Организационные изменения и консультации

Планирование и проведение изменений структур, ролей и режимов работы, включая официальные консультации, перевод на другую работу и сокращение, в соответствии с политикой и трудовым законодательством.

Разработано для этого справочника.

Уровни

1. Осведомлённость: Вы можете:

объяснить основные этапы процесса организационных изменений
помогать в администрировании изменений, например с письмами и встречами в рамках консультаций
2. Рабочий: Вы можете:

помогать руководителям готовить консультационные документы и брифинги для сотрудников
отслеживать отклики и действия в ходе консультаций
поддерживать сотрудников в процессах перевода и отбора
3. Практик: Вы можете:

руководить организационными изменениями в дирекции, от бизнес-обоснования до внедрения
проводить консультации с сотрудниками и их представителями и реагировать на их отзывы
управлять правовыми рисками изменений и рисками для равенства
4. Эксперт: Вы можете:

руководить реструктуризациями и передачей услуг в масштабе всей организации
проектировать подход организации к изменениям, включая социальное партнёрство
консультировать совет директоров о влиянии крупных изменений на персонал и связанных рисках

Ближайшие навыки ESCO

apply change management (близкое соответствие)
consultation (более широкое понятие)

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

Уровни ролей, ожидающие этот навык

Уровень роли	Роль	Диапазон	Ожидаемый уровень
HR бизнес-партнёр	HR бизнес-партнёр	7	Практик
Старший HR бизнес-партнёр	HR бизнес-партнёр	8a	Эксперт
Руководитель направления HR бизнес-партнёрства	HR бизнес-партнёр	8b	Эксперт
Руководитель кадровой службы	Руководитель по персоналу	8c	Эксперт
Консультант по персоналу	Специалист по персоналу	5	Рабочий
Старший консультант по персоналу	Специалист по персоналу	6	Практик