Chefia de análise de desempenho
Faixa 8b · Analista de desempenho · 589 pontos de avaliação de funções
Esta tradução foi feita a partir do inglês por um assistente de IA e ainda não foi revisada por um falante nativo. As citações do UK GDaD PCF (Quadro de Competências Digitais e de Dados do Governo do Reino Unido) e do ESCO mantêm-se em inglês.
Nível do UK GDaD PCF: Head of performance analysis
The head of performance analysis leads the performance analysis community, acting as the point of contact between the community and the business.
At this role level, you will:
- remove blockers and act as an escalation point for important issues
- set the performance analysis strategy with input from lead and senior performance analysts
- be responsible for defining a framework for quality assurance within performance analysis
- champion performance analysis and performance analysts, working with colleagues across government and other Government Digital and Data communities and analytical professions
- manage the organisation’s performance analysis capability through business planning, development and recruitment
Responsabilidades
- Definir a estratégia de mensuração do desempenho e dos benefícios dos serviços digitais da organização.
- Definir a estrutura de garantia da qualidade da análise e dos relatórios de desempenho.
- Aconselhar lideranças executivas sobre o que as evidências de desempenho mostram sobre os serviços digitais e os resultados para os pacientes.
- Trabalhar com outras profissões analíticas, como análise de dados e ciência de dados, para compartilhar métodos e dados.
- Planejar a capacidade da comunidade de análise de desempenho, incluindo recrutamento e desenvolvimento.
Competências
| Competência | Nível esperado | O que este nível significa |
|---|---|---|
| Analysis and insight | Domínio (3) | You can:
|
| Communicating analysis and insight | Especialista (4) | You can:
|
| Performance measurement | Especialista (4) | You can:
|
| Quality assurance of data and analysis | Especialista (4) | You can:
|
| Technical understanding (performance analyst) | Especialista (4) | You can:
|
| Understanding analysis across the product life cycle | Especialista (4) | You can:
|
| User-centred analysis | Especialista (4) | You can:
|
| Working within constraints (performance analyst) | Especialista (4) | You can:
|
| Compreensão dos serviços de saúde e de cuidados | Especialista (4) | Você pode:
|
| Governança da informação e proteção de dados | Domínio (3) | Você pode:
|
| Gestão da qualidade de dados | Especialista (4) | Você pode:
|
| Igualdade, diversidade e inclusão | Domínio (3) | Você pode:
|
| Gestão de pessoas | Domínio (3) | Você pode:
|
| Gestão orçamentária | Aplicação (2) | Você pode:
|
Qualificações e experiência habituais
- Ampla experiência na liderança da análise de desempenho em uma organização.
Descrição da Faixa 8b
- Conhecimentos
- Conhecimento de especialista em várias disciplinas ou em um serviço de grande porte.
- Autonomia
- Molda a política e a estratégia de uma área ampla.
- Âmbito
- Vários serviços ou equipes, ou uma disciplina em nível principal.
- Liderança
- Gerencia gestores ou é a principal autoridade em uma disciplina.
- Responsabilização
- Vários serviços, suas equipes e seus orçamentos.
Avaliação de funções (ilustrativa)
| Fator | Nível | Resumo do nível | Pontos |
|---|---|---|---|
| Habilidades de comunicação e de relacionamento | 5 | Transmite informações muito complexas ou controversas que exigem persuasão e negociação desenvolvidas, apresenta a grandes grupos ou se comunica quando há barreiras significativas à aceitação. | 45 |
| Conhecimentos, formação e experiência | 7 | Conhecimento especializado muito desenvolvido em toda a extensão da especialidade (nível de mestrado ou equivalente). | 196 |
| Habilidades analíticas e de julgamento | 5 | Julgamentos sobre fatos ou situações muito complexos que exigem análise, interpretação e comparação de opções. | 60 |
| Habilidades de planejamento e de organização | 5 | Elabora planos estratégicos de longo prazo, com incerteza e efeitos em toda a organização. | 60 |
| Habilidades físicas | 2 | Habilidades adquiridas com a prática, como o uso comum do teclado ou a direção de veículos. | 15 |
| Responsabilidade pelo cuidado de pacientes e clientes | 1 | Ajuda pacientes, clientes ou familiares em contatos eventuais. | 4 |
| Responsabilidade pela política e pelo desenvolvimento de serviços | 4 | Implementa políticas e desenvolve políticas ou serviços para um serviço ou várias áreas. | 32 |
| Responsabilidade por recursos financeiros e físicos | 3 | Autoriza pagamentos, compra alguns bens ou suprimentos, acompanha ou administra um orçamento delegado, ou faz a manutenção de bens. | 21 |
| Responsabilidade por pessoas | 4 | Chefia diretamente uma função ou departamento, elabora programas de treinamento como atribuição principal ou presta toda a gama de serviços de RH. | 32 |
| Responsabilidade por recursos de informação | 5 | Projeta e desenvolve sistemas de informação de grande porte, ou opera sistemas de informação de vários serviços como atribuição principal. | 34 |
| Responsabilidade por pesquisa e desenvolvimento | 2 | Faz regularmente pesquisa, desenvolvimento, ensaios ou testes de equipamentos e sistemas como parte do trabalho. | 12 |
| Liberdade de ação | 5 | Trabalha dentro de políticas gerais e, na maioria dos casos, decide como interpretá-las. | 45 |
| Esforço físico | 1 | Sentar, ficar em pé e caminhar, com pouco esforço físico. | 3 |
| Esforço mental | 4 | Concentração prolongada frequente, ou concentração intensa ocasional. | 18 |
| Esforço emocional | 1 | Exposição rara, ou exposição indireta ocasional, a circunstâncias aflitivas. | 5 |
| Condições de trabalho | 2 | Condições desagradáveis ocasionais, viagens frequentes ou trabalho ao ar livre, ou uso quase contínuo de tela na maioria dos dias. | 7 |
| Total (Faixa 8b: 585 a 629) | 589 | ||
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