Gerente de governança de dados líder

Faixa 8b · Gerente de governança de dados · 589 pontos de avaliação de funções

Esta tradução foi feita a partir do inglês por um assistente de IA e ainda não foi revisada por um falante nativo. As citações do UK GDaD PCF (Quadro de Competências Digitais e de Dados do Governo do Reino Unido) e do ESCO mantêm-se em inglês.

Nível do UK GDaD PCF: Lead data governance manager

Exercida com mais frequência na categoria do serviço público G7 ou G6.

A lead data governance manager undertakes complex work related to the principles and practices of data governance, and co-ordinates with data owners to lead wider data management competencies.
At this role level, you will:
lead the formation, implementation and management of data governance frameworks, policies and standards
implement and establish wider data management competencies within the organisation (such as data quality assurance, metadata management, master data management, data modelling, and development of data standards and data strategy)
be responsible for understanding and managing the organisational data risks and issues, and co-ordinating with data owners to accept or resolve them

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Responsabilidades

Liderar o projeto e a condução das estruturas, políticas e padrões de governança de dados em toda a organização.
Coordenar os responsáveis e os custodiantes dos dados para gerir os riscos de dados, aceitá-los ou resolvê-los e reportá-los a comitês sêniores.
Liderar o trabalho mais amplo de gestão de dados, como dados mestres de pacientes, pessoas e locais, e dados de referência.
Acordar os arranjos de governança dos dados compartilhados com parceiros de saúde e de cuidados e com pesquisadores.
Orientar os programas sobre como novos sistemas e usos de dados cumprem os padrões de dados e as regras de governança.
Chefiar a equipe de governança de dados.

Competências

Competência	Nível esperado	O que este nível significa
Communicating analysis and insightUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: turn complex data into compelling, clear and actionable stories share data communication skills with the team and across government present analysis and visualisations in clear ways to communicate complex messages communicate negative and positive information to stakeholders give tactical and strategic recommendations
Communicating between the technical and non-technicalUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: listen to and interpret the needs of technical and non-technical stakeholders, and manage their expectations manage active and reactive communication support or host difficult discussions within the team or with diverse senior stakeholders
Data ethics and privacyUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: work with stakeholders to identify and address ethical and privacy concerns demonstrate and communicate how data ethical issues fit into the wider organisational context research developments in data ethics and privacy to improve compliance and processes assess and constructively challenge proposed data ethics policies
Data governanceUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: implement and monitor data governance using standard methodology throughout the data life cycle, within a large organisation meet the requirement for relevant data governance accreditation take responsibility for specific parts of a data governance framework within the organisation
Data innovationUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: test and evaluate the feasibility of unfamiliar and emerging technologies, or familiar technologies in new data contexts share what you learn with the organisation, explaining potential benefits, risks, and practical considerations recommend, design and implement innovative data solutions based on organisation objectives, user needs, and operational constraints
Data life cycleUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: understand and apply data governance structures and principles over a data life cycle, ensuring best practice at each phase demonstrate knowledge of data governance industry standards design and implement continuous improvements to optimise data governance over a data life cycle work with internal and external stakeholders to build organisational capacity and capability in data governance
Data literacy improvementUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: recommend data literacy as a valuable skill across all levels of the organisation identify employee training courses and other opportunities to improve the organisation’s data literacy skills and data-driven culture
Data managementUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: advocate for effective data governance and data management policies and guidelines within your team and across your organisation monitor and improve data management practices in your team help define, develop and support the use of data management tools, procedures and methods in compliance with data governance policies
Data maturityUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: lead the implementation of data best practices communicate opportunities to improve data maturity lead on monitoring and improving areas of data maturity
Data standardsUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: create data standards for different subjects and ensure senior leaders understand them work with subject matter experts across the organisation to introduce data standards best practice monitor compliance with policies and standards in the organisation make recommendations about how the organisation should resolve breaches of standards
Enabling and informing risk-based decisionsUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: work with higher impact or more complex risks, advising on the impact and whether it's within risk tolerance apply different risk methodologies in proportion to the risk
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Strategic thinkingUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: define strategies and policies, providing guidance to others on working in the strategic context evaluate current strategies to ensure business requirements are being met and exceeded where possible
Compreensão dos serviços de saúde e de cuidadosEsta referência	Domínio (3)	Você pode: analisar como um serviço se encaixa nas linhas de cuidado entre organizações trabalhar com profissionais clínicos, equipes de cuidados e pacientes para dar forma aos serviços digitais explicar o efeito das decisões digitais sobre o cuidado, a segurança e a carga de trabalho das equipes
Governança da informação e proteção de dadosEsta referência	Domínio (3)	Você pode: liderar avaliações de impacto sobre a proteção de dados e acordos de compartilhamento de informações orientar as equipes sobre base legal, consentimento, confidencialidade e retenção investigar incidentes e recomendar melhorias
Gestão da qualidade de dadosEsta referência	Domínio (3)	Você pode: definir regras e medidas de qualidade de dados trabalhar com os fornecedores de dados para corrigir as causas da baixa qualidade
Terminologia e classificação clínicasEsta referência	Domínio (3)	Você pode: projetar modelos de dados e conjuntos de referência usando terminologias clínicas mapear entre terminologias e classificações e explicar os limites de um mapeamento orientar as equipes sobre o uso de terminologias em produtos e em análises
Interoperabilidade de dados de saúdeEsta referência	Aplicação (2)	Você pode: ler e usar recursos, perfis e APIs FHIR construir ou testar integrações simples com orientação verificar mensagens em relação a uma especificação
Pseudonimização e controle de divulgaçãoEsta referência	Domínio (3)	Você pode: projetar métodos de pseudonimização e de vinculação que mantenham os identificadores separados dos dados de análise avaliar o risco de reidentificação de um conjunto de dados ou de uma publicação e escolher controles adequados orientar as equipes sobre ambientes seguros, como os ambientes de pesquisa confiáveis
Gestão de riscos organizacionaisEsta referência	Domínio (3)	Você pode: conduzir o processo de riscos de uma diretoria ou de um programa avaliar os riscos em relação ao apetite de risco e escalá-los reportar riscos a comitês
Gestão de pessoasEsta referência	Domínio (3)	Você pode: chefiar uma equipe, definindo objetivos e conduzindo avaliações de desempenho apoiar o bem-estar e gerir a assiduidade, o desempenho e a conduta planejar o desenvolvimento e a sucessão da equipe
Gestão orçamentáriaEsta referência	Aplicação (2)	Você pode: acompanhar os gastos em relação a um orçamento pequeno e comunicar desvios autorizar gastos dentro do seu limite

