Заместитель главного клинического директора по информатизации

Диапазон 8d · Главный клинический директор по информатизации · Баллов оценки должности: 701

Этот текст переведён с английского языка помощником на основе искусственного интеллекта и ещё не проверен носителем языка. Цитаты из рамки компетенций профессии цифровых технологий и данных правительства Соединённого Королевства (UK GDaD PCF) и из ESCO оставлены на английском языке.

Руководит крупными частями клинической цифровой повестки от имени CCIO, такими как учреждение помощи, профессиональная группа или крупная программа клинической системы, и замещает CCIO.

Обязанности

Руководить клиническим направлением крупной программы, учреждения помощи или профессиональной группы.
Руководить командой клинических информатиков и клинических руководителей, устанавливая приоритеты и стандарты.
Консультировать советы программ и руководителей высшего звена по клиническим рискам и выгодам цифровых инвестиций.
Председательствовать в группах по клиническому проектированию и безопасности и принимать клинические решения в пределах делегированных полномочий.
Формировать сети клинических лидеров изменений и руководить клиническим вовлечением в масштабные изменения.
Замещать CCIO на заседаниях исполнительного руководства и в отношениях с организациями-партнёрами.

Навыки

Навык	Ожидаемый уровень	Что означает этот уровень
Зарегистрированная клиническая практика в цифровой сфереЭтот справочник	Эксперт (4)	Вы можете: руководить клиническими профессиональными стандартами цифровой работы организации выступать старшим клиническим голосом в решениях о безопасности пациентов и помощи поддерживать переаттестацию и профессиональное развитие клиницистов на цифровых должностях
Клиническое лидерство в цифровой сфереЭтот справочник	Эксперт (4)	Вы можете: задавать клиническое направление цифровых услуг организации руководить клиническими лидерами разных организаций в ходе цифровых изменений консультировать совет директоров о клинических рисках и выгодах цифровых инвестиций
Проектирование и оптимизация клинических системЭтот справочник	Эксперт (4)	Вы можете: устанавливать принципы и стандарты проектирования клинических систем для всей организации руководить программами оптимизации, которые измеримо улучшают помощь и опыт сотрудников консультировать старших руководителей о выборе клинических систем и их влиянии на помощь
Управление клиническими рискамиЭтот справочник	Практик (3)	Вы можете: руководить выявлением опасностей и оценкой рисков для продукта или изменения писать и вести журналы опасностей и отчёты об обосновании клинической безопасности согласовывать меры контроля рисков с продуктовыми командами и проверять их работу консультировать команды по применению стандартов управления клиническими рисками
Оценка цифровых технологий здравоохранения и их выгодЭтот справочник	Практик (3)	Вы можете: разрабатывать оценки и планы выгод для цифровых продуктов здравоохранения выбирать подходящие показатели клинических исходов, безопасности и опыта оценивать силу доказательств и объяснять их ограничения
Понимание услуг здравоохранения и уходаЭтот справочник	Эксперт (4)	Вы можете: формировать стратегию организации на основе глубокого понимания системы здравоохранения и ухода представлять организацию перед партнёрами и руководителями в сфере здравоохранения и ухода предвидеть, как изменения политики и услуг повлияют на цифровые услуги и помощь
Управление людьмиЭтот справочник	Практик (3)	Вы можете: линейно руководить командой, ставя цели и проводя аттестации поддерживать благополучие и управлять посещаемостью, результативностью и поведением планировать развитие команды и преемственность
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Эксперт (4)	You can: direct the stakeholder relationship strategy for your teams ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Strategic thinkingUK GDaD PCF	Практик (3)	You can: define strategies and policies, providing guidance to others on working in the strategic context evaluate current strategies to ensure business requirements are being met and exceeded where possible
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Эксперт (4)	You can: change organisational structures to fixable and sustainable designs lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders solve and unblock issues between teams or departments at the highest level understand the psychology of a team and have strong mediation skills coach the organisation on team dynamics and conflict resolution

Типичная квалификация и опыт

Действующая регистрация в клиническом профессиональном органе и обширный клинический и клинико-руководящий опыт.
Степень магистра в области клинической или медицинской информатики или лидерства либо равноценный опыт руководства клиническими цифровыми изменениями.

Описание диапазона 8d

Знания: Стратегические знания по нескольким функциям и по всей системе здравоохранения и социальной помощи.
Самостоятельность: Формирует стратегию всей организации; замещает директора.
Масштаб: Крупная функция или несколько функций.
Руководство: Руководит несколькими функциями или крупным департаментом.
Ответственность: Крупные функции, большие бюджеты и риски всей организации.

Оценка должности (иллюстративная)

Фактор	Уровень	Описание уровня	Баллы
Навыки общения и взаимодействия	6	Передаёт очень сложную и крайне спорную информацию при значительных препятствиях к принятию, используя навыки общения высшего уровня.	60
Знания, подготовка и опыт	8	Углублённые знания (учёная степень и дополнительная подготовка или равноценное), либо специальные знания в нескольких дисциплинах, накопленные за длительное время.	240
Аналитические навыки и навыки суждения	5	Суждения об очень сложных фактах или ситуациях, требующих анализа, интерпретации и сравнения вариантов.	60
Навыки планирования и организации	4	Планирует широкий круг сложных мероприятий или стратегий, корректируя их по мере необходимости.	42
Физические навыки	2	Навыки, приобретённые практикой, такие как обычная работа с клавиатурой или вождение.	15
Ответственность за помощь пациентам и клиентам	6	Разрабатывает специализированную помощь, даёт узкоспециализированные консультации или отвечает за часть клинической службы.	39
Ответственность за развитие политики и услуг	5	Внедряет и разрабатывает ряд политик или услуг для дирекции.	45
Ответственность за финансовые и материальные ресурсы	4	Держит или устанавливает бюджет отдела или службы либо закупает или обслуживает её активы.	32
Ответственность за людей	4	Линейно руководит функцией или отделом, разрабатывает учебные программы в качестве основной обязанности или предоставляет полный спектр кадровых услуг.	32
Ответственность за информационные ресурсы	6	Управляет информационными системами и развивает их в масштабе организации в качестве основной обязанности.	46
Ответственность за исследования и разработки	2	Регулярно проводит исследования, разработки, испытания либо тестирование оборудования и систем в рамках работы.	12
Свобода действий	5	Работает в рамках общей политики и в большинстве случаев сам решает, как её толковать.	45
Физическая нагрузка	1	Сидит, стоит и ходит, с небольшой физической нагрузкой.	3
Умственная нагрузка	3	Частая концентрация на непредсказуемой работе либо эпизодическая длительная концентрация.	12
Эмоциональная нагрузка	2	Эпизодическое воздействие или частое косвенное воздействие тяжёлых обстоятельств.	11
Условия труда	2	Эпизодические неприятные условия, частые поездки или работа на открытом воздухе либо почти непрерывная работа с экраном в большинство дней.	7
Итого (диапазон 8d: от 675 до 720)			701

Помощь пациентам оценивается на уровне 6 за узкоспециализированные консультации по помощи пациентам во всех цифровых услугах организации.