Иллюстрация Справочные профили для типовой организации цифрового здравоохранения, а не официальные должностные инструкции. Об этом справочнике.

Старший корпоративный архитектор

Диапазон 8b · Корпоративный архитектор · Баллов оценки должности: 622

Этот текст переведён с английского языка помощником на основе искусственного интеллекта и ещё не проверен носителем языка. Цитаты из рамки компетенций профессии цифровых технологий и данных правительства Соединённого Королевства (UK GDaD PCF) и из ESCO оставлены на английском языке.

Уровень UK GDaD PCF: Senior enterprise architect

Чаще всего соответствует грейду государственной службы SEO или G7.

A senior enterprise architect supports lead architects in ensuring the strategy is developed, agreed and followed.

At this role level, you will:

  • network and communicate with stakeholders across domains or enterprises
  • identify opportunities for improvement
  • support a community or team
  • use best practice
  • use emerging technologies and approaches
  • play an active part in the team and understand how to deliver the team’s objectives to meet organisational goals
  • identify influences or risks
  • play a part in successful delivery of the long-term strategy
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Обязанности

Навыки

НавыкОжидаемый уровеньЧто означает этот уровень
Architect for the whole contextUK GDaD PCFПрактик (3)

You can:

  • work to support wider organisational objectives beyond your immediate goals​
  • track emerging internal and external issues over time that could affect the work of teams across the organisation
  • take action to solve or mitigate problems by influencing colleagues across the organisation
Architecture communicationUK GDaD PCFПрактик (3)

You can:

  • lead the communication of complicated, complex or risky architecture topics with technical and non-technical stakeholders
  • communicate with senior stakeholders across your organisation
  • adapt your message and communication techniques to your audience
  • advocate on behalf of a team to other stakeholders
  • manage stakeholder expectations effectively
Commercial perspectiveUK GDaD PCFРабочий (2)

You can:

  • understand commercial processes and the appropriate internal contacts within a government department
  • understand different sourcing strategies and when to apply them
Community collaborationUK GDaD PCFПрактик (3)

You can:

  • work collaboratively in a group, actively networking with others
  • adapt feedback to ensure it’s effective and lasting
  • use your initiative to identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
  • identify issues through Agile ‘health checks’ with the team, and help to stimulate the right responses
Enterprise architectureUK GDaD PCFПрактик (3)

You can:

  • design an architecture that defines the technology, people, process and other elements needed to achieve organisation objectives
  • work with others across the organisation to ensure your design is used to achieve the organisation’s objectives
Making architectural decisionsUK GDaD PCFПрактик (3)

You can:

  • make and guide architectural design decisions characterised by medium risk and complexity
  • identify and address architectural risks that affect multiple teams or domains
  • use architectural governance and assurance to make design decisions and manage technical risks at the appropriate level
  • contribute to the development of architectural governance and assurance
Problem definition and shapingUK GDaD PCFПрактик (3)

You can:

  • frame a problem characterised by medium complexity, complication, or risk so that a solution can be created
  • produce architectural representations that enable different teams to have a shared understanding of problems throughout the life cycle
  • describe options for solving problems so that appropriate delivery methods can be decided
Strategy designUK GDaD PCFПрактик (3)

You can:

  • define strategies or visions across teams that align with organisational objectives
  • direct the implementation of a strategy or vision, for example, by creating roadmaps or plans
  • define architectural principles and patterns
  • develop or maintain strategy in response to feedback and findings
Понимание услуг здравоохранения и уходаЭтот справочникПрактик (3)

Вы можете:

  • анализировать, как услуга вписывается в маршруты оказания помощи между организациями
  • работать с клиницистами, работниками сферы ухода и пациентами над формированием цифровых услуг
  • объяснять влияние цифровых решений на помощь, безопасность и нагрузку сотрудников
Совместимость медицинских данныхЭтот справочникПрактик (3)

Вы можете:

  • проектировать и создавать интеграции с использованием FHIR, HL7 версии 2 и шаблонов обмена сообщениями
  • писать и профилировать ресурсы FHIR и руководства по внедрению
  • решать сложные проблемы сопоставления и качества данных между системами
Управление информацией и защита данныхЭтот справочникПрактик (3)

Вы можете:

  • руководить оценками воздействия на защиту данных и соглашениями об обмене информацией
  • консультировать команды по законным основаниям, согласию, конфиденциальности и срокам хранения
  • расследовать инциденты и рекомендовать улучшения
Управление клиническими рискамиЭтот справочникРабочий (2)

Вы можете:

