Менеджер по реализации программ
Менеджеры по реализации программ отвечают за реализацию сложных цифровых услуг здравоохранения, для которых нужна совместная работа нескольких команд, поставщиков или организаций или которые несут высокий технический, клинический или общественный риск. Они управляют зависимостями, бюджетами, коммерческими договорённостями и людьми во всей программе и обеспечивают, чтобы она приносила ожидаемые выгоды пациентам, клиницистам и работникам сферы ухода.
Этот текст переведён с английского языка помощником на основе искусственного интеллекта и ещё не проверен носителем языка. Цитаты из рамки компетенций профессии цифровых технологий и данных правительства Соединённого Королевства (UK GDaD PCF) и из ESCO оставлены на английском языке.
- Семейство
- Продукт и реализация
- Роль UK GDaD PCF
- Programme delivery manager (Product and delivery)
- Профессии ESCO
- programme manager (ISCO-08 1213)
- На GitHub
- Документ роли · Данные роли
Уровни
| Диапазон | Уровень роли | Уровень UK GDaD PCF | Грейды государственной службы | Баллы оценки должности |
|---|---|---|---|---|
| 8b | Менеджер по реализации программ | Programme delivery manager | G7/G6 | 593 |
| 8c | Старший менеджер по реализации программ | Programme delivery manager | G7/G6 | 634 |
В организации цифрового здравоохранения
- Программы часто меняют то, как помощь оказывается в нескольких организациях, поэтому менеджеры по реализации программ координируют клинических, операционных и цифровых руководителей с разными приоритетами и системами управления.
- Клиническим риском нужно управлять во всей программе, а не только в каждой команде, поэтому они работают со специалистами по клинической безопасности, поддерживая общее представление об опасностях и обоснованиях безопасности на уровне программы.
- Программы часто включают крупные договоры с поставщиками клинических систем, поэтому коммерческая работа и управление договорами составляют значительную часть роли.
- Выгоды в здравоохранении, такие как сокращение ожидания, более безопасное назначение лекарств или высвобожденное время сотрудников, должны быть определены, принадлежать службе и отслеживаться ещё долго после закрытия программы.
Описание роли в UK GDaD PCF
A programme delivery manager is accountable for the delivery of complex products and services that are being delivered by multiple teams or have high technical or political risk.
Профессии и навыки ESCO
ESCO перечисляет навыки и знания, которые работодателям обычно нужны (обязательные) или могут быть нужны (дополнительные) для каждой профессии. Используйте их как контрольный список для разговоров о развитии.
programme manager
Programme managers coordinate and oversee several projects working simultaneously. They ensure workability and compatibility among projects ensuring that overall, each one of the projects under the management of project managers, turn out profitable and leveraging one to the other.
Обязательные: навыки и знания (24)
Навыки и компетенции
- assess financial viability
- ensure equipment availability
- ensure equipment maintenance
- establish daily priorities
- evaluate project plans
- follow company standards
- identify legal requirements
- liaise with managers
- manage budgets
- manage logistics
- manage project information
- manage project metrics
- manage several projects
- manage staff
- manage supplies
- perform resource planning
- perform risk analysis
- plan schedule
- provide cost benefit analysis reports
- supervise daily information operations
- utilise economies of scale in projects
Знания
Дополнительные: навыки и знания (21)
Навыки и компетенции
- advise on efficiency improvements
- align efforts towards business development
- analyse external factors of companies
- analyse financial performance of a company
- analyse internal factors of companies
- budget for financial needs
- control financial resources
- develop revenue generation strategies
- estimate profitability
- impart business plans to collaborators
- implement corporate governance
- integrate headquarter's guidelines into local operations
- interpret financial statements
- make investment decisions
- make strategic business decisions
- manage profitability
- plan health and safety procedures
- shape organisational teams based on competencies
- strive for company growth
- support managers
Знания
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.