Qualificações e experiência habituais

Ampla experiência na liderança de governança de dados ou de gestão de dados.

Descrição da Faixa 8b

Conhecimentos: Conhecimento de especialista em várias disciplinas ou em um serviço de grande porte.
Autonomia: Molda a política e a estratégia de uma área ampla.
Âmbito: Vários serviços ou equipes, ou uma disciplina em nível principal.
Liderança: Gerencia gestores ou é a principal autoridade em uma disciplina.
Responsabilização: Vários serviços, suas equipes e seus orçamentos.

Avaliação de funções (ilustrativa)

Fator	Nível	Resumo do nível	Pontos
Habilidades de comunicação e de relacionamento	5	Transmite informações muito complexas ou controversas que exigem persuasão e negociação desenvolvidas, apresenta a grandes grupos ou se comunica quando há barreiras significativas à aceitação.	45
Conhecimentos, formação e experiência	7	Conhecimento especializado muito desenvolvido em toda a extensão da especialidade (nível de mestrado ou equivalente).	196
Habilidades analíticas e de julgamento	5	Julgamentos sobre fatos ou situações muito complexos que exigem análise, interpretação e comparação de opções.	60
Habilidades de planejamento e de organização	4	Planeja uma ampla gama de atividades ou estratégias complexas, ajustando-as conforme necessário.	42
Habilidades físicas	2	Habilidades adquiridas com a prática, como o uso comum do teclado ou a direção de veículos.	15
Responsabilidade pelo cuidado de pacientes e clientes	1	Ajuda pacientes, clientes ou familiares em contatos eventuais.	4
Responsabilidade pela política e pelo desenvolvimento de serviços	5	Implementa e desenvolve um conjunto de políticas ou serviços para uma diretoria.	45
Responsabilidade por recursos financeiros e físicos	3	Autoriza pagamentos, compra alguns bens ou suprimentos, acompanha ou administra um orçamento delegado, ou faz a manutenção de bens.	21
Responsabilidade por pessoas	4	Chefia diretamente uma função ou departamento, elabora programas de treinamento como atribuição principal ou presta toda a gama de serviços de RH.	32
Responsabilidade por recursos de informação	6	Gerencia e desenvolve sistemas de informação em toda a organização como atribuição principal.	46
Responsabilidade por pesquisa e desenvolvimento	1	Realiza levantamentos ou auditorias para o próprio trabalho; participa ocasionalmente de pesquisas ou testes.	5
Liberdade de ação	5	Trabalha dentro de políticas gerais e, na maioria dos casos, decide como interpretá-las.	45
Esforço físico	1	Sentar, ficar em pé e caminhar, com pouco esforço físico.	3
Esforço mental	4	Concentração prolongada frequente, ou concentração intensa ocasional.	18
Esforço emocional	1	Exposição rara, ou exposição indireta ocasional, a circunstâncias aflitivas.	5
Condições de trabalho	2	Condições desagradáveis ocasionais, viagens frequentes ou trabalho ao ar livre, ou uso quase contínuo de tela na maioria dos dias.	7
Total (Faixa 8b: 585 a 629)			589