  • участвовать в семинарах по выявлению опасностей и вносить вклад в журнал опасностей
  • следовать процессу управления клиническими рисками в своей работе
  • предоставлять доказательства для обоснования клинической безопасности, такие как результаты тестов
Управление рисками организацииЭтот справочникРабочий (2)

Вы можете:

  • регистрировать и обновлять риски своей области
  • предлагать меры контроля и отслеживать действия

Типичная квалификация и опыт

Описание диапазона 8b

Знания
Экспертные знания в нескольких дисциплинах или в крупной услуге.
Самостоятельность
Формирует политику и стратегию для большой области.
Масштаб
Несколько услуг или команд либо дисциплина на уровне главного специалиста.
Руководство
Руководит руководителями или является главным авторитетом в дисциплине.
Ответственность
Несколько услуг, их персонал и их бюджеты.

Оценка должности (иллюстративная)

ФакторУровеньОписание уровняБаллы
Навыки общения и взаимодействия5Передаёт очень сложную или спорную информацию, требующую развитых навыков убеждения и переговоров, выступает перед большими группами или общается при значительных препятствиях к принятию.45
Знания, подготовка и опыт8Углублённые знания (учёная степень и дополнительная подготовка или равноценное), либо специальные знания в нескольких дисциплинах, накопленные за длительное время.240
Аналитические навыки и навыки суждения5Суждения об очень сложных фактах или ситуациях, требующих анализа, интерпретации и сравнения вариантов.60
Навыки планирования и организации5Формирует долгосрочные стратегические планы в условиях неопределённости и с влиянием на всю организацию.60
Физические навыки2Навыки, приобретённые практикой, такие как обычная работа с клавиатурой или вождение.15
Ответственность за помощь пациентам и клиентам1Помогает пациентам, клиентам или родственникам при эпизодическом контакте.4
Ответственность за развитие политики и услуг4Внедряет политику и разрабатывает политику или услуги для службы или нескольких областей.32
Ответственность за финансовые и материальные ресурсы2Работает с наличными или ценностями, следит за оборудованием, которым пользуются другие, контролирует запасы или санкционирует небольшие платежи.12
Ответственность за людей3Ежедневно руководит группой сотрудников, проводит базовое или специальное обучение или даёт основные кадровые консультации.21
Ответственность за информационные ресурсы5Проектирует и развивает крупные информационные системы либо ведёт информационные системы нескольких служб в качестве основной обязанности.34
Ответственность за исследования и разработки3Проводит исследования или разработки в рамках формальных программ в качестве основной обязанности.21
Свобода действий5Работает в рамках общей политики и в большинстве случаев сам решает, как её толковать.45
Физическая нагрузка1Сидит, стоит и ходит, с небольшой физической нагрузкой.3
Умственная нагрузка4Частая длительная концентрация либо эпизодическая интенсивная концентрация.18
Эмоциональная нагрузка1Редкое воздействие или эпизодическое косвенное воздействие тяжёлых обстоятельств.5
Условия труда2Эпизодические неприятные условия, частые поездки или работа на открытом воздухе либо почти непрерывная работа с экраном в большинство дней.7
Итого (диапазон 8b: от 585 до 629)622

Отнесён выше диапазона, предлагаемого по грейду UK GDaD PCF (диапазон 7): объявления о вакансиях в секторе здравоохранения относят эту роль к диапазону 8b. Планирование на уровне 5 за долгосрочные дорожные карты с влиянием на всю организацию; знания на уровне 8 за знания в области бизнес-архитектуры, архитектуры информации, приложений и технологий.

Самооценка

Оцените то, что вы регулярно делаете сейчас, добавьте короткий пример в качестве доказательства и запланируйте действие для самых важных пробелов. Ваши ответы сохраняются только в этом браузере.

Оценено навыков: 0 из 13. На ожидаемом уровне: 0, ниже: 0, выше: 0.

Architect for the whole context Ожидается: Практик
Architecture communication Ожидается: Практик
Commercial perspective Ожидается: Рабочий
Community collaboration Ожидается: Практик
Enterprise architecture Ожидается: Практик
Making architectural decisions Ожидается: Практик
Problem definition and shaping Ожидается: Практик
Strategy design Ожидается: Практик
Понимание услуг здравоохранения и ухода Ожидается: Практик
Совместимость медицинских данных Ожидается: Практик
Управление информацией и защита данных Ожидается: Практик
Управление клиническими рисками Ожидается: Рабочий
Управление рисками организации Ожидается: Рабочий
Скачать пустой файл