Contabilidade gerencial

Original desta referência.

Níveis

1. Noção

Você pode:

• explicar orçamentos, valores realizados, compromissos e desvios
• produzir relatórios orçamentários padrão a partir do sistema financeiro

2. Aplicação

Você pode:

• preparar relatórios orçamentários mensais e explicar os principais desvios
• classificar corretamente os custos entre centros de custo, projetos, e entre capital e custeio
• apoiar os responsáveis por orçamentos a compreender e gerir seus orçamentos

3. Domínio

Você pode:

• gerir o ciclo mensal de relatórios de uma diretoria ou de um programa
• construir modelos de custos, como o custo total de um serviço digital ou o custo unitário de uma transação
• analisar tendências de gastos e aconselhar os gestores sobre ações para ficar dentro do orçamento
• questionar de forma construtiva os responsáveis por orçamentos sobre suas previsões

4. Especialista

Você pode:

• projetar a abordagem de relatórios gerenciais e de apuração de custos da organização
• apresentar o desempenho financeiro ao conselho de administração e à liderança sênior
• liderar o uso de informações de custos e de desempenho para melhorar a relação custo-benefício
• definir padrões de contabilidade gerencial para toda a organização

Competências do ESCO mais próximas

• perform cost accounting activities (correspondência próxima)
• cost management (correspondência próxima)
• financial analysis (correspondência ampla)
• examine budgets (correspondência próxima)

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Níveis de função que exigem esta competência