Chefia de serviços jurídicos

Faixa 8d · Chefia de serviços jurídicos · 685 pontos de avaliação de funções

Esta tradução foi feita a partir do inglês por um assistente de IA e ainda não foi revisada por um falante nativo. As citações do UK GDaD PCF (Quadro de Competências Digitais e de Dados do Governo do Reino Unido) e do ESCO mantêm-se em inglês.

As chefias de serviços jurídicos lideram a função jurídica da organização, definem sua abordagem do risco jurídico e aconselham a direção executiva e o conselho de administração.

Responsabilidades

Liderar a função jurídica interna e o uso de advogados externos.
Aconselhar a direção executiva e o conselho de administração sobre risco jurídico, deveres legais e grandes decisões.
Definir o apetite ao risco jurídico da organização e suas posições sobre questões-chave, como o uso de dados e a contratação.
Liderar o trabalho jurídico nos assuntos mais significativos, como grandes disputas, inquéritos públicos e parcerias.
Administrar o orçamento dos serviços jurídicos e demonstrar a relação custo-benefício.
Liderar e desenvolver a equipe jurídica e as operações jurídicas.

Competências

Competência	Nível esperado	O que este nível significa
Assessoria jurídicaEsta referência	Especialista (4)	Você pode: aconselhar o conselho de administração e a direção executiva sobre os riscos jurídicos mais significativos da organização dar pareceres definitivos sobre assuntos inéditos, controversos ou de alto valor definir o apetite da organização ao risco jurídico garantir a qualidade da assessoria jurídica em toda a organização, inclusive a externa
Direito da informação e de dadosEsta referência	Especialista (4)	Você pode: definir a posição jurídica da organização sobre o uso de dados de saúde e de cuidados liderar os usos de dados de alto risco ou inéditos, como pesquisa, plataformas de dados e IA representar a organização perante os reguladores em matéria de direito da informação
Direito da saúde e dos cuidadosEsta referência	Especialista (4)	Você pode: aconselhar o conselho de administração sobre os deveres legais e a governança da organização liderar o trabalho jurídico em inquéritos públicos, revisões judiciais e grandes incidentes dar forma à resposta da organização a novas leis de saúde e de cuidados
Contencioso e resolução de disputasEsta referência	Especialista (4)	Você pode: liderar as disputas mais significativas ou de maior visibilidade da organização definir a abordagem da organização para contencioso, acordos e comunicação de ações aconselhar o conselho de administração sobre passivos contingentes e risco à reputação
Administração jurídicaEsta referência	Especialista (4)	Você pode: projetar o modelo de operações jurídicas da organização liderar a escolha e o uso de tecnologias jurídicas definir padrões de serviço e medidas de desempenho para os serviços jurídicos
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Especialista (4)	You can: direct the stakeholder relationship strategy for your teams ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Especialista (4)	You can: change organisational structures to fixable and sustainable designs lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders solve and unblock issues between teams or departments at the highest level understand the psychology of a team and have strong mediation skills coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
Gestão de pessoasEsta referência	Especialista (4)	Você pode: liderar gestores e dar forma à cultura de uma grande área elaborar planos de força de trabalho e de mudança organizacional orientar líderes e resolver questões complexas de pessoas
Gestão orçamentáriaEsta referência	Domínio (3)	Você pode: administrar um orçamento, fazendo previsões e explicando desvios elaborar um business case com custos e benefícios
Governança corporativa e conformidadeEsta referência	Domínio (3)	Você pode: conduzir o ciclo de governança de conselhos e comitês revisar políticas e aconselhar sobre conformidade

Qualificações e experiência habituais

Advogado qualificado e habilitado ao exercício da profissão, com ampla experiência sênior na liderança de serviços jurídicos.

Descrição da Faixa 8d

Conhecimentos: Conhecimento estratégico de várias funções e do sistema de saúde e cuidados como um todo.
Autonomia: Molda a estratégia de toda a organização; substitui um diretor.
Âmbito: Uma grande função ou várias funções.
Liderança: Lidera várias funções ou um grande departamento.
Responsabilização: Grandes funções, grandes orçamentos e riscos de toda a organização.

Avaliação de funções (ilustrativa)

Fator	Nível	Resumo do nível	Pontos
Habilidades de comunicação e de relacionamento	6	Transmite informações muito complexas e muito controversas, quando há barreiras significativas à aceitação, usando o mais alto nível de habilidade de comunicação.	60
Conhecimentos, formação e experiência	8	Conhecimento avançado (doutorado e formação adicional, ou equivalente), ou conhecimento especializado em mais de uma disciplina, construído ao longo de muito tempo.	240
Habilidades analíticas e de julgamento	5	Julgamentos sobre fatos ou situações muito complexos que exigem análise, interpretação e comparação de opções.	60
Habilidades de planejamento e de organização	5	Elabora planos estratégicos de longo prazo, com incerteza e efeitos em toda a organização.	60
Habilidades físicas	2	Habilidades adquiridas com a prática, como o uso comum do teclado ou a direção de veículos.	15
Responsabilidade pelo cuidado de pacientes e clientes	1	Ajuda pacientes, clientes ou familiares em contatos eventuais.	4
Responsabilidade pela política e pelo desenvolvimento de serviços	5	Implementa e desenvolve um conjunto de políticas ou serviços para uma diretoria.	45
Responsabilidade por recursos financeiros e físicos	4	Administra ou define o orçamento de um departamento ou serviço, ou compra ou mantém seus bens.	32
Responsabilidade por pessoas	5	Chefia diretamente vários departamentos, ou gerencia o treinamento ou grande parte do RH em toda a organização.	45
Responsabilidade por recursos de informação	5	Projeta e desenvolve sistemas de informação de grande porte, ou opera sistemas de informação de vários serviços como atribuição principal.	34
Responsabilidade por pesquisa e desenvolvimento	2	Faz regularmente pesquisa, desenvolvimento, ensaios ou testes de equipamentos e sistemas como parte do trabalho.	12
Liberdade de ação	5	Trabalha dentro de políticas gerais e, na maioria dos casos, decide como interpretá-las.	45
Esforço físico	1	Sentar, ficar em pé e caminhar, com pouco esforço físico.	3
Esforço mental	3	Concentração frequente em trabalho imprevisível, ou concentração prolongada ocasional.	12
Esforço emocional	2	Exposição ocasional, ou exposição indireta frequente, a circunstâncias aflitivas.	11
Condições de trabalho	2	Condições desagradáveis ocasionais, viagens frequentes ou trabalho ao ar livre, ou uso quase contínuo de tela na maioria dos dias.	7
Total (Faixa 8d: 675 a 720)			685

Os recursos financeiros estão no nível 4 porque a função administra o orçamento dos serviços jurídicos, e não orçamentos de vários serviços.