiences inside and outside the organisation

You can:

• set standards and influence organisational decisions for test types, techniques, design and execution
• coach others in test types, techniques, design and execution
• advocate for continuous improvement and refinement of test types and techniques
• make strategic decisions on new or improved test types and techniques used in your area

You can:

• lead and coach others in improving test and defect management processes
• support others in assessing complex and challenging defects across the organisation
• lead and coach others in using defect patterns and trends to make tactical and strategic recommendations
• influence improvements to quality processes, informed by defect patterns and trends

You can:

• lead and guide multiple teams in test analysis, ensuring it is implemented early in the life cycle
• advocate for risk-based analysis to drive improvements across many teams
• set standards and principles for test analysis across the organisation

You can:

• create and manage multiple quality testing plans, approaches and strategies
• lead and guide multiple teams in adopting quality testing strategy
• advocate for early quality testing involvement in organisational delivery processes
• guide teams across an organisation in optimising quality testing approaches, plans and strategies by using appropriate data

You can:

• explain why testing processes, environments and tools are important
• follow test engineering practices and standards, with support
• support the maintenance of automated tests and tools required for testing

Вы можете:

• анализировать, как услуга вписывается в маршруты оказания помощи между организациями
• работать с клиницистами, работниками сферы ухода и пациентами над формированием цифровых услуг
• объяснять влияние цифровых решений на помощь, безопасность и нагрузку сотрудников

Вы можете:

• руководить выявлением опасностей и оценкой рисков для продукта или изменения
• писать и вести журналы опасностей и отчёты об обосновании клинической безопасности
• согласовывать меры контроля рисков с продуктовыми командами и проверять их работу
• консультировать команды по применению стандартов управления клиническими рисками

Вы можете:

• руководить оценками воздействия на защиту данных и соглашениями об обмене информацией
• консультировать команды по законным основаниям, согласию, конфиденциальности и срокам хранения
• расследовать инциденты и рекомендовать улучшения

Вы можете:

• оценивать, является ли продукт медицинским изделием и к какому классу он вероятно относится
• планировать регуляторную работу по продукту вместе с коллегами по качеству и клиническими коллегами

Вы можете:

• руководить руководителями и формировать культуру большого направления
• проектировать кадровые планы и организационные изменения
• проводить коучинг для руководителей и решать сложные кадровые вопросы

Вы можете:

• держать бюджет и управлять им, прогнозируя и объясняя отклонения
• составлять бизнес-обоснование с затратами и выгодами

You can:

• act as the point of contact for contracted suppliers
• understand appropriate internal contacts and processes within a government department
• understand how and when third parties should be brought into digital, data and technology projects